新醫改形勢下公立醫院人力資源管理的探討

梁秀蘭 伍世績

摘要：現階段隨著我國不斷快速發展的市場經濟，以及大力的提倡實施新醫改，從而導致公立醫院的競爭越來越激烈。而且在新醫改的趨勢下，導致公立醫院所使用的傳統人力資源管理模式存在大力的問題，不僅對公立醫院的市場競爭力進行大幅度的降低，也對公立醫院的發展造成極其嚴重的影響。同時目前醫院之間的競爭屬于人才之間的競爭，不管哪家醫院誰家具備較多高素質的醫護人員，哪家醫院就具有較高的競爭力度，所以需要不斷加強公立醫院的人力資源管理。因此本文主要對在新醫改的趨勢下公立醫院人力資源管理進行探討，確保為公立醫院的人力資源管理提供建議與參考，從而促使實現公立醫院的可持續發展。

關鍵詞：公立醫院;新醫改;人力資源管理;探討

因為隨著我國不斷大力的提倡醫療體制的深入改革，促使對公立醫院的要求越來越高，從而導致公立醫院之間的競爭力越來越激烈。而且隨著我國社會的發展越來越迅速，導致人才之間的競爭也越來越激烈。同時我國公立醫院的人力資源管理存在越來越多的問題，例如人力資源管理的不夠規范、嚴重缺少十分優秀的人力資源管理人才等。所以為確保對我國公立醫院人力資源管理所存在的問題進行有效的解決，在新醫改的趨勢下需要不斷采取相應的解決措施，對其進行有效的解決，從而確保對公立醫院人力資源管理的質量進行大幅度的提高。

一、公立醫院人力資源管理的現狀

（一）對人力資源管理的認識不夠

在我國改革開放之后，公立醫院屬于我國極其主要的事業單位，所以公立醫院一直按照事業單位工作人員的管理制度標準，對醫院的工作人員進行嚴格的管理。所以導致由政府按照相關的制度對公立醫院的大小事務進行要求，公立醫院中的工作人員不具備任何的處理權利。因此也造成公立醫院只能夠對政府所制定的人員管理制度進行嚴格的遵循，而且促使公立醫院逐漸失去對工作人員進行管理的主動性與積極性，從而導致公立醫院人力資源管理工作的質量較低，極其不利于公立醫院進行可持續的發展[1]。同時我國大部分的公立醫院在人力資源管理中存在一定的問題，一般都認為人力資源管理就是進行員工招聘、工作安排等一系列工作，這種十分落后與錯誤的認知導致公立醫院在進行人力資源管理時，無法對其具有積極的作用進行充分的發揮。

（二）管理工作人員的素質較低

因為人力資源管理屬于一項具有較高技術含量的工作，所以對相關的人力資源管理的工作人員提出的要求越來越高，但是我國大部分的公立醫院不夠重視人力資源管理，從而促使較多的公立醫院人力資源管理的工作人員并不是專業的人才，直接對人力資源管理工作的質量造成極其嚴重的影響。同時人力資源管理部門在對工作人員進行招聘之后，雖然為其對相應的工作崗位進行安排，但是完全忽視對工作人員進行繼續的培養，不僅會對公立醫院人才的儲備造成極其嚴重的影響，也會對公立醫院的可持續發展造成極其嚴重的影響[2]。而且我國大部分的公立醫院嚴重的缺少國內外知名的頂尖人才，因此為確保實現公路醫院的可持續發展，公立醫院的人力資源管理部門需要加強重視對高質量的人才的吸收。

二、新醫改的趨勢下公立醫院人力資源管理的措施

（一）對人力資源管理的重視程度進行大幅度的提高

因為公立醫院為確保對人力資源管理的工作質量進行大幅度的提高，必須對人力資源管理的重視程度進行大幅度的提高，對人力資源管理的重要作用進行充分的認識，才能夠確保對牢固的人力資源管理的理念進行樹立。同時需要對公立醫院傳統的人力資源管理模式進行改變，需要對先進的人力資源管理的理念進行樹立，而且為確保實現樹立先進的人力資源管理理念，所以需要對以下兩個方面的工作進行做好[3]。一方面，公立醫院需要始終對以人為本的原則進行堅持，確保在人力資源管理的過程中將人才作為最主要的核心，以及合理的安排與利用人才，確保對每個工作人員的作用進行充分的發揮，才能夠促使對公立醫院的服務進行大幅度的提高。另一方面，由于在公立醫院的競爭中知識型人才屬于主要的核心，因此公立醫院需要極其重視對知識型人才的培養，以及將此項工作在公立醫院的戰略管理中進行納入。

（二）對人力資源管理工作人員的素質進行大幅度的提高

因為人力資源管理工作人員的素質能夠直接對公立醫院人力資源管理工作的質量與水平造成極其嚴重的營銷，所以需要不斷對人力資源管理工作人員的綜合素質進行大幅度的提高。同時公立醫院需要不斷改革人力資源管理的制度，能夠對人才使用的自主性進行大幅度提高，而且通過不斷完善人力資源管理的結構，不斷在公立醫院的人才隊伍對較高素質的人才進行吸收，以及科學合理的配置公立醫院的人才，從而促使每個工作人員能夠在自己的崗位上對自身最大的價值進行充分的發揮[4]。并且需要對分級聘任的機制進行完善，不僅需要不斷對公立醫院崗位的管理進行加強，也需要結合醫院的實際需求對相應的崗位進行設置，才能夠確保對人力資源管理的工作效率進行大幅度的提高，從而對公立醫院不必要的人力資源成本進行有效的節省。

結束語：

總而言之，隨著我國不斷大力提倡醫療機制的改革，導致人才之間的競爭越來越激烈，從而導致人力資源管理逐漸成為公立醫院管理過程中極其重要的環節。所以在新醫改的趨勢下，公立醫院需要不斷加強重視人力資源管理，才能夠確保對公立醫院的綜合競爭力進行大幅度的提高，從而促使實現公立醫院健康、快速的發展。同時公立醫院提高對人力資源管理的重視程度進行大幅度的提高，以及對正確的人力資源管理理念進行樹立，不僅能夠對人力資源管理的工作質量進行大幅度的提高，也能夠對高質量的人才進行有效的管理，從而確保實現公立醫院的可持續發展。

參考文獻：

[1]周海煥.新醫改形勢下公立醫院人力資源管理的探討[J].現代經濟信息，2013 （21）：158-158.

[2]岑潤林，新醫改形勢下公立醫院人力資源管理的探討[J].人力資源管理，2016 （10）：153-153.

[3]張在強，王建民，任永彬.新醫改形勢下公立醫院人力資源管理的探討[J].消費導刊，2015 （3）：164-164.

[4]劉文軍，新醫改形勢下公立醫院人力資源管理的探討[J].人力資源管理，2017 （2）：254-255.

作者簡介：梁秀蘭（1962.9.28）女，籍貫：廣東高州，單位：高州市中醫院，科室及職稱：人事科 主任護師，學歷：本科，研究方向：護理、人力資源管理。