綠色施工管理模式研究進(jìn)展綜述

王浩宇

摘要：綠色施工是站在全局發(fā)展高度提出的一種具有戰(zhàn)略意義的施工理念，在關(guān)注施工技術(shù)水平及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加大了對環(huán)境、資源及能源的重視程度。從綠色施工管理模式的構(gòu)建方面展開研究分析，綜述了目前國內(nèi)外建筑企業(yè)實(shí)施綠色施工的研究現(xiàn)狀，并指出了目前研究中存在的不足，希望為企業(yè)辨識自身的綠色施工水平及提高綠色施工管理能力提供借鑒。

Abstract： Green construction is a construction concept with strategic significance put forward from the height of overall development. While paying attention to the level of construction technology and the economic benefits of enterprises， green construction has increased the attention to the environment， resources and energy. This paper studies and analyzes the construction of green construction management mode， summarizes the current research status of green construction in construction enterprises at home and abroad， and points out the deficiencies in the current research， hoping to provide reference for enterprises to identify their own green construction level and improve the green construction management ability.

關(guān)鍵詞：綠色施工;管理模式;研究綜述;不足之處

Key words： green construction;management mode;research review;shortcomings

中圖分類號：TU7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）31-0048-02

0? 引言

在建筑企業(yè)中，環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益很難做到和諧發(fā)展，一般情況下，提高環(huán)境效益不可避免的會以降低經(jīng)濟(jì)效益為代價(jià)，而綠色施工的產(chǎn)生與發(fā)展則可以為環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造一個(gè)和諧發(fā)展的平衡環(huán)境，通過管理優(yōu)化使二者整體效益實(shí)現(xiàn)最大化。綠色施工是一種具有時(shí)代特征的先進(jìn)理念，利用科學(xué)的綠色施工技術(shù)和管理方法，將生產(chǎn)效益和環(huán)境保護(hù)緊密聯(lián)系在一起，以減量化（Reducing）、再利用（Reusing）、再循環(huán)（Recycling）為基本原則，即在施工過程中遵循3R原則。

綠色施工并不是獨(dú)立于傳統(tǒng)施工的全新施工體系，而是新時(shí)期以科學(xué)發(fā)展觀對傳統(tǒng)施工體系的創(chuàng)新和提升，隨著時(shí)代的進(jìn)步，新的發(fā)展要求賦予了綠色施工更加明顯的先進(jìn)性和更加環(huán)保的時(shí)代特征。鑒于綠色施工的重要性，本文從綠色施工管理模式的構(gòu)建方面對國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)展進(jìn)行歸納分析。

1? 組織管理角度

宋秀芳等[1]指出由于傳統(tǒng)的施工管理模式難以達(dá)到理想的綠色施工效果，據(jù)此提出了三構(gòu)體組織管理模式，即根據(jù)施工過程各階段性質(zhì)的不同，相應(yīng)設(shè)立與各階段性質(zhì)相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，然后確定各階段目標(biāo)，結(jié)合獎罰制度和考評制度，將責(zé)任分配至個(gè)人。三構(gòu)體組織管理模式將綠色施工要素融入到施工各個(gè)階段，來增強(qiáng)施工管理人員的綠色意識，調(diào)動其工作積極性。王宗剛等[2]強(qiáng)調(diào)在組織策劃中強(qiáng)調(diào)責(zé)任分配制，單獨(dú)設(shè)立綠色施工管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門相關(guān)工作。在實(shí)施過程中追求整體目標(biāo)，將“四節(jié)一環(huán)保”的概念貫穿于施工整個(gè)過程的管理監(jiān)督中，動態(tài)跟蹤，實(shí)時(shí)調(diào)整管理制度。

2? 全壽命周期管理角度

馮業(yè)科[3]給出了基于全壽命周期的綠色施工管理模式，并細(xì)分為系統(tǒng)分析模塊、系統(tǒng)集成化管理模塊、階段控制模塊、實(shí)施模塊和優(yōu)化模塊五部分，從整體角度進(jìn)行把控。Yeheyis等[4]從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及裝修等角度對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目周期進(jìn)行了三維廢棄物管理，該方法對施工材料的選取、排序及循環(huán)利用給出了良好建議。

