加油站HSE風(fēng)險管理研究

焦偉

摘 要：自從我國步入現(xiàn)代化發(fā)展進程以來，人們的整體生活水平都得到了很大程度的提高，城市當(dāng)中人均汽車擁有量逐漸增加，同時載貨汽車的數(shù)目也變得越來越多，對石油供給行業(yè)提出了更高的要求。為了能夠讓加油站進行正常的運營，相關(guān)部門就要對HSE風(fēng)險管理方法進行充分的研究，對實際的情況進行充分的分析，針對不同的問題而采取科學(xué)的措施進行解決，從而保證城市車輛的正常運行。

關(guān)鍵詞：加油站;HSE;風(fēng)險;管理方法

前言：

所謂的HSE風(fēng)險管理法，就是通過對加油站運營過程中容易發(fā)生的風(fēng)險進行充分的分析，結(jié)合實際的情況而采取相應(yīng)的措施進行防范，從而能夠?qū)︼L(fēng)險進行嚴(yán)格的控制，有效的將安全隱患進行排除，事故發(fā)生的概率也會因此得到很大程度的降低，這樣不僅能夠保證加油站進行正常的運營，而且還能夠切實保證工作人員的生命財產(chǎn)安全，對環(huán)境也起到了一定的保護作用。

一、目前加油站HSE風(fēng)險管理存在的問題

（一）缺乏行之有效的標(biāo)準(zhǔn)

從當(dāng)前的情況看來，對于加油站HSE風(fēng)險管理認(rèn)識不足，導(dǎo)致相關(guān)人員和班組缺乏指導(dǎo)性的標(biāo)準(zhǔn)，在實際的工作當(dāng)中存在一系列的問題，HSE風(fēng)險管理效果在實際的工作當(dāng)中得不到落實，從而加油站工作效率得到下降，而且還容易導(dǎo)致安全隱患問題的出現(xiàn)，對企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，同時也給工作人員的生命安全帶來巨大的威脅。

（二）現(xiàn)場方面存在問題

在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達的今天，為了讓加油站能夠順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，越來越多先進的技術(shù)和設(shè)備被應(yīng)用到加油站運營過程當(dāng)中，加油站的規(guī)模也隨著城市的發(fā)展而不斷擴大，但是在加油站消費人員組織結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，這樣就會導(dǎo)致加油站現(xiàn)場的實際情況是在不斷變化的，另外加油站工作人員參差不齊，自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力較低，在實際的工作過程當(dāng)中容易出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致加油站的工作受到影響。以上幾種情況都是當(dāng)前大部分加油站在實際運營過程中首要解決的問題，降低了加油站現(xiàn)場管理控制的程度。

（三）設(shè)備方面存在問題

通過實際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國大部分的加油站建設(shè)的時間較早，還有很多都是經(jīng)過二次收購的，加油站整體設(shè)備水平也因此低于市場的平均水平，還有一部分加油站在實際的運營過程當(dāng)中還在使用老舊的設(shè)備進行工作，這樣不僅會導(dǎo)致工作效率降低，而且還很容易受到很多因素的影響而發(fā)生故障，后期需要花費大量的費用對其進行維修且維修的時間比較長，對加油站的正常運營帶來很大的影響，加油站的經(jīng)濟效益也因此得到下降。

（四）工作人員方面存在問題

處在加油站一線的工作人員自身受教育的程度比較低，在進行實際工作之前沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，這樣就會導(dǎo)致一線的工作人員安全防范意識比較淡薄，很容易在工作當(dāng)中出現(xiàn)失誤導(dǎo)致安全隱患問題的出現(xiàn)，而且還有部分工作人員對設(shè)備操作步驟沒有明確的認(rèn)識，后期對設(shè)備使用的養(yǎng)護措施也不科學(xué)，這樣就會導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命因此得到下降，在后期使用過程中會出現(xiàn)一系列的問題，安全事故也會因此發(fā)生。另外，加油站一線的工作人員大多數(shù)都處于較差的工作環(huán)境當(dāng)中，平時的工薪待遇比較低，工作人員在工作當(dāng)中缺乏一定的積極性，主動服務(wù)意識低，這樣也會導(dǎo)致加油站的形象受到不利的影響。

二、加油站HSE風(fēng)險管理方法有效措施

（一）標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)

