經濟新常態下創新企業工商管理路徑分析

張璇

【摘 要】隨著經濟全球化的到來，經濟市場發展體系進一步優化，論文重點探討經濟新常態下企業工商管理的創新路徑，旨在幫助企業獲得可持續發展動力。

【Abstract】With the advent of economic globalization， the development system of economic market is further optimized. This paper focuses on the innovation path of business management of enterprises under the new normal of economy， aiming to help enterprises gain sustainable development momentum.

【關鍵詞】經濟新常態;工商管理;創新路徑

【Keywords】 new normal of economy; business management; innovation path

【中圖分類號】F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）08-0042-02

1 經濟新常態下企業開展工商管理的意義

經濟新常態指的是在經濟結構對稱的基礎上來推動經濟的持續發展，其中包含經濟可持續增長。在經濟新常態中，強調的是企業發展速度從高速調整為中高速，要求企業能夠優化企業經濟發展結構，鼓勵企業從投資、要素要動力向創新驅動實現轉變。新的歷史發展時期，經濟發展呈現的階段特點，也給社會經濟帶來了嶄新的發展機遇。我國當前的經濟形勢總體表現為：經濟增長更為平緩，企業發展動力更為多元化，市場經濟有著更為廣闊的發展前景。

在企業發展過程中，企業工商管理對企業發展起著決定性作用。一個企業能夠實現良好的工商管理，則能更好地適應市場經濟環境的變化。因此，在經濟新常態的環境中，企業要樹立科學發展理念，加強和優化工商管理措施，以更好地提高市場競爭力，提高企業的經營與管理成效。

2 經濟新常態下企業開展工商管理的重要性

很多企業在經濟新常態的發展初期，由于自身的預見性不足，不能實現有效的轉變，導致企業在市場發展的競爭力下降，歸其原因，是由于企業沒有在發展過程中摸透經濟新常態的主要特點，因此錯失了經濟新常態下的發展機會。隨著經濟新常態的到來，經濟發展的速度已經明顯放緩，但是實際上也帶來了更多元化的投資，經濟結構也在逐漸優化和調整，構建了日益成熟的市場經濟發展環境。因此，這就要求企業需要在經濟新常態環境下做出積極改變，能夠更好地與新的市場發展環境相適應。

2.1企業運營成本減少

經濟新常態的市場背景下，企業工商管理的直接好處就是可以幫助企業減少運營成本。由于企業科學地開展工商管理，就對企業的運營成本進行了相應的控制，也從一定程度上提高了企業的運行成效。企業通過工商管理，各項工作都能順利開展，內部的人員、資源配置也會更加優化和合理，企業的效率自然會有提升。

2.2 企業明確發展目標

經濟新常態下，大部分企業通過實現工商管理，不僅能夠解決運營過程中的一些問題，也能給企業今后發展明確方向。在工商管理過程中，企業通過管理形成的一些資料，可以給企業發展制定更為明確的發展目標，從而改變和優化企業管理方法。

2.3掌握和控制財務狀況

在企業發展過程中，財務一直是十分重要的衡量指標。任何企業都會對企業的財務狀況進行相應的控制和掌握，工商管理的運用，則能更好地幫助企業實現這一管理目標。在企業任何經濟活動以及運營過程中，都可以給出科學的發展方案，企業的資本結構也會實現更加科學的調整和優化。

2.4 人力資源管理效率得到優化

工商管理的運用可以優化各個部門的工作，進而采取科學的管理方式。可以說，工商管理對企業人力資源的管理有很大的幫助。企業的發展離不開員工的努力和奮斗，在科學、有效的工商管理模式中，員工的發展潛能和激情能夠被進一步放大。同時，也可以根據員工表現制定更為科學的人力資源管理方法，使得更多優秀員工積極投入企業的發展中。

總而言之，工商管理貫穿企業發展的整個過程，包括生產管理、市場經營、財務控制、人員管理、成本控制以及科技研發等，能夠幫助企業進一步提升管理人員的專業理論與實踐能力，讓企業具有更好的市場預見能力，從而抓住市場發展機遇，幫助企業更好地適應市場的發展。

3 經濟新常態下創新企業工商管理路徑分析

企業工商管理涉及范圍廣泛，不僅要求人員懂得會計學、管理學、市場營銷，還需要掌握企業生產管理知識，能夠參與到企業的經營與生產各個環節，是復合型與綜合型并重的一項工作內容。經濟新常態下，企業要想實現持續健康發展，應該實施企業工商管理，在發展過程中改變過去的發展戰略，清晰地認識到事物發展的內外因，認清自身實際，從而可以有的放矢把握企業發展的重點。

