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新形勢(shì)下如何做好當(dāng)今油田企業(yè)工會(huì)工作

2019-11-25 16:55:26朱峰
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)工會(huì)

朱峰

中圖分類號(hào):D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)9-025-01

摘 要 社會(huì)不斷發(fā)展帶動(dòng)技術(shù)的不斷革新,基于當(dāng)前社會(huì)新形勢(shì)下,為我國(guó)油田企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。油田企業(yè)如何抓住時(shí)代的發(fā)展命脈,提升工會(huì)工作的質(zhì)量與效率,成為當(dāng)前油田企業(yè)發(fā)展的重要課題。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 油田企業(yè) 工會(huì)

我國(guó)石油資源在國(guó)民經(jīng)濟(jì)之中多占比重較大,近年來隨著石油資源被過度開采,引發(fā)國(guó)內(nèi)以及國(guó)際的激烈競(jìng)爭(zhēng)。油田企業(yè)工會(huì)作為管理石油資源的重要企事業(yè)組織,有義務(wù)在當(dāng)前新形勢(shì)下貫徹落實(shí)我黨的思想政治工作,提升員工工作能力與基本職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化工作責(zé)任感與使命感,從而更好地服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于人民群眾。

一、我國(guó)當(dāng)前油田企業(yè)工會(huì)管理過程中出現(xiàn)的問題

(一)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,職業(yè)素養(yǎng)普遍較低

當(dāng)前在我國(guó)江蘇地區(qū),油田企業(yè)工會(huì)工作在管理過程中多次出現(xiàn)問題,其中最為嚴(yán)重的就是工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,普遍缺乏職業(yè)素養(yǎng)[1]。根據(jù)多年來我國(guó)江蘇地區(qū)油田發(fā)展環(huán)境分析,江蘇地區(qū)資源能源豐富,油田發(fā)展之路理應(yīng)暢通無阻,然而當(dāng)前實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,卻并沒有達(dá)到預(yù)期設(shè)想目標(biāo),歸根究底主要是油田工作人員導(dǎo)致。

近年來,我國(guó)江蘇地區(qū)油田企業(yè)工會(huì)在用人方面,放低準(zhǔn)入門檻,導(dǎo)致前來應(yīng)聘的人員學(xué)歷普遍較低,由于學(xué)歷的影響,造成這些工作人員思維局限性較強(qiáng),加之沒有接受過單位正規(guī)的培訓(xùn)就上崗,普遍缺乏專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),這樣的油田企業(yè)員工放置在重要的崗位之上,是當(dāng)前油田管理工作的懈怠,理應(yīng)受到油田企業(yè)管理工作的高度重視。

(二)工作人員對(duì)待工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),缺乏一定的積極性

眾所周知,油田企業(yè)工會(huì)作為國(guó)家級(jí)企事業(yè)單位,員工在進(jìn)行實(shí)際工作過程中,必須要接受思想政治教育,以此端正工作態(tài)度,樹立遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)。而接受思想政治教育的過程需要長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行,這就需要油田工作人員,始終拿出飽滿的熱情與持之以恒的動(dòng)力去接受思政教育的洗禮。但油田工作難度系數(shù)較大,工作任務(wù)艱巨,工作人員在每天高強(qiáng)度工作壓力的影響之下,對(duì)待工作缺乏了最基本的熱情,遇到問題敷衍了事,不認(rèn)真不負(fù)責(zé),嚴(yán)重影響我國(guó)江蘇地區(qū)油田企業(yè)工會(huì)的工作質(zhì)量。

二、新形勢(shì)下做好油田企業(yè)工會(huì)管理工作的有效措施

(一)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),轉(zhuǎn)變員工工作觀念

油田企業(yè)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),轉(zhuǎn)變員工工作觀念。具體做法如下:

第一,油田企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部多召開員工工作交流大會(huì),在大會(huì)上引導(dǎo)工作狀態(tài)較好員工積極發(fā)言,分享工作經(jīng)驗(yàn),樹立榜樣帶頭作用,幫助工作狀態(tài)不佳的員工及時(shí)認(rèn)識(shí)到自身的不足,提升工作能力。

第二,在大會(huì)上,油田企業(yè)工會(huì)主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)時(shí)刻遵循科學(xué)發(fā)展觀的思想指引,為員工樹立“愛崗、敬業(yè)、為民”的工作原則,以便于員工在實(shí)際工作中落實(shí)“求真、務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化。勤懇工作,時(shí)刻為社會(huì)服務(wù)、為人民奉獻(xiàn)。

