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探索一種“賦能螺旋發展”的課堂觀察:DOGE研修模式

2019-12-02 03:47:18盧天宇
中小學教師培訓 2019年12期
關鍵詞:可視化課堂研究

熊 華,盧天宇

(1.深圳市龍崗區教學研究室,廣東 深圳 518172;2.深圳市龍崗區天成學校,廣東 深圳 518172)

一、從心理學視角診斷課堂觀察的問題

課堂觀察主要分為說課、聽課和評課三個部分,也就是課前會議、課中觀察和課后會議三部分,即在實際課堂教學中診斷“教師教的設計與實施,學生學習的實際效果”,并提出教學建議、評價等。在一線教學研訓活動中,與國內學者所發現的問題一致:課堂觀察普遍存在離散化、表層化、單一化等問題。離散化,即課堂觀察沒有核心主題,存在著對付檢查、完成任務等隨意現象;表層化,即課堂觀察不進行深度的研究,部分教師觀察無章可循,在參加觀察時思維無法真正進入觀察和研究狀態,在評課時缺少深入的描述與分析;單一化,課堂觀察多以公開課或教賽課的形式進行,缺少原生態課堂的真實測評。[1]國內同行從課堂觀察的評價維度、操作程序、評價量表等方面剖析以上問題的成因,極少從教師心理層面分析課堂觀察當前的困境。透過現象,以馬斯洛需求層次等理論剖析成因:(1)課堂觀察中自上而下的指導監督或批判訓導,無法滿足授課教師安全與被尊重的需要;(2)課堂觀察是一種專業發展共同體,重視團隊專業技能等發展,忽視團隊文化的建設,久而久之缺失“歸屬與愛”的氛圍;(3)授課教師與評價權威(教研員、教學主任或科組長等)是主體,其他聽課教師時常充當配角,認知與理解的需求逐漸弱化,容易失去參與動機,進入倦怠;(4)課堂觀察連續性有限,對教師的專業發展督導存在閑置或空檔等情況,無法促成教師“享受”課堂教學研究,深度挖掘“自我實現需要”。

二、一種“賦能螺旋發展”的課堂觀察:DOGE

(一)DOGE研修模式的構建

教師巡課、同儕互助、課例研究、臨床視導以及行動研究(action research)等專業發展形式存在著“家族類似”的關系,它們都以經驗學習理論、社會建構主義理論等作為理論依據,并將課堂觀察以及對課堂觀察的分析和研究作為中心工作。它們之間也存在著差別,這種差別主要體現在操作程序上[2]。LICC范式,從“學生學習(Learning)、教師教學(Instruction)、課程性質(Curriculum)、課堂文化(Culture)”課堂觀察 的4個要素、20種視角、68個觀察點對課堂實施全面、系統的觀察與評價,專業實用[3]。教師巡課,強調“在學習中實踐,實踐中學習”,突出教師是課堂觀察中的學習者、實踐者[4]。同儕互助,一種教師同儕擔任另一位教師的教練,以彼此對等地位的合作關系進行專業對話、回饋與反思,協助教師教學成長,屬于教師本身教學專業的成長團體。同儕之間開展視導,減少了時空之間的差距,具有較強的靈活性與可控性[5],打破自上而下教學視導,倡導民主、平等對話合作。課例研究,一堂課的教與學的案例,可進行全景或片段研究。臨床視導,基于真實課堂,著重視導后的會議分析。行動研究,屬于診斷性研究、參與性研究與實驗性研究。

針對課堂觀察的核心問題,結合教師的心理層面訴求,我們嘗試兼容各種課堂觀察模式的優點,打造新的課堂觀察模式——DOGE研修模式(以下簡稱DOGE)。何謂DOGE研修模式?即圍繞某一核心主題,從“議課(Discuss Lessons)、觀課(Observe Classroom)、授課(Give Lessons)、評課(Evaluate Lessons)”四個環節(參見圖1)展開教與學的實踐研究,D→O/G→E,反復進行數次,促成團隊融合、教師角色交叉互換,增強教師教學效能感、專業自我發展需求感,深入聚焦未解決的問題,實現團隊及個人的專業水平螺旋攀升式發展。

