土木工程施工質量管理之我見

呂麗娟

摘 要：一個完整的高質量的土木工程建設需要專業的施工隊伍，以質量第一，預防為主作為基本施工原則；需要健全的施工質量管理體系，科學的質量管理監督制度；需要紀律嚴明環境整潔設備完好物流有序的施工條件；更需要出廠合格質量兼優的施工材料，同時，要不斷的引進先進技術，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不斷總結學習，只有這樣才能提高土木工程的質量，鑄造出一流的工程。

關鍵詞：土木工程建設；項目；管理；現狀

前沿：近年來我國經濟建設發展速度很快，城市化規模越來越大，土木工程項目越來越多。土木工程建設質量關系到城市的穩定發展，與人們的生活息息相關，對社會的穩定及人民的生命財產提供安全保障。就目前情況來看，土木工程建設項目規模較大，所涉及的相關專業較多，因此對施工質量的管理也具有一定的困難，容易出現一些質量不合格的現象。本文主要對我國土木工程施工中經常出現的問題進行分析，并提出了相應的解決措施，以加強我國土木工程施工質量。

一、土木工程施工質f管理的重要性體現

土木工程建設對于社會的發展所具備的意義影響深遠，尤其是土木工程建設所具備的社會責任性質非常重大。土木工程建設與一般商品生產具有本質區別，土木工程建設的開展是一項具備多方面要素的基本生產內容，由于土木工程施工需要考慮多方面條件，如施工區位特點、地形特點、水文情況以及地區氣候狀況等，這些因素對于土木工程質量的影響具有一定的復雜性，對于工程質量的控制必須從多方面進行考慮。土木工程建設需要對施工的全過程進行全方位統籌，如對施工現場區域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進行統籌規劃，施工質量監管需要就施工方案的落實情況進行分析，如施工管理環節中所出現的設計遺漏問題，施工材料檢驗方面的缺陷，都會對土木工程建設的質量造成影響，從而使建筑企業的社會信譽降低。土木工程施工質量管理是當前社會發展階段的必然要求，是全方面提升施工企業市場競爭力，完善施工企業質量管控制度建設，提高質量管控意識的根本途徑。

二、土木工程管理施工過程質量控制的必要性

土木工程不同于工廠生產，工廠生產有固定的廠房和車間，土木工程施工具有一次性和復雜性特點。建筑土木工程在施工中不可能擁有工業產品的生產中應用的成套的生產設備和比較穩定的生產環境，很多的偶然性因素都影響著土木工程的施工質量。

土木工程施工現場是露天工地，受地質、氣候條件影響非常大，施工周期也會由于其他原因被拉長，各工種間交叉及穿插作業的情況比較普遍，各種工序的交接及中間產品等非常繁雜。若不對隱蔽工程及時進行檢查，只依靠事后的觀察和調整，無法進行有效判斷，從而難以保證土木工程施工質量。以上種種因素對工程質量都會造成直接或間接的影響。

工程項目竣工以后，無法像工業產品一樣拆卸檢查或者更換不合格的零部件。在終檢時發現問題也無法“包換”，而只能做有限的加固、維修等，因此，終檢局限性就要求質量的管理和控制要在施工的全過程進行。

隨著市場競爭不斷加劇，就會出現施工企業受利益驅使而采取偷工減料或者其他不正當競爭手段的情況。所以，土木工程施工過程的質量控制與監管非常必要。只有工程的質量得到保證的前提下，才可以考慮工程進度與成本。土木工程施工及管理的質量始終是施工過程中必須重視的目標。

三、土木工程開展施工質量管理包含的現實問題

1、土木工程施工建設人員素質與專業水平問題

當前較多施工單位對施工人員的雇傭多為農民工，較多人員沒有受到專業化的教育與科學技術培訓，因此對土木工程的施工建設工序與應注意的細節事項無法做到科學清晰的認知，體現出了較低的專業素質，其專業水平有待進一步提升。同時較多施工人員沒有良好認識安全施工重要性，在實際施工進程中具有較低的防范意識。工程管理人員則體現了一定的非專業化特征。當前較多土木工程施工組織控制管理人員沒有全面了解相關技術規范與國家法規法律，對土木工程施工質量管理手冊的管理監督執行力度不足，甚至還有一些施工單位缺乏專業化的施工管理崗位人員，該類現象極大的影響了土木工程建設施工質量水平。

2、施工單位存在的問題

從施工單位層面來講由于其對土木工程的施工質量管理重視力度有限，認識不到位，令主要施工人員無法深刻理解開展施工質量控制管理的科學內涵，在實際施工中置相關管理規定于不顧，對許多細小質量問題不能夠妥善解決甚至視而不見，該類現象令土木工程的優質質量無從保證。具體存在的問題包含開展施工設計階段不全面考慮直接令土木工程施工質量難于合格。一些施工單位由于沒有對土木工程施工的規定程序清楚認識令違法、違規施工行為經常發生，例如施工方在沒有認證工程可行性的狀況下匆忙開工、無證設計、隨意設計，不依據圖紙進行施工或根本沒有施工圖紙，在沒有對實際工程狀況做專業規劃的基礎上便急于施工，在工程竣工階段不履行試運行程序便交付使用，該類普遍存在的問題令土木工程在各項產品質量層面包含較大隱患。同時土木工程施工單位還存在管理施工質量不到位的現象，例如，無法嚴格執行具體流程規定，無法準確理解施工、把握偏差現象，給施工質量控制管理埋下安全隱患。當前在土木工程發展建設進程中基于施工方在選擇施工材料層面沒有嚴格依據具體規定標準實施采購，令工程事故頻繁發生，例如施工中常常出現不按規定進行混凝土比例配合、沙石級配包含不合理性、施工水泥材料由于選擇采購及保管不力而受潮結塊影響了應有安定性，外加劑摻量與性能無法符合相關標準等均會引發混凝土和易性、強度、密實程度的有限，進而令土木工程施工建設項目由于強度不足形成了各類安全質量事故。

四、加強土木工程質f管理的科學建議

1、建立健全土木工程施工質量管理體系

土木工程建設需要從工程效能的提升方面來提升工程質量的基本管理要求，理論上對于土木工程施工建設的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期銜接等方面。因此，土木工程施工的過程必須在項目施工之前充分做好工程質量監管體系的建設，從制度方面約束土木工程施工的各個環節。應基于質量管理體系明確方針政策，實施可行性分析，充分滿足客戶需求，將質量體系作為施工全過程的內部行為準則，并予以堅決貫徹落實。土木工程施工建設進程中應樹立良好的前瞻性，確保每一項施工環節處于良好的受控狀態，令各項施1_活動與技術不與規定發生偏離，確保優質高效的實現各項指標要求，獲取客戶信任，提升其滿意度。

2、全面提升土木建設施工人員的專業素質

對土木工程施工隊伍應科學嚴格選擇，了解其資金實力、施工設備與技術力量狀況，并展開實地考察，廣泛收集其多方信息資料并展開隊伍綜合實力分析，應嚴格杜絕走后門、舞弊詢私行為，確保選擇施工單位的公平、公正與公開。另外對施工人員整體綜合素質應展開全面培訓，提升其道德素質與專業技能水平，應通過定期教育培訓增強員工質量與安全施工意識責任，進而科學避免不良安全隱患，合理提升土木工程施工建設進度與質量水平。

五，結語：在諸多工程建筑項目中，土木工程占據著極為重要的地位，其在施工方面的管理會對整個工程的總質量造成直接性影響，所以要加強施工環節的管理。

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