“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐分析

摘? 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)理念在傳統(tǒng)企業(yè)中的運(yùn)用其實(shí)就是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，這樣的融合肯定會(huì)讓傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生相應(yīng)的改變，同時(shí)對(duì)企業(yè)各部門的要求也發(fā)生著相應(yīng)的變化。財(cái)務(wù)部門最為企業(yè)最核心的部門中的一個(gè)，更要立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的變化，這樣才能使財(cái)務(wù)管理工作得到相應(yīng)的保障提高工作的質(zhì)量。本文在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的實(shí)踐進(jìn)行了相應(yīng)的分析。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;產(chǎn)業(yè)融合;財(cái)務(wù)管理

李克強(qiáng)總理曾表示互聯(lián)網(wǎng)是能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的重要手段，在現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科技不斷創(chuàng)新的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的重要性不言而喻，互聯(lián)網(wǎng)可以為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)注入新的活力。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。這樣的背景要求企業(yè)要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在財(cái)務(wù)管理的方面也要進(jìn)行相應(yīng)的管理創(chuàng)新和改革，來(lái)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)狀相適應(yīng)。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

（一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)的行為也慢慢向互聯(lián)網(wǎng)端進(jìn)行轉(zhuǎn)移，互聯(lián)網(wǎng)的功能比例得到了相應(yīng)的提高。企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的時(shí)候，可以減少傳統(tǒng)的市場(chǎng)渠道，改用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的營(yíng)銷。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面，日常運(yùn)營(yíng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和其他部門聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)軟件，而傳統(tǒng)的管理方式不再適應(yīng)現(xiàn)在的要求，所以企業(yè)要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下根據(jù)自身的需求做財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新。

（二）業(yè)務(wù)開展方面

企業(yè)要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下進(jìn)行改變要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行吸收，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。互聯(lián)網(wǎng)金融就屬于互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)所在，比傳統(tǒng)的金融方式成本低、效率高、速度快，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下企業(yè)還可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)網(wǎng)上訂單、網(wǎng)上匯款等經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面也要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)進(jìn)行銜接，讓財(cái)務(wù)信息變成動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。為了開展這方面的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是很有必要的。

（三）財(cái)務(wù)安全方面

收支平衡和財(cái)務(wù)資金是傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)安全的具體內(nèi)容，在互聯(lián)網(wǎng)方面，企業(yè)財(cái)務(wù)安全的范圍得到了相應(yīng)的擴(kuò)展，包括所有和財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)。立足于企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，其中包括：對(duì)人員素質(zhì)進(jìn)行管理、預(yù)防信息泄露、對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行防護(hù)等等。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何更好地實(shí)踐

（一）培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理方面人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，要想實(shí)施更好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革就要對(duì)財(cái)務(wù)信息化的管理人才進(jìn)行培養(yǎng)。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，最重要的就是要有一個(gè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、專業(yè)能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行信息化的建設(shè)，有效改進(jìn)相關(guān)管理流程，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制、分析和管理，而不再像以前一樣只進(jìn)行記錄。給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以更好的對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行掌握，從而提高自身的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要把自身已有的知識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的財(cái)會(huì)和經(jīng)濟(jì)相融合，在多元化的角度對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行制定。同時(shí)，還要不斷對(duì)高素質(zhì)人才進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的培訓(xùn)，讓其可以在培訓(xùn)中獲得新的知識(shí)，來(lái)適應(yīng)金融環(huán)境的變化。只有如此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員才可以與“互聯(lián)網(wǎng)+”相適應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的改革和創(chuàng)新。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，企業(yè)會(huì)和很多市場(chǎng)方面的主體有業(yè)務(wù)往來(lái)，因此，企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段必須能夠合理利用，同時(shí)對(duì)相關(guān)信息也要進(jìn)行及時(shí)的掌握，要能運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行相應(yīng)的處理和應(yīng)用，這樣有利于企業(yè)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。由于企業(yè)會(huì)和市場(chǎng)方面的主體進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的具體工作會(huì)變得很多，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功能要是健全的。企業(yè)要建立財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)，才能夠使財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)功能發(fā)揮有一定的保障。

企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下實(shí)現(xiàn)發(fā)展，就要打破自身的計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作積極的管控作用，這就要求要建立起大數(shù)據(jù)管控平臺(tái)。這樣企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門就可以通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和相關(guān)部門直接互動(dòng)，并且可以在平臺(tái)上看到自己所需要的有關(guān)信息，使得財(cái)務(wù)部門和其他部門的聯(lián)系更為密切，還能使管理過(guò)程簡(jiǎn)化，使管理的成本減小，在財(cái)務(wù)管理部門的工作方面也起著一定程度上的積極的促進(jìn)作用。在大數(shù)據(jù)平臺(tái)的使用方面，生產(chǎn)部門可以利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)把和生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)上傳分享，這樣財(cái)務(wù)部門就可以直接通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)上的分享掌握相關(guān)的生產(chǎn)信息，大數(shù)據(jù)平臺(tái)上面還有相應(yīng)的表格處理功能，財(cái)務(wù)可以對(duì)其進(jìn)行利用對(duì)成本的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提取之后結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)，有效分析生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生了相應(yīng)的變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面更是進(jìn)行了相應(yīng)的創(chuàng)新和改革，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不適合這個(gè)時(shí)代，因此需要新型的財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面對(duì)這樣的新形勢(shì)，可以把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行充分的利用，積極引入新型的企業(yè)財(cái)務(wù)共享理念，使企業(yè)管理的大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以向著更好的方向發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

馬嘯楠（1992.08-）;性別：女;籍貫：遼寧朝陽(yáng);職稱：助理講師;研究方向：財(cái)務(wù)管理。