圖1 DOGE的“四環”框架

(二)DOGE的顯著特征:賦能與螺旋發展

DOGE研修模式,在操作與理念上主要借鑒近年風靡美國的教師巡課。在課堂觀察家族群里,DOGE區別于其他課堂觀察模式的兩大特征是:賦能與螺旋發展。賦能的用意是從滿足教師多層次的專業發展需求心理出發,開辟課堂觀察實施新途徑,以激發教師的內驅動力,喚醒教師的教學效能感。螺旋發展,強調要反復進行同一主題的研究,提高探究問題的聚焦能力,弱化課堂觀察的批判性與督導性,強化其合作性、協作性、學習者、實踐者、研究者等專業共同體的本位性,以解決問題為合作愿景,達成個體與集體共同發展的目標。

1.賦能——DOGE的生命力

賦能又稱賦權增能,源自社區心理學,指個人、組織與社區借由一種學習、參與、合作等過程或機制,獲得掌控與自己相關事務的力量,以提升個人生活、組織功能與社區生活品質。在教育中,賦能是指通過各種途徑,給予人積極的能量,讓人有一種內在的控制感、效能感、力量感和有資源的感覺,從而達成自己理想的目標[6]。如何在課堂觀察上給教師賦能?主要途徑有三條:第一條,組建課堂觀察學習共同體,要求成員人數在3至8之間,合作周期為一個學期至兩年,人員搭配要兼顧資歷差異、年齡段不同等因素,人數少便于團隊融合;第二條,每個成員在“D→O→G→E”反復進行的過程中,在議課者、授課者、觀課者、評課者、學習者、研究者等角色上切換,在角色交替實踐過程,有意識地進行合作、觀察、反思和探究,互為指導者,互為反思性伙伴;第三條,強調DOGE所倡導“學習者與研究者”的價值取向,淡化批判或批評,營造“團隊能夠共享資源,我在團隊中很重要,我在團隊能夠創造價值,獲得進步”等正能量的氛圍。

2.螺旋發展——DOGE的創造力

DOGE的課堂觀察有核心主題,以聚焦探究核心主題展開觀察。即以一個團隊共同關注的核心、突出的問題作為整個合作周期的探究問題,例如,“在初中物理如何有效進行可視化教學”“在初中物理怎樣設計與實施逆向教學設計”等。評價是DOGE聚焦研究的核心手段,但不是本質追求。在評課過程中,不是純粹地評價對錯,而是探討存在問題,用發展性的建議幫助團隊解決問題。DOGE的本質追求是:促進團隊與成員在課堂觀察中成為學習者和研究者,專業水平螺旋發展(參見圖2)。

圖2 DOGE的螺旋發展模型

對團隊而言,課堂觀察所探究問題的深度和廣度得以延伸;團隊運轉協作,解決問題的能力得到發展;團隊朝著學習型、研究型、學術型方向發展。對成員個體而言,在民主和諧的氛圍中習得研究與解決問題的方法與策略,博采眾長豐富教學實踐的經驗,增強個人的教學效能感,有效提升PCK(學科教學知識),加快專業發展速度。

(三)DOGE的操作程序

DOGE的操作程序主要包括“四環八步”(參見圖3),即圍繞實踐主題,展開“議課→授課→觀課→評課”四個環節課堂觀察。第二次課堂觀察,基于第一次的成果與未解決的問題,進行“再議課→再授課→再觀課→再評課”。假設小組成員有5人,則至少進行5次以上的循環,確保每一位教師都是授課者,在實踐中學習,在學習中回歸實踐。下面以“在初中物理如何有效進行可視化教學”為例,介紹“四環八步”的實施。

圖3 DOGE的“四環八步”操作示意圖

1.議課

第一步:確定問題。觀察小組在主持人引導下通過集體協商,確定研究的核心問題為“在初中物理如何有效進行可視化教學”。初步計劃以“凸透鏡成像的規律”“大氣壓強”“功”這三個課題作為實踐課例。解構核心問題,細化為課堂的觀測點,例如:(1)物理概念如何進行可視化表征;(2)板書設計如何達成簡練、可視化;(3)實驗流程如何可視化講解,利于學生快速找到關鍵點;(4)物理思維如何可視化傳遞給學生;(5)在可視化教學幫助下,學生是否更加容易跨越最近發展區等。

