新形勢下如何做好企業基層維穩工作

羅勝君

【摘 要】我國目前進入了一個新的發展時期。在新的形勢下，企業要堅持以人為本的發展原則，以此來做好基層的工作。穩定發展是企業謀求發展的重要前提，同時也是可持續發展最基本的保障。穩定的基層工作需要長期堅持。基層維修人員在實際工作時發現問題并且需要及時解決。在新時代，公司基層的穩定至關重要。論文主要探討如何做好新形勢下的基層維護工作。

【Abstract】China has entered a new period of development. In the new situation， enterprises should adhere to the people-oriented development principle， so as to do a good job at the grassroots level. Stable development is an important premise for enterprises to seek development， and also the most basic guarantee for sustainable development. Stable grassroots work requires long-term persistence. The basic level maintenance personnel should find the problem and solve it in time. In the new era， the stability of the company's grassroots is crucial. This paper mainly discusses how to do well the grassroots maintenance under the new situation.

【關鍵詞】新形勢;企業基層;維穩工作

【Keywords】 new situation; enterprise grass-roots level; maintaining stability work

【中圖分類號】F276.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）08-0092-02

1 引言

在新的發展形勢下，企業必須通過科學有效的內部管理來實現內部穩定，以此來求得更好的發展。只有穩定的企業環境才可以逐步地提升企業的整體實力。要提高企業的市場競爭力，就必須做好新時期的基層工作。企業基礎的穩定性是較為復雜的管理任務，要求企業的相關維護人員通過科學有效的辦法來實現系統的穩定性，從而為企業的發展創造出穩定的發展環境。

2 基層維穩工作的重要性

這些年來，中國經濟實力在不斷的增強，社會企業取得了長足的發展。但是，還是有許多的不完善的內部管理的制度，如基層企業的穩定性。在目前新的發展形勢下，一定要穩定好企業的基層，因為我國目前的社會經濟正在快速的轉型中，利益模式將在一定程度上得到調整，會產生各種的矛盾，影響企業的穩定。因此，內部穩定人員一定要高度重視基層企業的穩定，可以通過科學嚴謹的管理制度來解決企業內部的各種矛盾，需要深入了解和分析出企業實際的發展，了解到工作人員實際的需求。這些都是為維護企業穩定作出的努力。只有這樣，才可以通過發展基層穩定以及企業穩定來實現企業的繁榮穩定，這樣才能夠讓企業得到進一步的發展。

3 企業基層維穩工作的解決方案

3.1 提高工作人員的綜合素質水平

做好新形勢下基層穩定的工作，就需要不斷地提高公司基層穩定人員的綜合素質水平。第一，公司基層穩定人員必須要能夠不斷地提高自己的知識儲備，以此來增強企業基層的穩定性。還要學習相關理論的知識，運用理論支撐實際工作的穩定性，從而才能夠不斷地提高維修工作的有效性。第二，公司基層穩定人員應該要學習公司基層穩定工作相關的法律知識。只有了解法律，其工作才能夠更有說服力。第三，基層維修人員一定要深入地了解國家在新形勢所出臺的政策，這樣才能解決企業內部的各種矛盾。

3.2 培養相關的意識

在基層穩定工作發展時，意識的培養是非常重要的。作為公司的基層穩定的員工，一定要培養出三種意識，第一種是全局意識，第二種是責任意識，第三種是進取意識[1]。首先，基層維修人員需要能夠認識到全局的意識，整體的意識是發展以及穩定的意識，企業基層人員需要認識到穩定的重要性，然后通過在工作之中的不斷創新，才能夠科學有效地解決在企業內部的一些不穩定問題。其次，要培養公司基層穩定人才的責任感。基層維護人員必須要不斷地增強員工的責任感，高度重視公司基層的穩定工作，全心全意為企業服務，使得基本水平能夠保持穩定。最后，企業基層穩定人員要培養自己的先進意識，不斷地提高自身的見解，需要有能力預見影響企業穩定的不利因素，及時地發現企業內部潛在的不穩定因素。良好的待遇措施會使其工作得到積極的發展，減少企業處理不穩定因素的負面影響，從而提高基層穩定工作的質量以及效率。

3.3 完善機制

為能夠保持基層企業的穩定發展，有必要從影響企業穩定的來源入手，不斷地完善穩定基層企業的機制，從而制定改善企業之間矛盾的措施，逐步完善維護機制[2]。需要穩定、科學、嚴謹地處理信訪中所出現的問題，并且解決基層內部的矛盾，維護企業以及員工的權益。首先，要明確維護基層穩定企業的責任，建立網絡，維護基層穩定，全面地落實責任制，這樣才能夠使得企業基層人才全面認識到其中的重要性，以此來改善企業的基層穩定機制。其次，基層維修人員要及時解決企業內部矛盾，及時報告部分優秀申請以及發現企業的各種不穩定因素，做好穩定、先進的布局。對于一些企業突發事件，有必要及時協調和處理，以有效控制突發事件造成的負面影響。最后，基層穩定人員必須要從根本上解決企業的不穩定因素，不僅要全面落實穩定的工作，還要完善好工作。建立信訪報告機制和應急機制，提高公司維和行動的效率。此外，企業管理者必須高度重視基層所反映的問題，即妥善處理問題，避免問題的擴大和突出。

3.4 深入基層、深入群眾

在維護企業穩定時，公司基層維修人員要深入基層，深入群眾，及時地了解到員工的心態，掌握好影響企業穩定的因素，找出問題，并且要及時的解決，以此來減少事故發生的可能性，防止出現不合理的現象。只有這樣，才能夠為企業創造出穩定和諧的發展環境，在新形勢下維護好企業的基層工作。

4 結語

總之，在新形勢下做好基層維護工作有著重要的意義。因此，基層維護的人員一定要始終糾正基層的工作態度，保持良好的工作意識，認清自己在工作中的職責。從大局出發，優化工作方式的改革，落實黨的方針政策，全面地落實到企業基層的穩定，從而促進企業的可持續發展。

【參考文獻】

【1】王威.做好企業穩定工作 助力企業高質量發展[J].企業文明，2018（08）：99.

【2】王鐵軍.新時期如何做好企業維穩工作[J].決策與信息，2017（9）：119-121.