第三,油田企業(yè)工會(huì)還應(yīng)以月度、季度為周期,定期對(duì)員工業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)有能力的員工,不放棄任何一次對(duì)其進(jìn)行能力提升的機(jī)會(huì),強(qiáng)化員工思想道德素養(yǎng),并不斷在培訓(xùn)之中總結(jié)以往工作中的不足,并予以改正。

第四,提高油田企業(yè)工會(huì)用人準(zhǔn)入門檻,人力資源管理部門嚴(yán)格進(jìn)行應(yīng)聘人員素質(zhì)以及能力的考核,針對(duì)已經(jīng)通過上崗的員工,還應(yīng)定期進(jìn)行綜合技能驗(yàn)收,健全績(jī)效機(jī)制,此外為將工作責(zé)任落實(shí)到具體人頭,油田企業(yè)工會(huì)還應(yīng)制定工作獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)工作積極認(rèn)真、能力突出的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),反之,進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰,在樹立員工工作責(zé)任意識(shí)的同時(shí),為油田企業(yè)員工營(yíng)造出良好的工作環(huán)境。

(二)審時(shí)度勢(shì),從工作實(shí)際出發(fā)

油田管理工會(huì)應(yīng)審時(shí)度勢(shì),嚴(yán)格遵守工作實(shí)際,實(shí)事求是。社會(huì)科學(xué)技術(shù)的日新月異,眾多先進(jìn)技術(shù)早就如春同雨后筍一般蓄勢(shì)待發(fā)。因而在新時(shí)代新局面下,促使我國(guó)江蘇地區(qū)油田企業(yè)工會(huì)管理工作應(yīng)審時(shí)度勢(shì),凡事以大局為重。

一方面,眾所周知,我國(guó)是資源能源大國(guó),石油資源在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)之中占有絕對(duì)的主導(dǎo)地位,石油企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中具備的實(shí)力不容小覷。因此,在此種背景之下,油田企業(yè)工會(huì)一定要做好管理工作,樹立企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí),為員工宣傳新形勢(shì)下,油田企業(yè)工會(huì)管理工作的重要作用,并培養(yǎng)員工樹立大局意識(shí)。對(duì)我國(guó)石油資當(dāng)前分布的現(xiàn)狀具備清晰的認(rèn)知。

另一方面,油田企業(yè)工會(huì)組織,身為我國(guó)企事業(yè)單位組織,有義務(wù)承擔(dān)實(shí)現(xiàn)服務(wù)于社會(huì)服務(wù)于人民的重任,這就需要油田企業(yè)工會(huì)不斷用工作經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)員工增強(qiáng)工作使命感,將個(gè)人小利益放在一邊,將人民群眾的利益放在工作突出位置。為實(shí)現(xiàn)中華民族的繁榮昌盛不遺余力。

(三)建立健全工作責(zé)任機(jī)制,調(diào)整員工工作態(tài)度

當(dāng)前,我國(guó)江蘇地區(qū)油田企業(yè)工會(huì)管理人員具備端正的工作態(tài)度,只不過工作態(tài)度相對(duì)保守,缺乏創(chuàng)新性,無法適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。基于此,這就需要江蘇地區(qū)油田企業(yè)工會(huì)務(wù)必做到建立健全工作責(zé)任機(jī)制,對(duì)原有保守的工作態(tài)度進(jìn)行優(yōu)化并調(diào)整,使其符合新形勢(shì)新發(fā)展局面的需要。

油田企業(yè)工會(huì)在進(jìn)行行政管理工作中,還應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,要求其時(shí)刻都應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,例如,油田企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)無論是在天氣炎熱的夏季還是天氣寒冷的冬季,都應(yīng)該親自下基層考察員工工作情況,讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,增強(qiáng)工作意識(shí),更好地投入到實(shí)際工作之中。以此為我國(guó)江蘇地區(qū)油田企業(yè)工會(huì)管理工作提供不竭的動(dòng)力支持。

三、結(jié)語

綜上所述,油田企業(yè)工會(huì)在管理工作中應(yīng)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),轉(zhuǎn)變員工工作觀念;審時(shí)度勢(shì),從工作實(shí)際出發(fā);建立健全工作責(zé)任制機(jī),調(diào)整員工工作態(tài)度。望此文能夠?yàn)槲覈?guó)江蘇地區(qū)油田企業(yè)工會(huì)更好地實(shí)現(xiàn)工作管理帶來一定的啟示。

參考文獻(xiàn):

[1]張慶云.新形勢(shì)下油田企業(yè)工會(huì)宣傳工作探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018(30):40.

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