王力民 王威
摘 要 保證企業正常運轉的安全管理至關重要。然而,許多企業安全意識模糊,沒有重視安全文化建設,造成諸多安全問題,危害極大。因此,加強企業安全文化建設,對于企業發展具有重要意義。為此,本文分析了企業安全文化建設中的問題,提出了企業安全文化體系構建的具體策略。
關鍵詞 企業安全文化 體系構建 建設
企業要發展,就要做好安全管理,在企業安全管理中,安全文化占有重要地位。因此,必須進一步推進企業安全文化建設,增強企業管理層的安全責任,促進企業安全生產的良好運行。
一、企業安全文化建設中面臨的主要問題
(一)許多企業對于安全文化建設的認識不足
一是企業對安全文化的認識模糊,沒有認識到安全文化建設的重要性。部分企業管理層缺乏安全管理理念,對安全管理不重視,缺乏安全管理制度,員工安全意識差。二是許多企業沒有自己的安全文化價值觀。許多企業不重視安全文化建設,企業缺乏安全理念,沒有自己的安全文化。三是安全文化沒有納入企業文化范疇。企業文化中應當包含企業的安全管理理念、安全文化相關內容。然而,許多企業沒有做好文化建設,在安全文化建設方面更是照抄口號,缺少實質性內涵,導致國家安全政策在企業難以落實,企業文化及企業安全文化沒有和企業的安全管理對接,導致企業安全管理體系混亂。
(二)企業安全文化建設的目標不明確
企業安全文化是一系列安全管理制度及運行機制的總和,安全文化對企業安全生產有著指導作用。許多企業沒有明確的安全目標,忽視了安全工作,安全管理流于形式。企業安全文化制度不全,運行機制不暢,沒有做好安全管理宣傳,安全管理與實際脫節。
(三)企業安全文化建設措施不得力
許多企業對安全管理不上心,認為安全管理投入多,獲取少,沒有必要投入過多的資金和精力,企業的安全措施不得力,安全管理難到位。一是沒有制定系統的安全管理規劃,安全文化建設沒有納入企業管理活動,企業的安全文化建設工作難以開展。二是沒有構建企業的安全文化體系,安全工作在部分企業缺位。三是安全現場管理不嚴,安全措施執行不力,安全問題無處不在。許多企業還存在一些特別的區域,需要注重安全的現場管理。比如,在企業一些重要的部門、崗位涉及明顯的安全問題的地方,沒有做好安全警示標識進行安全風險提示,對員工加以警示。對于一些明令禁止非工作進入區,沒有加強管理,閑雜人員仍然可以自由出入,存在安全風險隱患。
二、企業安全文化體系構建的具體策略
(一)增強對企業安全文化建設的認識
首先,企業領導人要樹立安全管理意識,安全管理責任重大,切不可掉以輕心,要引起高度重視。其次,建立企業安全文化。企業性質不同,發展階段各異,企業要建立本企業的安全文化,用于指導企業的安全管理工作。三是將安全文化納入企業文化統籌建設。既然是文化,就有文化的術語,然而,安全文化有自身特色。為此,企業在構建企業文化時,要兼顧企業的運營狀態,尋找企業安全管理的薄弱環節,做好安全風險教育,增強員工安全管理意識,加強安全風險防范。
(二)確立企業安全文化建設目標
要保證企業安全生產,提高安全管理能力,必須確立企業安全文化建設的目標。為此,需要根據企業規劃進行企業安全文化建設,確立長遠目標和短期目標。企業安全文化建設的長遠目標就是保證企業發展穩步推進,安全工作規劃實施到位;企業安全文化建設的短期目標就是將安全責任具體化,在企業員工中展開宣傳,讓安全文化深入員工內心,加強安全管理制度建設,不斷進行制度創新,保證安全管理落實到位。
(三)采取有力措施促進企業安全文化實施
一是制定企業安全管理規劃,將企業安全文化建設納入企業管理活動。安全問題既可見,又不明顯,可見安全問題已然發生,造成的危害無法挽回,不明顯時表現為安全隱患,客觀存在,因此,在企業管理中應當將安全文化納入進來,提醒企業全體員工必須高度重視安全問題。二是構建企業的安全文化體系。必須結合企業實際,參考行業安全文化,形成獨特的企業安全文化。在企業內部形成自我約束力,將安全文化體系融入企業的經營管理,成為企業特有的安全價值理念,讓企業安全文化在企業管理中充滿活力。三加強現場管理,讓企業安全文化發力。必須重視企業現場安全管理,根據需要制定規范化的安全管理手冊,堅決執行管理制度。做好安全標志設置,劃分安全責任區,落實相關人員的安全責任。對工作區采取嚴格的安全管控措施,對不守規程的行為加大處罰力度,禁止閑雜人員進出,保證安全通道暢通等。用具體行動保證安全文化扎根企業管理,充分發揮作用。
三、結語
企業應當建立優秀的安全文化體系,用于指導企業的安全管理工作。然而,許多企業對于安全文化建設的重視不足,許多安全管理措施不到位,因此,需要企業重視安全問題,積極排除安全隱患,減少安全事故,為企業發展掃清障礙,這需要企業引起高度重視。一方面,確立企業安全文化建設目標,另一方面,要做好企業安全文化的實施,使安全文化與安全管理有效對接,發揮出自身活力。
(作者單位為三河晶日金剛石復合材料有限公司)
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