3.1 明確樹立工商管理的意識

經濟新常態下，企業要實現更好的發展，提高市場競爭能力，必須在發展中有明確的認識，樹立正確的企業工商管理理念，通過工商管理意識來統領企業發展的全局，提高企業預見風險能力，更好地發現企業發展的各種問題，從而科學總結解決方法，找準發展的方向。具體來講，企業要充分發揮工商管理的作用，就要拋棄過去傳統、守舊的發展思想，能夠用科學的態度來對企業的發展進行規劃，明確遠期和近期的目標。同時，企業通過對各項工作的不斷規范和調整，進一步將企業員工的責任意識和企業歸屬感增強，從而提高工作效率，為企業發展提供發展動力[1]。

3.2 創新企業營銷管理方式

在市場發展大潮中，任何企業要想將自己的生產成果順利推廣出去，獲得理想的經濟效益，就需要將營銷方式進行創新。在經濟新常態的發展中，企業要能時刻關注市場環境的變化，對市場的發展有清晰的認識和了解。只有掌握了市場的動態，才能清楚自身的資源人力投入成本，從而結合科學的管理方式，來保證企業在市場發展的核心地位。此外，企業也不要將目光停留在企業自身競爭力，也要多方了解競爭對手的發展情況，通過對方營銷的策略，給自身發展提供借鑒，從而優化和調整自己的企業經營方式。

3.3 培養工商管理創新型人才

人才永遠是發展的內在動力，是企業發展的實施主體和關鍵性因素。工商管理人才在企業發展中的力量是巨大的，企業只有加強和重視工商管理人才的培養，才能吸引更多優秀的人員加入企業發展中，樹立正確的用人理念，培養更多有工商管理能力的人員。此外，企業在對人員進行工商管理能力培養的過程中，積極提供學習的機會，讓員工能夠與世界先進工商管理理念接軌。除了要讓他們的專業能力更好地得到發揮之外，還要結合實際崗位工作提高人員的綜合素養，將其培養成復合型人才，為企業實現更好更快發展增添力量。

3.4 提升科技創新能力

在時代前行的過程中，企業要不斷加強科技方面的創新和提升，實現企業產品的更新換代。一旦企業不實現科技創新，難以保證在市場的發展。因此，只有不斷將自身核心技術進行完善和創新，建立完善科學的企業科技創新機制，運用完善的工商管理理念，才能立足自身發展，在經濟形勢改變時盡快抓住發展機遇，提升核心競爭力，從而尋找到與經濟新常態發展的結合點。

3.5 創新和完善企業工商管理體系

只有創新和完善企業工商管理體系，才能給企業的生產和發展提供源源不斷的動力，這也是企業各項制度的重要依據。企業在構建和完善工商管理體系的過程中，要保證其合理性、科學性，設立有效的企業監督管理機制，將權力、責任、利益等進行制度的明確，形成獎懲的根據，確保企業的任何工作都能做到有據可依，保證工商管理體系的科學性與嚴謹性，構建內部堅定的企業組織機構，從而給企業人才管理、長遠發展奠定基礎。

總而言之，企業工商管理作為現代化市場經濟環境中一種的重要管理手段，可以幫助企業實現更好更快的發展。為了進一步強化企業工商管理，需要改善經營、管理理念，實現與國際發展理念接軌，豐富經營發展策略，拓展市場發展范圍，借鑒先進的理念和經驗，進一步優化企業的經營結構。

4 結語

經濟新常態的環境中，企業要實現更好更快發展，不能僅僅局限于眼前取得的發展成就，而是要能夠清楚認識到新的發展時期中經濟形勢的新特征和自身各方面能力。工商管理作為包含統計學、會計學、管理學等領域的一門知識，對企業發展戰略、內部管理、運營發展等都有重要的現實意義。企業要想在新的經濟常態下抓住市場發展機遇，創新企業工商管理是重要的一項舉措。隨著我國經濟新常態特征的日益顯現，這就需要企業在管理制度上也要與時俱進，能夠適應和滿足經濟社會發展的需要。作為企業管理者，也要進一步拓寬思路、高屋建瓴，能夠將工商管理專業知識與當前經濟新常態特征緊密結合，立足于企業的發展實際，積極為企業謀劃更為持久的發展。

【參考文獻】

【1】邱慧.在經濟新常態背景下試論企業工商管理路徑[J].現代營銷（經營版），2018（08）：138.