在加油站眾多HSE風(fēng)險管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)環(huán)節(jié)在其中占據(jù)著十分重要的地位，同時對后面各項環(huán)節(jié)的順利實施起到一定的保障作用，為此，相關(guān)部門要對標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作進行深入的研究。企業(yè)在對班長進行選擇的時候，要保證班組長候選人培養(yǎng)工作進行公開，班組長競選人員要采用競爭上崗的方式進行選擇。另外已經(jīng)上崗的班組長在進行工作過程中要嚴(yán)格按照優(yōu)勝劣汰的方式對考核不合格的班組長進行淘汰，之后在使用更加有效的員工對其進行替換。企業(yè)在實際的運營過程中要對責(zé)任體系制度進行不斷的改進和完善，從而建立健全的責(zé)任體系，對企業(yè)當(dāng)中每一位工作人員自身的責(zé)任進行明確，工作人員也要嚴(yán)格按照責(zé)任體系而進行日常的工作，如果在工作當(dāng)中出現(xiàn)問題要準(zhǔn)確落實到個人，這樣不僅能夠規(guī)范工作人員的行為，而且還能夠?qū)T工的責(zé)任意識得到進一步的提高。在對班組進行培訓(xùn)的時候，管理人員組織員工對HSE風(fēng)險管理方面的知識進行積極的學(xué)習(xí)，定期的展開針對學(xué)習(xí)效果的考核，這樣能夠讓每一位員工對HSE風(fēng)險管理核心內(nèi)容進行充分的了解。加油站還需要定期展開應(yīng)急演練，針對應(yīng)急預(yù)案當(dāng)中存在的問題進行分析，從而能夠有效的將全體工作人員的應(yīng)急能力得到提高。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)

為了降低車輛發(fā)生擁堵現(xiàn)象的概率，加油站就要保證進出口道路的暢通，在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況而安裝相應(yīng)的HSE警示牌，這樣能夠保證加油站現(xiàn)場是在安全的環(huán)境下進行工作的，加強對加油站現(xiàn)場進行衛(wèi)生工作。另外，相關(guān)的檢修人員要對設(shè)備進行定期的檢修工作，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進行檢修，針對一些老舊的設(shè)備可以結(jié)合實際情況增加檢查的頻率。特別需要注意的就是，檢修人員檢查的范圍要廣，對可能出現(xiàn)安全隱患的設(shè)備進行全方位的檢查，如果在檢查過程中出現(xiàn)問題，檢修人員要及時采取科學(xué)的措施進行維修工作，這樣能夠讓問題及時發(fā)現(xiàn)且得到科學(xué)的解決，這樣能夠防止問題進一步的擴大，最終對設(shè)備的使用壽命產(chǎn)生影響，而且還會對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)

加油站的每一個工作人員必須持證上崗，堅決防止無證人員上崗的情況發(fā)生，企業(yè)要對一些人員的培訓(xùn)工作予以足夠的重視，針對每一位工作人員不同的綜合素質(zhì)，展開針對性的專業(yè)技能培訓(xùn)，這樣能夠讓培訓(xùn)工作效果得到充分的展現(xiàn)。另外工作人員還需要對加油站現(xiàn)場的情況進行充分的分析，掌握實際工作過程中存在的安全隱患問題，這樣能夠讓工作人員的安全意識和責(zé)任意識得到進一步的提高。與此同時，還要定期展開展對安全事故的緊急情況演練，工作人員的應(yīng)變能力得到提高，已經(jīng)在崗位的工作人員要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行定期的審核工作，如果員工出現(xiàn)操作不合格的情況，要再次進行培訓(xùn)工作，保證工作人員的生命安全在工作當(dāng)中得到有效的保障。

（四）標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)

第一，需要對工作環(huán)境的要求予以明確。工作人員需要保證作業(yè)場所的整齊與清潔，同時確保其與實用性、合理性的要求相符，盡量減小工作人員所可能受到傷害的風(fēng)險、工作延誤的風(fēng)險以及設(shè)備損害的風(fēng)險。第二，明確個人防護設(shè)施的要求。加油站需提供防靜電工作服、安全帽、手套、給工作人員，且與中國石油施工現(xiàn)場的HSE管理標(biāo)準(zhǔn)相符。第三，明確設(shè)備的要求。加油站需保證實際提供的設(shè)備與安全要求相符，且狀態(tài)安全。

結(jié)語：

由此可見，為了保證城市當(dāng)中的車輛能夠正常運行，加油站就要對HES風(fēng)險管理方法進行充分的研究，針對不同的風(fēng)險進行考慮而采取科學(xué)有效的措施進行解決，從而保證加油站進行正常的工作。

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