大數據技術在企業戰略管理中的應運用

柯陳晨

摘? 要：近年來，隨著我國經濟技術的飛速發展，信息技術的水平也不斷提高，逐漸覆蓋到企業戰略管理的各個領域當中，大數據技術也因此與企業戰略管理息息相關，是企業管理中一種新的處理模式，利用大數據技術進行企業的創新與發展在信息化時代的今天是一個整體趨勢，企業管理者利用數據分析對企業進行分析管理為企業的管理經營模式帶來新的機遇，利用好大數據能使企業進行高效率的戰略管理、正確配置企業現有資源、正確制定企業經營發展目標，該文就大數據的基本概念、企業運用大數據技術的必要性、大數據在企業中的應運用做出闡述。

關鍵詞：信息技術? 大數據技術? 企業戰略管理? 必要性

中圖分類號：F272 ? ?文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）09（b）-0066-02

現代社會正處在高速發展的成長時期，信息技術和先進的科技技術的逐步應用為經濟發展帶來了重要推動力量，在這種網絡化、數字化的時代下，各種數字信息在各行各業逐漸滲透，這為企業的經營發展以及戰略決策的制定提供了重要的參考，21世紀后，全球進入了大數據時代，企業管理中的各個環節都可以用數字的形式來分析解讀，企業利用大數據進行戰略管理可以讓企業快速準確的獲得管理數據，從而制定管理經營策略，可以很好的節省人工信息成本和企業時間成本。

1? 什么是“大數據”

大數據是以數據為載體的新一代革命性的信息技術，又稱為“巨量資料”它所涉及的數據超出了目前主流數據軟件工具在合理時間內達到抓取、存儲、管理和分析能力的數據群或集合。（1）大數據首先是數據體量大，主要代指大型數據集。企業的正常運行會產生大量通過記錄、測量、報告集合出的生產數據、財務數據及業務數據，這些數據來源每一天甚至于每一時段都在發生著變化。

（2）大數據其次是數據類別大，數據來自于多種數據源，且數據有結構化、非結構化等多種數據類型，這些數據通過互聯網進行采集獲得。

（3）大數據的增長速度飛快，具有很強的“易變性”，大數據是基于網絡的及時動態的變化產生的數據，數據資料每時每刻都在產生，每時每刻也都有數據被廢棄，不是傳統數據庫能查詢到的內容。

（4）大數據管理的價值性頗高，通過多層次，多緯度的數據準確分析出數據背后的問題，并找到問題的癥結。

2? 企業運用大數據進行戰略管理的重要性

（1）一般企業的重大決策都是憑借管理者的經驗以及傳統數據庫帶來的數據進行參考做出決策，這樣的決策準確性不高，在企業發展中有隱藏的風險，甚至有可能為企業帶來經濟損失[1]，國務院2013年度中央預算執行的工作報告中指出：在抽查11戶國有企業的791項重大決策事項中，因決策失誤造成損失達134億元。因此要想企業在市場競爭中保持競爭優勢，企業應該結合自身情況，有計劃、有方向的進行大數據的部署應用。

（2）目前政府高度重視大數據的發展，大數據時代的到來是我國企業實現轉型的重大機遇，大數據已在工業設計、研發、制造、銷售、服務等企業重要發展環節得到應用，并成為推動互聯網發展和企業創新的重要因素。面對日漸發展的大數據時代，企業應該分析把握大數據的發展方向、深度挖掘大數據的價值、合理分析大數據帶來的利益，利用好大數據幫助企業進行轉型升級。

（3）我國的科技發展速度為大數據的應用與發展提供了重要的保障，大數據的四大特征在數據存儲、數據傳輸、數據分析、數據處理等方面都帶來了質的變化[2]。這些變化和大數據飛快的增長速度都對互聯網的存儲技術帶來了挑戰，這不僅需要互聯網對數據進行高速傳輸，還需要互聯網在短時間內能準確的對數據進行分析，基于云計算以及基于 MapReduce 和Hadoop 平臺的數據處理和通信技術快速發展都為大數據應用提供了重要保障，讓大數據的使用者不必擔心數據的傳輸和存儲問題。

3? 大數據在企業戰略管理中的應運用

3.1 利用數據幫助營銷

在大數據還沒有達到普及效果的時候，企業管理者往往采用問卷調查的傳統方式來了解客戶的需求，這種調查方式調查的群體是小部分群體，無法保證數據的準確性，且這種數據采集方式采集數據的時間周期較長，往往采集成功后帶給企業的不是最當下的數據，容易對企業造成誤導，使企業營銷策略產生失誤，更有可能帶來巨大的經濟損失，而大數據的采集準確性極高，數據采集更新的時間也快，這為企業節約時間成本的同時也保證企業通過數據做的營銷決策的正確性[3]。

3.2 準確把握市場需求、及時更新創新產品

大數據在戰略管理中的應用不僅能應用在自身企業的管理發展上，還能通過大數據及時了解競爭對手的現狀，通過大數據分析可見競爭對手的產品價格信息、銷售狀況、營銷方案等，知己知彼百戰不殆，進而對自身的產品和營銷方案予以改進，逐步增加企業在市場中的份額，增強競爭優勢，進而戰勝對手。同時在企業產品更新升級的階段，企業可以利用大數據了解客戶以及市場需求，設計出符合客戶及市場需求的產品，好的產品加上好的營銷方案才能實現企業的高收益，想做到這樣的完美結合必須有效使用大數據。

3.3 提高企業的決策準確性

大數據是企業科學發展的重要基石，也是企業做出重大決策的有效依據，在企業的管理中，企業內部數據的采集、整理、分析、挖掘為企業內部的各個層次的工作人員都提供了豐富的數據信息。企業內部來說，大到管理者決策的制定，小到營銷方案的制定，都與大數據密不可分。可見大數據參與到戰略管理中為企業的重大決策的制定提供了有效依據，保證了決策的準確性，提高了企業的戰略決策能力，增強了企業的綜合競爭力。

3.4 降低企業運營成本，提高企業運營效率

企業在管理中建立的成本大數據庫，通過搜集和記錄成本數據，經過分析后可以形成各類成本指標，通過這些成本指標可以有針對性的控制企業的支出成本，并為合理采購提供了參考，避免在支出上產生的浪費。可依據大數據為企業實現成本最低、利益最高的理想模式，促進企業的可持續發展。

4? 結語

綜上所述，大數據時代的到來，改變了傳統的企業戰略管理、改變了傳統的企業運作模式，傳統的企業運作模式已不能滿足市場經濟的需要，所以企業利用大數據進行全新的管理模式迫在眉睫，對內來說企業可以通過大數據準確掌握市場需求，及時進行產品升級，也可通過大數據提高決策的準確性，對外來說，企業可以通過大數據了解競爭對手的更多信息取長補短以此優化企業，通過內外結合穩定市場地位，這在保證企業正常運營的同時也為企業的發展帶來了更多可能性，因此我們要推廣大數據在企業戰略管理的應用。

參考文獻

[1] 衛俊儒，王元亮.大數據時代下的企業管理模式的創新探析[J].信息系統工程，2014（11）：56.

[2] 劉玉海.大數據下的企業管理探討[J].信息系統工程，2014（11）：48-49.

[3] 劉緯緯.大數據給傳統企業管理帶來的變革[J].中國管理信息化，2014，17（16）：43-44.