第二步:設計教學。根據細化的觀測點,授課教師抓住可視化要點設計課例,完成“DOGE課堂觀察教師準備表”,并發送給每位成員。表格要基于觀測點,說明教學背景、解釋活動設計意圖、設定教學問題及征求觀察者與學生的預期互動情況等。

第三步:觀課分工。根據擬定的課堂觀測點,進行觀課分工,多個維度對問題進行量化評價設計。例如,探究凸透鏡成像的規律一課,要觀察教師使用了哪些可視化的教學策略,使用的頻次是多少,取得的效果如何?

2.授課與觀課

授課與觀課環節是同步進行的,都發生在原生態的課堂之上。

第四步:教學實踐。按照議課環節制定的方案,授課教師展開課例教學。

第五步:多樣觀記,實證記錄。觀課教師可通過拍照或小視頻等輔助記錄。在不干擾課堂的情況下,近距離靠近學生觀察,可詢問學生一些相關問題。及時填寫記錄單,按照觀測點及時寫下教師、學生的行為及個人的分析。

3.評課

第六步:初步回應。即授課教師最初的反思以及對專業伙伴提問的簡要回應。例如,教師丙提問:“我看到你將光具座上刻度尺的零刻度設置在橫梁的中點,依次向兩邊遞增,這樣設計是為了幫助學生快速讀出數據嗎?”授課教師甲回應:“是的。與教材上的光具座刻度線相比,零刻度線在中間,簡化了讀數的繁瑣,改變物距u,即可讀出像距v,既降低數據讀取的難度,又提高實驗的效率。”

第七步:探究剖析。在探究問題的基礎上分享和討論自己的觀察,深入地剖析設計行為與生成行為之間的教學智慧或教學缺憾。強調使用描述的語言不是評價性語言,盡量給出有建設性的建議,不是質問授課教師,而是共同辨析、論證教學上遇到的疑難之處。

第八步:反思提升。成員們將注意力完全集中于對“本次觀察我學到了什么”“本次觀察對將來的教和學有何啟示”這樣的問題進行深入反思,并協助下一位授課者做好規劃。

在幾位教師均進行授課之后,圍繞“可視化教學”主題進行最終反思,提煉出有效可視化教學的策略:(1)重點創設策略可視化和數據可視化;(2)巧妙構建概念可視化和隱喻可視化;(3)整合運用信息可視化和復合可視化。[7]在DOGE的循環中,教師都有機會參與可視化教學方案的界定和問題的解決,并進行反思,嘗試運用所學知識,重塑個人觀念,促進個人“可視化教學”技能的螺旋遞進發展。

三、反思與啟示

(一)研究回顧

DOGE研修模式,從“模式萌芽→理論初步構建→展開實踐→形成模式→優化推廣”,經歷了將近五年多的時間。基于新模式,我們圍繞“思維可視化教學”“逆向教學設計”這兩大主題在初中物理、化學進行深入的聚焦研究。展開區級以上DOGE課例實踐60多節,其中,有20多節獲評省級優質課或國家級優秀錄像課。羅硯馨、陳耿炎、秦婕等一批青年教師基于“思維可視化教學”設計的實驗教學創新斬獲國家級大獎,團隊在省級以上期刊發表相關主題文章20余篇。一批青年教師在研修模式下跨越式地發展,一批中年骨干教師煥發教育新活力。

(二)研究展望

DOGE研修模式聚焦的問題根植于教師的學校及學科背景,與教師的日常教學密切相關,常常能捕捉到一些意料之外卻情理之中的精彩生成行為。教學設計經過多次循環檢驗、修訂,觀課過程多雙眼睛的看、多雙耳朵的聽、多個筆頭的記錄及多張嘴的交流,促生了諸多可以梳理成文的原始素材,成為教師從經驗型轉向研究型不可或缺的專業財富。熱盼更多的同行加入研究,不斷修正、完善DOGE研修模式。▲

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