張茜
摘 要 隨著我國社會主義經濟體系的不斷改革,全面推進會計人才強國戰略逐漸提上日程。如今,高校的經濟財務發展水平不能適應現代教育的快速發展。因此,基于現階段高校的管理會計發展機遇,以及管理會計對提高財務運作效率的作用,本文緊跟社會發展趨勢,深刻研究了管理會計教育的發展現狀,提出合理的應用推廣策略和建議,突破管理會計發展思路的瓶頸。
關鍵詞 管理會計 發展現狀 推廣方法 研究措施
一、高校管理會計的發展現狀
管理會計是會計的一個重要分支,是傳統會計學不可或缺的一個重要部分。它主要通過運行專門的工具和方法,實現對一些財務信息的整理分析、報告匯總,來加強和業務活動的相互融合。重點推進管理會計教育工作,在全面預算、把控風險各個方面發揮重要作用。但是,我國的高校管理會計事業教育仍處在不成熟的發展階段,所以,管理會計在發展過程中會遇到各種各樣的問題,下面筆者就圍繞以下兩個方面進行闡述。
(一)高校治理缺乏活力,內部建設體制落后
經過幾十年的研究與探索,管理會計在執行、決策分析等方面積累了一些經驗,但比較淺顯,在許多方面仍存在不足,在各行業中也未得到普及應用。許多管理會計的工具、方法、控制等重要管理領域沒有發揮積極的作用?,F在,一些企業和事業單位在管理會計的應用和實踐程度普遍比高校涉及面廣,因此高校的管理會計觀念模式相對來說比較滯后。除此之外,高校的內部財務管理權力沒有達到分權制衡的原則,缺乏科學、高效、完整的高校管理會計制度體系。因此,高校學術界應加強對管理會計領域的重視。
(二)高校管理會計缺乏系統理論,人員素質能力有落差
管理會計在我國是短板,而高校管理會計的應用和研究更是鳳毛麟角。調查研究顯示,高校在管理會計方面缺乏培養人才的意識,提供極少的鍛煉和實踐機會,導致專業性管理會計人才缺失。不僅如此,具備管理會計這方面能力的人才幾乎微乎其微,這給管理會計發展的需要造成了一定的阻礙,無法有效積極推進其對學校教育的發展作用。
二、推進高校管理會計體系的應用策略
(一)優化高校管理會計應用環境
財務治理作為高校實行有效的權力運行機制和約束行為的重要舉措,應該實行明確的分工和相關制度舉措,制訂有關規劃方案,將財務部門、管理會計等相關業務相融合,突出高校管理會計成效。例如,高??梢赞D變傳統的財務會計觀念,消除管理會計決策、財務等各部門的組織障礙,搭建高校內部的管理控制制度體系建設,加強協作,實現事權和財權相結合,使管理會計在高校中的運用效率最大化。
(二)加強高校管理會計人員的培訓和轉型
高校促進人員轉型和培訓的前提就是要改變高校管理教育的模式,有規劃地組織人員進行積極系統的理論學習和指導。管理會計體系建設等改革措施持續實行,在加強高校管理會計人員方面做出了更高的要求。高校應該塑造培養具有前沿業務財力精通型人才,促進財務人員管理會計轉型的意識和觀念,讓其感受自身的價值所在。因此,在對財務會計深入研究的同時,要普及相關管理會計知識,使其人員具有完善的知識體系和較高的學習能力。同時,為了實現高校管理會計與現代化接軌,要建立完善的相關處理系統,提高精確率和在實踐中的應用。
(三)提出高校管理會計的推廣方法
首先就是加強預算管理。預算是高校管理會計在實踐應用中最經常使用的一個方法,可以對已有的和可獲得的資源作出下一步的戰略部署,將戰略管理的理念融入預算管理的情況中來。比如預算編制,可以做到“從上而下”或者“從下而上”這兩種編制。結合高校的發展規劃來進行編制,前者的預算編制起點要高,擬定較高的預算需求,以備方案順利地實施。后者的預算工作面要廣,需要擬定完整的預算情況,從具體的每一件事來進行規劃編制。然后是加強成本管理,目前,高校的結算方法仍不成熟,實際應用情況非常少。高校應該結合自身的經濟業務發展和投資決策的實際需要,實現資源的最大利用率和利益最大化。最后就是加強績效管理??冃Ч芾硪呀洺蔀楣芾眢w系中不可缺少的一部分,因此,在高校管理體系中要引入績效評價方法“平衡記分卡”。從長遠出發,實現戰略目標和實踐需求相互作用,實現高校均衡、持續、穩定的發展目標。
三、結語
高校管理體系的改革建設不是一蹴而就的。高校財務管理工作要實現從理論到實踐的跨越,要以學校的戰略目標為導向。管理者應積極轉變觀念,培養專業型管理會計人才,加強對高校成本的管理和控制,提高決策組織能力,為全面推進管理會計在高校推廣中廣泛應用作出積極的貢獻,凸顯出管理會計在實踐中的重要作用。同時,高校應該在推行中不斷總結,進行思考,促進高校的發展。
(作者單位為廣東社會科學大學)
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