3? 精益建造角度

秦旋[5]將綠色施工管理方法與精益建造的管理方法進(jìn)行了比較分析，提出了基于可持續(xù)發(fā)展的綠色施工管理模式，其認(rèn)為綠色施工在消除資源浪費(fèi)方面與精益建造的理念是一致的，綠色施工相對于精益建造增加了環(huán)境管理。吳大江等[6]提出了基于精益建造的綠色施工管理模式，與傳統(tǒng)的綠色施工管理模式相比，基于精益建造的綠色施工管理模式將環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約相結(jié)合，涵蓋了成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理及環(huán)境管理五個(gè)流程，在這種管理模式下施工成本可以進(jìn)一步降低，使施工企業(yè)進(jìn)行綠色施工的主動性得到提高。

4? 分析模型構(gòu)建方面

4.1 多目標(biāo)優(yōu)化方面

王宇靜等[7]在傳統(tǒng)工程施工進(jìn)度、成本及質(zhì)量三個(gè)主控目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加入了環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，分析了進(jìn)度、成本、質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，利用多屬性效用函數(shù)理論和目標(biāo)優(yōu)化理論建立了多目標(biāo)均衡優(yōu)化模型，找出了綠色施工管理的主要控制目標(biāo)，優(yōu)化了綠色施工管理體系。董曉萌[8]對現(xiàn)有定性目標(biāo)的量化方法進(jìn)行了改進(jìn)，建立了綠色施工多目標(biāo)均衡優(yōu)化模型，并采用微粒群算法對該模型進(jìn)行求解，對工程項(xiàng)目多目標(biāo)均衡優(yōu)化方面提出了多方面有益建議。

4.2 供應(yīng)鏈管理方面

田心[9]考慮了建筑業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)信息流的作用，建立了以協(xié)作信任為基礎(chǔ)的信息共享平臺，針對供應(yīng)鏈中的各方參與者制定了協(xié)調(diào)管理體系模型。王永齊[10]將綠色施工管理分成供應(yīng)鏈信息管理和內(nèi)部價(jià)值管理兩部分，從集成信息網(wǎng)、信息管理三層結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)B/S運(yùn)作三方面構(gòu)建了供應(yīng)鏈信息管理模型，該管理模式促進(jìn)了信息的全方位有效管理，加快了系統(tǒng)內(nèi)部的信息交換，從整體上了解施工缺陷，促進(jìn)項(xiàng)目綠色施工管理水平的提升。

4.3 協(xié)同管理方面

劉曉寧[11]將綠色施工管理分成組織、實(shí)施及技術(shù)管理三部分，從“橫向”和“縱向”兩方面健全了綠色施工管理模式，并對實(shí)施過程全程監(jiān)督、控制，全面協(xié)同優(yōu)化了綠色施工管理模式。李惠玲等[12]建立了以政府為主導(dǎo)，建設(shè)方為主體，施工單位、監(jiān)理單位及材料供應(yīng)單位等多方共同實(shí)施、監(jiān)督、控制及評價(jià)的協(xié)同管理模型，其中政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，規(guī)范綠色施工技術(shù)體系，建立激勵政策，提供數(shù)據(jù)信息共享平臺，進(jìn)行宏觀調(diào)控;建設(shè)方發(fā)揮主體效力，結(jié)合各參與方的實(shí)際情況，建立具有各參與方特色的微觀協(xié)同管理模式，分階段動態(tài)管理整個(gè)施工過程。

4.4 BIM技術(shù)方面

Hyatt[13]建議施工管理應(yīng)將精益建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展理論以及建筑信息模型（BIM）技術(shù)相結(jié)合，BIM技術(shù)可以有效提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度，并增強(qiáng)各參與方的協(xié)調(diào)溝通。Bynum等[14]提出將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑的可持續(xù)設(shè)計(jì)與施工管理，BIM技術(shù)的使用能夠提高項(xiàng)目質(zhì)量，為施工材料的使用及工程進(jìn)度情況提供準(zhǔn)確信息，從而減少項(xiàng)目進(jìn)行過程中的突發(fā)事件成本。

5? 結(jié)語

從綠色施工管理模式的構(gòu)建方面，針對目前綠色施工實(shí)施研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)階段研究成果仍存在一定的不足之處，建議研究學(xué)者從以下方面開展進(jìn)一步研究：

①影響綠色施工實(shí)施意愿的因素眾多，如何建立這些因素間較為合理的影響關(guān)系及實(shí)施模型，并進(jìn)行定量分析是準(zhǔn)確反映綠色施工過程中各影響因素重要性的關(guān)鍵。

②住宅市場會隨著時(shí)間的推移發(fā)生變化，人們對于綠色環(huán)保的意識也在不停進(jìn)步，這些變化足以影響各影響因素間的作用關(guān)系及作用強(qiáng)度，因此應(yīng)考慮加入時(shí)間維度后各影響因素的變化趨勢。

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