柳小濤
摘 要:石化行業關系到國計民生。在新形勢下,石化行業在檔案管理方面會不斷有新的挑戰和問題。本文在研究石化企業當官管理中存在的問題的基礎上,對石化企業加強檔案管理工作的對策進行了探究,為促進石化企業的檔案管理視野發展提供有益的思考。
關鍵詞:新形勢;石化企業;檔案管理;對策
石化企業的檔案主要對石化企業的發展歷程進行記載,并對石化企業不同時期發生的事件進行客觀反映。而在經濟和科技的進步中,石化企業檔案的管理事業也有著信息化的發展,這就使管理事業產生了巨大的飛躍[1]。在工作中我們也能夠發現其中存在的一些問題,以及新形勢對檔案管理的新要求。只有在發展中給予不斷的加強和規范,才可使檔案的管理工作得到可持續的發展。
一、檔案管理事業中存在的挑戰
1.重視程度不夠
當前,各地石化企業的精力主要放在石化工作上,但對檔案管理的事項并不重視,特別是領導干部對檔案管理沒有給予較高的重視,對檔案管理的投入也相對不足[2]。種種因素導致檔案管理的工作人員,在工作中沒有現代化意識,思路陳舊,沿著過去的模式進行工作,導致檔案利用率較低,甚至部分石化企業的檔案室成為一種擺設,并沒有檔案管理的真正作用。
2.管理上不規范
目前社會各方面都處在較快的科技發展中,很多石化企業的檔案管理工作中標準依然較為陳舊,規范程度較差,甚至在歸檔內容上都沒有準確的界定[3]。很多石化企業主要是針對自己需求來對檔案進行管理和收集,有較大的隨意性和盲目性,這會導致很多價值較高的檔案資料沒有被收集,使檔案工作缺失了完整性,在石化企業檔案外延和檔案內涵的變化,需要采取規范統一的模式和標準,從而能夠使檔案管理跟上新形勢下的石化企業發展。
3.制度不健全
石化企業在管理考核的體系中缺少檔案管理的考核內容,檔案管理的組織架構、制度職責和管理流程也不完善。由于檔案管理的措施和制度的不到位和不健全,導致工作人員在檔案管理工作中沒有較高的積極性。尤其在檔案的移交過程中不及時、效率較低、收集困難,使得信息的利用率下降。因為沒有健全的機制,也不利于檔案信息的安全保障,還因為部分的借閱人員不能按時歸還,造成檔案破損、遺失等。
4.缺乏對檔案管理人員的培訓以及重視程度
石化企業在對人才的培養上,將主要精力放在石化一線的工作人員上,對檔案管理的人員沒有良好培養,很多石化企業基本不對其給予學習和培養,甚至有些在一線上下來的年齡較大的同志調到檔案管理部門,因為對檔案管理的相關工作并不熟悉,有沒有系統培訓,造成知識面的老化嚴重和知識面窄,使該部門在管理水平和思想水平上都不能滿足新形勢下的相關要求。
二、檔案管理事業中的對策分析
1.健全該部門的管理制度
石化企業檔案管理工作無法順利展開,很大一部分原因為相關制度的不健全,因此必須要給予制度的完善,主要在動態和靜態兩方面[4]。靜態上,石化企業檔案的管理制度需對各方面工作都有所涉及,建立檔案上對企業經營管理信息、保管制度上進行收集,并給予獎懲制度的加入,能夠對檔案保管的工作積極完成者有一定獎勵,工作態度懈怠者采取懲罰措施,從而對工作的積極性進行調動。在石化企業考核制度中可加入這些內容,使其在檔案的管理工作中,
2.加強對檔案管理工作人員的培訓力度
在石化企業檔案管理的工作人員中,部分人員的業務能力較差,需進行相應的培訓得以提高,使其具備相應的專業知識,為使其得到快速有效的提高。首先,給予業務培訓,對在職人員給予檔案管理相關知識的講座、交流,提高在職人員的綜合素質。其次,挑選一些本身比較優秀的工作人員加入到檔案管理團隊中來,可使招錄人員給予較高門檻的設定,并在石化企業人才的培養計劃中設置對檔案管理的人才培養。
3.提高重視程度
將檔案管理落實好,使其能夠得到良好的效果,企業領導必須給予高度的重視,將檔案管理工作作為石化企業的整體發展的重要環節,給予統一的規劃,使其得到較快的發展。并采取不同方式對員工和中層領導進行宣傳,使企業全體工作人員都認識到這項工作的意義。檔案工作的主要價值就是對石化企業的發展和科研進行凝結和整理。所以工作人員不僅需要在多種途徑和渠道中去利用和開發檔案資源,以及整理匯編,還要對資源的反饋信息進行重視,做好檔案資源的共享,使信息能夠得到充分發揮。
4.引進先進的管理技術
現代化的設備可使檔案得到現代化的管理,選擇計算機進行管理,可使檔案大大減少存儲空間,易于保存,操作簡便,能夠使人力、財力、物力都大大節約,并使檔案管理的效率得到提高。采用電子文件的形式進行石化企業檔案的存儲,使存儲范圍和內容得到擴大。雖然電子文件的形式有各方面優勢,但是不能對傳統檔案的儲存方式進行替代,在檔案管理上要采用兩種方式的結合。在人事檔案、文書等檔案管理中采用網絡化的管理,各石化企業針對自身情況,給予信息化的發展,提高檔案管理的成效。
三、結束語
在新形勢下,對石化企業的檔案管理提出了新的要求,需要針對存在的問題,進行努力創新、積極探索、在不斷發展中,健全該部門的管理制度,培訓工作人員,提高重視程度,引進先進的管理技術,促進檔案的管理事業得到更好的發展。
參考文獻:
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[2]孫威軍. 新時期檔案管理的現狀及其對策[J]. 神州, 2018(2).
[3]朱海楠. 信息環境下企業檔案管理面臨的問題和挑戰[J]. 企業改革與管理, 2017(20).
[4]王連合. 新時代背景下的檔案管理工作的挑戰與對策[J]. 卷宗, 2017(21).