簡(jiǎn)述新形勢(shì)下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的幾點(diǎn)策略

楊孟仁

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展要求越來(lái)越高，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，銷(xiāo)售管理逐步成為企業(yè)管理的重要部分。依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，發(fā)展的形勢(shì)不斷變化和更新，發(fā)展的角度越來(lái)越科學(xué)、新穎，企業(yè)以往使用的營(yíng)銷(xiāo)模式無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，發(fā)展的步伐無(wú)法跟上時(shí)代的步伐，企業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)態(tài)的研究，將對(duì)在對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，將目前的狀況與探索相結(jié)合，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的革新措施作為參考，參考我國(guó)企業(yè)今后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理提供革新的妥當(dāng)性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理; 新形勢(shì); 問(wèn)題; ?策略

引言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代，國(guó)內(nèi)企業(yè)在不斷拓展市場(chǎng)的過(guò)程中，逐漸形成了全球一體化的新發(fā)展模式。中國(guó)企業(yè)要在發(fā)展和創(chuàng)新中確立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，要不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理方法，提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的活力，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。本文主要探討企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的優(yōu)化創(chuàng)新模式，為我國(guó)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供合理的參考。

1新形勢(shì)下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題

通過(guò)視頻研究我們國(guó)家的新時(shí)代——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的話，國(guó)內(nèi)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)和壓力，在我國(guó)，在許多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，一些企業(yè)沒(méi)有看到我們的商業(yè)模式，在一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)下，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的許多問(wèn)題。是對(duì)發(fā)生情況產(chǎn)生嚴(yán)重影響的企業(yè)，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位更加放在首位，與企業(yè)必要的一系列運(yùn)作相關(guān)，是大公司生產(chǎn)運(yùn)作的整體經(jīng)濟(jì)性。

1.1企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

國(guó)內(nèi)企業(yè)從為新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)高級(jí)化市場(chǎng)流程和不走國(guó)外先進(jìn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始，走精生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)管理工作增加企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理環(huán)節(jié)層出不窮等營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新進(jìn)程中，也都有一些鼠目寸光的大飛躍; 由于缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有完成資格證書(shū)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理，從而降低企業(yè)的科學(xué)有效的營(yíng)銷(xiāo)管理在更大程度上，會(huì)導(dǎo)致大量的客戶損失。

1.2營(yíng)銷(xiāo)管理中的問(wèn)題

企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的認(rèn)識(shí)很大程度上決定著營(yíng)銷(xiāo)管理的水平。但現(xiàn)階段一些企業(yè)簡(jiǎn)單地把營(yíng)銷(xiāo)管理與營(yíng)銷(xiāo)等同起來(lái)，缺乏對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的正確認(rèn)識(shí)，企業(yè)不能完全適應(yīng)形勢(shì)和市場(chǎng)的變化，出現(xiàn)了不同程度的發(fā)展和管理問(wèn)題。雖然幾年來(lái)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的關(guān)注提高了，得到了認(rèn)可，但是由于錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)管理的影響，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理銀等級(jí)企業(yè)的政策決定仍然存在，所以要研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的定位不正確，這對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等現(xiàn)象管理的積極作用產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。會(huì)瘋掉的

1.3企業(yè)信息技術(shù)問(wèn)題

在國(guó)內(nèi)，很多企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)包括：一方面，有更多需要努力的國(guó)外企業(yè)先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，免除影子影子，不僅不能利用企業(yè)自身的信息技術(shù)素質(zhì)，反而要實(shí)現(xiàn)升級(jí)和革新;據(jù)說(shuō)，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，往往是層層的影響和壓力造成的松懈的管理技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)手段，在不斷支持下，會(huì)不斷地遭受經(jīng)濟(jì)困難和挫折，還會(huì)嚴(yán)重滯后地經(jīng)營(yíng)和發(fā)展國(guó)內(nèi)企業(yè)。

1.4企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部建設(shè)的問(wèn)題

市場(chǎng)部的建設(shè)是企業(yè)自身營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的關(guān)鍵，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中過(guò)于注重營(yíng)銷(xiāo)人力，導(dǎo)致功能水平低下，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。營(yíng)銷(xiāo)人員大多活躍在大企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)環(huán)境中，大大降低了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的科學(xué)性和有效性。

