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事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理存在的問題及對策

2019-11-22 09:34:41劉莉
市場觀察 2019年9期
關(guān)鍵詞:預(yù)算管理解決對策存在問題

劉莉

摘要:事業(yè)單位開展的政府采購預(yù)算管理工作作為事業(yè)單位預(yù)算管理工作中的主要部分,通過解決政府采購預(yù)算管理工作中問題,可以加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控的效果,同時(shí)還可以對政府財(cái)政支出情況進(jìn)行嚴(yán)格管理,從根本上避免政府的腐敗行為發(fā)生。因此本文將對事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理中存在問題進(jìn)行分析,之后提出有效的解決對策。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;政府采購;預(yù)算管理;存在問題;解決對策

事業(yè)單位開展的政府采購工作會(huì)將《政府采購法》中的相關(guān)要求作為基礎(chǔ),結(jié)合自身的工作實(shí)際需求,利用法定程序與工作方式,利用財(cái)政性資金采購需要的貨物、工程與服務(wù)行為。政府采購工作作為我國發(fā)展的必經(jīng)之路,對于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到積極的促進(jìn)作用。預(yù)算管理作為事業(yè)單位政府采購工作中的關(guān)鍵部分,可以優(yōu)化并加強(qiáng)事業(yè)單位政府采購行為,從而加強(qiáng)事業(yè)單位政府采購工作的科學(xué)性與合理性,加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作水平,使其財(cái)政資源配置更加合理與科學(xué)。

一、事業(yè)單位政府采購開展預(yù)算管理的重要價(jià)值

開展政府采購預(yù)算管理工作,可以加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控效果。開展財(cái)政性資金的國家宏觀調(diào)控,可以確保我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)處于健康、有序的狀態(tài)進(jìn)行運(yùn)行,通過對事業(yè)單位的政府采購預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,可以確保財(cái)政收支的平衡性,從而幫助政府對市場形成有效的管理、調(diào)控。與此同時(shí),事業(yè)單位開展政府采購預(yù)算管理工作,可以使資金規(guī)劃更加合理與科學(xué)。通過開展政府采購預(yù)算管理工作,可以幫助事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、管理人員制定更加可行的未來發(fā)展目標(biāo)與方向,從而加強(qiáng)政府采購計(jì)劃的合理性與科學(xué)性[1]。通過合理規(guī)劃,每個(gè)單位的負(fù)責(zé)人可以基于不同角度針對整體規(guī)劃提出相應(yīng)看法與建議,加強(qiáng)相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,形成有效的采購預(yù)算規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)依據(jù)。事業(yè)單位開展政府采購預(yù)算管理工作,可以進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理水平與財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的開展效率與銜接效果。另外,事業(yè)單位可以將政府采購整體預(yù)算逐級分解至各個(gè)部門層級中,以不定期或定期方式對比某階段各個(gè)部門預(yù)算目標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行的實(shí)際情況,從而幫助事業(yè)單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營過程中存在問題并高效解決,進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位獲得穩(wěn)定發(fā)展。

二、事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理中存在問題

目前我國事業(yè)單位開展的政府采購預(yù)算管理工作還處于初級的探索時(shí)期,缺乏有效、完善的監(jiān)督制約管理機(jī)制,從而對政府采購工作的順利開展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。目前我國事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理工作中主要存在以下問題:

(一)缺乏完善政府預(yù)算管理控制制度

事業(yè)單位內(nèi)部缺乏完善的采購管理機(jī)制,及時(shí)部分事業(yè)單位制定了相關(guān)規(guī)章制度,其與實(shí)際的采購工作需求并不完全相符。與此同時(shí),在部分事業(yè)單位的政府采購預(yù)算管理制度中,沒有將工作流程與采購工作人員的具體職責(zé)進(jìn)行充分明確與規(guī)定[2],使工作人員開展相應(yīng)工作時(shí)無法做到有章可循,工作的規(guī)范性與可操作性很差。另外,事業(yè)單位的政府采購部門內(nèi)部缺乏審核監(jiān)督機(jī)制,使采購預(yù)算管理部門作為執(zhí)行者的同時(shí)還是監(jiān)督者,從而降低監(jiān)督管理工作的實(shí)效性。

(二)政府部門預(yù)算與采購預(yù)算編制缺乏同步性

事業(yè)單位的政府部門預(yù)算與采購預(yù)算編制之間缺乏良好的同步性,在編制政府采購預(yù)算過程中,缺乏良好的資金保障與支持。政府采購預(yù)算不會(huì)囊括在部門預(yù)算范圍中,使采購預(yù)算編制過程缺乏有效依據(jù),還有較多預(yù)算并不會(huì)在國家制定的相關(guān)政策范圍中。政府采購預(yù)算資金缺乏保障,造成較多事業(yè)單位在開展政府采購預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行與執(zhí)行工作過程中,存在很大的隨意性,同時(shí)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性。

(三)采購預(yù)算編制與執(zhí)行過程脫節(jié)問題

由于我國傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,每級事業(yè)單位的工作習(xí)慣為分散式采購,這種采購模式與目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境完全不符,從而對政府的發(fā)展形成嚴(yán)重制約與阻礙。另一方面,由于中央與地方政府的財(cái)政狀況之間存在很大的差異,因此政府采購預(yù)算無法指定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使實(shí)際開展采購預(yù)算管理工作過程中,預(yù)算與采購工作會(huì)互相分離、互不干涉。這樣就會(huì)造成實(shí)際實(shí)行工作時(shí),事業(yè)單位政府利用各類自籌資金或預(yù)算范圍外資金進(jìn)行采購的過程中,很大一部分資金沒有加入到政府的采購預(yù)算范圍內(nèi),造成大量國家資源受到損失與浪費(fèi),對國家與百姓的切身利益形成嚴(yán)重?fù)p害。

