新形勢下加強事業單位財務內控管理的必要性與對策

七里初姆

摘 要 隨著時代的發展，我國綜合實力增強，社會經濟水平提高，各行各業快速發展。而在我國部分事業單位內部，隨著時代的進步，傳統的財務內控管理工作早已無法滿足單位發展的需要。因此，相關的工作人員需要在日常的工作中對單位內部的財務內控管理工作進行更加深入具體的研究，確保在最大程度上提高財務內控管理工作的水平與效率，以此來滿足我國事業單位在新形勢影響下進一步發展的需要。本文主要對我國事業單位內部加強財務內控管理工作的必要性與相關對策措施進行深入的分析研究，以期在最大程度上促進我國事業單位健康穩定的發展。

關鍵詞 新形勢 事業單位 財務內控管理

一、事業單位財務內控管理工作現狀

（一）單位內部缺乏合理的管理結構

經過對我國事業單位財務內控管理工作現狀的研究發現，在我國事業單位的發展過程中，普遍缺少科學合理的管理結構，缺少完善的管理制度，導致相關單位內部的工作人員無法充分了解相關的規章制度，影響相關工作人員實際工作時的效率與質量，進而影響我國事業單位的進一步發展。[1]

（二）相關人員缺乏充足的財務內控管理意識

隨著我國綜合實力的增強，我國事業單位取得了快速的發展，相關單位內部的工作人員需要具備財務內控管理意識，來提高事業單位財務內控管理工作的效率與質量，以此來推動事業單位的進一步發展。不過，在當前時期，我國事業單位內部工作人員自身的財務內控管理意識已經無法滿足相關單位的發展需要，導致事業單位內部的財務內控管理工作受到一定的影響，進而影響事業單位的健康發展。

（三）相關人員缺乏較高的專業素質思想認識

當前時期，在我國事業單位發展的過程中，由于缺少健全完善的管理制度，相關工作人員缺乏相應的專業素質及相關的思想認識，導致相關工作人員無法充分了解與掌握事業單位財務內控管理方面的知識與技術。同時，工作人員缺乏工作積極性，影響財務內控管理工作的進度，并對相關單位的進一步發展造成阻礙。

二、加強事業單位財務內控管理工作的必要性

（一）提高單位資金運用過程的科學性與合理性

研究發現，事業單位內部資金在使用過程中的科學性與合理性，在很大程度上影響著事業單位運轉過程的質量與效率，同時，也影響著單位的建設與發展。因此，相關人員需要建立事業單位內部監督管理體系，提高單位內部審計工作的質量與效率。同時，事業單位還需要制定相關的制度與標準，以此來規范工作人員的行為，在最大程度上提高事業單位內部資金在使用過程中的科學性與合理性，進而促進相關單位的進一步發展。[2]

（二）提高事業單位的風險防范能力

通常情況下，相關單位在開展財務內控管理工作時，極易受到外界風險因素的影響，因此，為了提高事業單位財務內控管理工作的水平與質量，相關工作人員需要在日常工作中加強對現代先進技術與措施的使用，提高事業單位財務內控管理工作的風險防范能力。例如，加強對事業單位所面臨風險的識別與防范，加強對財務內控管理工作部分重要內容的控制與管理，促進我國事業單位健康穩定的發展。

（三）建立單位內部管理體系

為了提高事業單位財務內控管理工作的水平與質量，相關管理人員還需要建立完善的內部管理體系，提高事業單位財務內控管理工作的風險防范能力。同時，對財務內控管理工作的開展進行規范，確保事業單位財務內控管理工作各個流程與環節的科學性、合理性以及規范化，進而推動我國事業單位的進步與發展。

（四）強化對事業單位的監督管理

在我國社會發展的過程中，相關的事業單位在很大程度上影響著社會基層服務工作的質量，有關政府部門賦予其一定程度的管理權利，因此，相關單位的管理人員需要開展監督管理工作，對單位內部的運轉與部分行為進行一定的規范，確保事業單位能夠更加規范標準地為社會發展服務，進而促進我國社會經濟水平的進一步提高。