2目前我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本情況

在中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的新時(shí)代，信息技術(shù)已得到全面發(fā)展，在實(shí)踐和應(yīng)用程序來(lái)充分提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，有效促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息的分離和中國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。通過(guò)眾多企業(yè)的實(shí)證，研究了國(guó)內(nèi)信息技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際情況。在實(shí)際操作過(guò)程中，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)已經(jīng)成為信息技術(shù)發(fā)展的機(jī)器，而這個(gè)環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容就是根據(jù)企業(yè)自身的市場(chǎng)管理業(yè)務(wù)，完善相應(yīng)的懲罰形式的信息管理營(yíng)銷(xiāo)方法。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資源利用;對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，在營(yíng)銷(xiāo)管理的整體創(chuàng)新過(guò)程中，針對(duì)國(guó)外企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);企業(yè)內(nèi)在模式的相對(duì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新為了提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新性，企業(yè)要建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系;營(yíng)銷(xiāo)觀念;營(yíng)銷(xiāo)手段;以營(yíng)銷(xiāo)為目的，充分利用國(guó)內(nèi)企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)供給企業(yè)，從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)。

3企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理模式的創(chuàng)新

3.1企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng)新

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，始終把消費(fèi)者的需求作為營(yíng)銷(xiāo)管理的核心。在生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中，首先考慮到消費(fèi)者的實(shí)際需求，其次考慮到消費(fèi)者的心理狀態(tài)。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理要更加貼近消費(fèi)者。這樣可以有效地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助企業(yè)加快整體經(jīng)濟(jì)效率。在創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念的環(huán)節(jié)中，企業(yè)各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng)新，在實(shí)踐中加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，引導(dǎo)消費(fèi)者接受企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念，進(jìn)一步提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的科學(xué)性。

3.2企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的創(chuàng)新

在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，我們的企業(yè)應(yīng)該積極加以完善，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，使市場(chǎng)戰(zhàn)略最大化和創(chuàng)新，幫助現(xiàn)代化信息技術(shù)（it）企業(yè)完善和創(chuàng)新以傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)及管理模式為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)方式，這也是企業(yè)應(yīng)有的內(nèi)在團(tuán)結(jié)和市場(chǎng)環(huán)境。在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的革新過(guò)程中，根據(jù)企業(yè)管理的需要，收集在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)上發(fā)生的變化特性，在市場(chǎng)上分配相關(guān)信息，并幫助共享企業(yè)內(nèi)部信息的各部門(mén)對(duì)更好的企業(yè)進(jìn)行分析，從而提高消費(fèi)者的具體興趣和消費(fèi)習(xí)慣。然后，參考營(yíng)銷(xiāo)工作的適當(dāng)性。企業(yè)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)制定更加合理的營(yíng)銷(xiāo)管理計(jì)劃。針對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)部人員管理和控制，加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員與企業(yè)部門(mén)的合作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的積極性和活力。

3.3企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

針對(duì)我們，針對(duì)一些電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理方面存在的問(wèn)題，要積極解決企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)采取的相應(yīng)措施，創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)化價(jià)格戰(zhàn)略;促銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)略及途徑等3個(gè)方面的宣傳效果會(huì)有助于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)管理制度，嚴(yán)格遵守電力安全管理制度。即堅(jiān)持供電企業(yè)加強(qiáng)電力安全管理的有效措施，堅(jiān)持三個(gè)基本原則，做好應(yīng)對(duì)用戶用電時(shí)突發(fā)，緊急的安全狀況的一切準(zhǔn)備。企業(yè)無(wú)論事故的大小，都要堅(jiān)持基本的監(jiān)管原則，即不能錯(cuò)過(guò)事故的過(guò)程，發(fā)生的細(xì)節(jié)以及事故的處理結(jié)果。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)按照獎(jiǎng)懲分明的原則，正面對(duì)待電力安全管理問(wèn)題，對(duì)能夠積極響應(yīng)安全管理的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)厲懲處故意或者消極對(duì)待的行為。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，新時(shí)期國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)我國(guó)企業(yè)提出了更高的要求，是信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。韓國(guó)企業(yè)在實(shí)踐運(yùn)營(yíng)過(guò)程中積極發(fā)展審判，提高自身的營(yíng)銷(xiāo)管理技術(shù)，在管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的過(guò)程中，充分調(diào)整利用信息技術(shù)和外國(guó)企業(yè)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)和運(yùn)營(yíng)企業(yè)之間的消費(fèi)關(guān)系。

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