(四)事業(yè)單位政府采購預(yù)算編制問題

我國大部分事業(yè)單位政府采購預(yù)算編制模式十分粗放,采購預(yù)算項(xiàng)目缺乏具體性,從而降低了預(yù)算編制質(zhì)量。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,政府財(cái)政部門開展的采購預(yù)算管理工作應(yīng)編制部門預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算,但沒有針對采購預(yù)算編制質(zhì)量方面提出明確的要求。例如較多政府采購預(yù)算過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生爭搶資金、爭搶盤子的問題,即使沒有充分做好工作準(zhǔn)備,也會(huì)繼續(xù)進(jìn)行預(yù)算項(xiàng)目的安排,最終造成預(yù)算編制的制定過程十分盲目,進(jìn)而導(dǎo)致政府內(nèi)部存在重復(fù)盲目購置、高標(biāo)準(zhǔn)配置等資產(chǎn)浪費(fèi)問題。

三、事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理中存在問題的解決對策

(一)事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理工作應(yīng)遵循原則

通過構(gòu)建完善、科學(xué)的政府采購預(yù)算管理制度可以對政府采購預(yù)算管理工作起到優(yōu)化與完善作用,加強(qiáng)事業(yè)單位政府工作的科學(xué)性與合理性。事業(yè)單位開展政府采購預(yù)算編制工作過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)原則:第一,實(shí)際性原則。事業(yè)單位在制定政府采購預(yù)算項(xiàng)目過程中,應(yīng)將政府工作實(shí)際情況作為基礎(chǔ),做到精打細(xì)算,嚴(yán)格遵循國家采購項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定與要求[3],遵循采購項(xiàng)目的實(shí)用性原則,避免發(fā)生國家資源受到浪費(fèi)的問題發(fā)生。第二,事業(yè)單位編制政府采購預(yù)算過程中,應(yīng)在預(yù)算中徹底反應(yīng)出政府內(nèi)部各項(xiàng)收支的實(shí)際情況,不能在其中設(shè)置預(yù)算范圍之外的項(xiàng)目資金,充分貫徹并落實(shí)政府采購預(yù)算管理的全面性原則。第三,事業(yè)單位編制政府采購預(yù)算過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵循國家相關(guān)制度與法律法規(guī),兼顧預(yù)算編制中的每一項(xiàng)重點(diǎn)工作,同時(shí)應(yīng)將事業(yè)單位自身的實(shí)際情況作為基礎(chǔ)開展編制工作。第四,統(tǒng)一性原則。事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵循統(tǒng)一性的工作原則,徹底依據(jù)國家規(guī)定的統(tǒng)一口徑、預(yù)算表格與計(jì)算方法對預(yù)算進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)與整理。處理預(yù)算范圍外資金過程中,事業(yè)單位應(yīng)將自身的年度支出計(jì)劃作為基礎(chǔ),在全面考慮預(yù)算外資金與預(yù)算資金,提高政府采購預(yù)算工作的統(tǒng)一性。政府采購預(yù)算工作應(yīng)將事業(yè)單位每個(gè)部門的預(yù)算作為前提,與此同時(shí)將其與國庫集中支付制度有機(jī)融合。

(二)成立完善采購監(jiān)督制約機(jī)制

事業(yè)單位的政府采購行為作為政府預(yù)算從采購至結(jié)束的全部過程整體稱呼。事業(yè)單位應(yīng)對政府采購行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,其中的主要內(nèi)容應(yīng)包含政府采購預(yù)算、采購計(jì)劃、采購項(xiàng)目、采購合同等方面的實(shí)際實(shí)施效果。事業(yè)單位應(yīng)成立這種監(jiān)督制約機(jī)制,才能加強(qiáng)政府采購資金的利用效率,使政府采購行為更加透明、高效,從根本上提高事業(yè)單位的廉政建設(shè)水平。

(三)嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定開展采購預(yù)算工作

事業(yè)單位內(nèi)部如果不嚴(yán)格遵循政府采購預(yù)算開展相應(yīng)工作,就會(huì)造成無預(yù)算采購或超預(yù)算采購等問題的發(fā)生,對事業(yè)單位政府采購工作的順利開展產(chǎn)生嚴(yán)重危害。事業(yè)單位的政府采購預(yù)算作為政府采購工作開展的重要基礎(chǔ),因此財(cái)政部門針對事業(yè)單位采購預(yù)算、采購項(xiàng)目、采購資金來源等方面制定了十分詳細(xì)與全面的相關(guān)規(guī)定。事業(yè)單位應(yīng)將政府采購的實(shí)際情況作為基礎(chǔ),制定合理、有針對性的采購預(yù)算。例如對于大部分基建項(xiàng)目可以采用政府集中采購的模式,利用數(shù)量優(yōu)勢獲取價(jià)格優(yōu)勢。與此同時(shí),采購較為分散的物資過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵循政府結(jié)構(gòu)內(nèi)部相應(yīng)規(guī)定開展采購工作。通過嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定高效制定采購預(yù)算,不僅可以確保工作效率獲得提升,還可以最大限度防治政府內(nèi)部發(fā)生違規(guī)采購的問題。

結(jié)語:事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理工作至關(guān)重要,因此應(yīng)將其中問題有效解決,才能避免資金浪費(fèi),逐漸形成更加科學(xué)、完善的管理制度,從根本上提升政府預(yù)算采購管理工作的科學(xué)性。

參考文獻(xiàn):

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