（五）加強單位內部精細化管理水平的提高

當前時期，在我國事業單位發展的過程中，為了提高事業單位工作的運轉效率與質量，相關工作人員需要加強單位內部精細化管理工作水平的提高，加強對事業單位發展資源與成本的整合管理，同時，促進單位內部財務、預算以及資產會計等方面的結合，促進我國事業單位內部財務內控管理工作以及相關人員在實際工作中科學性與規范性的提高，進而推動我國事業單位的進一步發展。

三、加強事業單位財務管理工作的措施與對策

（一）提高事業單位財務內控管理工作的水平

為了提高我國事業單位財務內控管理工作的水平與質量，相關工作人員需要在日常的工作中加強對相關技術與理念的應用，提高財務內控管理實際工作的質量與效率。同時，相關管理人員還可以對工作人員進行培訓，促使工作人員更加充分地掌握有關財務內控管理方面的知識與技術，進一步提高相關工作的水平與質量，促進我國事業單位的健康發展。[3]

（二）建立風險防范制度

由于風險防范問題在很大程度上影響著事業單位內部財務內控管理工作的開展，為了提高我國事業單位財務內控管理工作的質量與效率，相關工作人員需要在日常的工作中建立風險防范制度，避免風險問題對事業單位內部財務工作造成影響。同時，還可以加強對單位內部資金的管理，通過應用現代先進技術與措施，更加科學合理地管理與控制單位資金，同時確保相關單位的資金具有較強的安全性。

（三）加大對事業單位財務內控管理工作的監督力度

研究發現，監督管理工作的質量在很大程度上影響著事業單位內部財務內控管理工作的開展，因此，為了提高相關單位財務工作開展的效率與質量，需要相關工作人員加強對其監督管理力度的增大，同時，通過群眾對單位的財務工作進行監督，定期或不定期地檢查事業單位的工作情況，并將檢查結果進行公開，明確相關單位內部的資金流向，進而促進事業單位財務內控管理工作的進一步發展。

（四）加強對相關人員內控管理工作意識的提高

為了我國事業單位內部財務內控管理工作能夠更加科學高效的開展，最為重要且關鍵的就是加強對相關人員內控管理工作意識的提高，提高相關單位財務內控管理工作人員自身的專業素質，同時，提高工作人員對相關知識與技術的掌握程度，提高相關單位財務內控管理工作的質量與效率。相關單位的管理人員還需要加強自身對財務內控管理工作的重視，增強工作責任意識，促進我國事業單位財務內控管理工作的質量與效率進一步提高。[4]

四、結語

隨著時代的發展，我國綜合實力增強，社會經濟水平提高，各行各業快速發展，而在我國部分事業單位內部，財務內控管理工作的質量與效率在很大程度上影響著事業單位的正常運轉與發展，因此，相關工作人員需要在日常的工作中加強對現代先進技術與措施的應用，同時，相關單位的管理人員還需要制定有關的制度與標準，并加強對財務內控管理工作的監督，以此來提高財務內控管理工作的效率與質量，進而推動我國事業單位進一步發展。

（作者單位為迪慶藏族自治州中心血站）

參考文獻

[1] 楊潔.淺議事業單位財務管理存在的問題及完善對策[J].中國商貿，2018.

[2] 所娜，宋晗.新形勢下行政事業單位財務管理問題的分析及建議[J].現代交際，2018，488（18）：178-179.

[3] 王娟.新形勢下加強行政事業單位內控管理的必要性與對策分析[J].中國國際財經（中英文），2018（9）：116.

[4] 黎云霞.財務管理視角下加強行政事業單位財務內控制度建設初探構建[J].知識經濟，2018，464（11）：70+72.