制約企業(yè)營銷策略的因素分析

原曄

一、前言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會科技的進步，我們國家的經(jīng)濟重心也在經(jīng)濟全球化之后發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)型。因此現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略，由于信息化時代的到來而面臨著改變。而現(xiàn)在信息化時代雖然使得企業(yè)營銷的信息流通更加方便，但是也為現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略起到了制約的作用，因此國家對于研究制約營銷策略的因素分析是現(xiàn)在各個領(lǐng)域?qū)W者的主要研究目標，也是文章的目的所在。

二、企業(yè)營銷策略概述

2.1現(xiàn)代企業(yè)營銷策略概述

以往的企業(yè)營銷策略主要是通過各種的手段及方法，使得自己的產(chǎn)品能夠滿足消費者的消費心理，從而能夠使自己的產(chǎn)品被消費者所購買的一種方式。然而在改革開放之后，信息化時代的到來使得現(xiàn)在企業(yè)營銷的策略發(fā)生了改變，改變的方向不再是以產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估，而更是以企業(yè)對于消費者產(chǎn)品以及服務(wù)一體的總體評估來進行一個企業(yè)內(nèi)部營銷狀況的評比。可以說在大數(shù)據(jù)時代的背景下，現(xiàn)代企業(yè)營銷的策略通過經(jīng)濟全球化等多種手段的影響，已經(jīng)從以產(chǎn)品為重心改善到了現(xiàn)在以服務(wù)質(zhì)量重心，發(fā)生這種改變主要是通過現(xiàn)在的經(jīng)濟科技迅速發(fā)展，使得產(chǎn)品之間的質(zhì)量差別已經(jīng)不大，并且企業(yè)開始追逐更高層次的利益和效率，因此就誕生出了更高質(zhì)量的人工服務(wù)態(tài)度。所以現(xiàn)在企業(yè)營銷策略已經(jīng)不再是單純的進行產(chǎn)品之間的推銷，而是變成了通過評比企業(yè)內(nèi)部各項服務(wù)各項質(zhì)量等等的方式來進行一個復(fù)雜的推銷過程。

2.2現(xiàn)代企業(yè)營銷策略的特點

現(xiàn)在企業(yè)營銷策略更專注在信息之間的爭奪和爆發(fā)，更多是通過信息化網(wǎng)絡(luò)平臺來對自己的產(chǎn)品進行廣泛的傳播和宣傳，使得自己的產(chǎn)品能夠在人民中有良好的知名度，從而達成營銷的策略。而在以往的企業(yè)營銷策略，多半是通過現(xiàn)場營銷等等方式來進行推銷這種方式，相較現(xiàn)在的企業(yè)營銷方式存在著低效率高消耗的缺點，因此已經(jīng)逐漸被現(xiàn)在的信息化營銷策略所代替。并且現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略深知中國人的消費心理，因此在進行企業(yè)營銷過程中就具備了非常高的效率和力度，這也是其他外國企業(yè)所不具備的特點。而且現(xiàn)在許多大型企業(yè)營銷都是因為在長時間的累積中已經(jīng)積攢了一批非常忠實的老顧客，因此就有了非常廣的人脈作為支持，所以這也是其他中小型新興企業(yè)欠缺的因素之一。因此現(xiàn)在企業(yè)營銷策略是最大的特點就是高度信息化，高度，人脈集中以及推銷模式的高效。

三、制約企業(yè)營銷策略的因素

3.1信息化營銷人才的缺少

現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略更加的側(cè)重于信息化，并且采用的企業(yè)營銷策略非常的新穎因此對于這方面的人才就有著非常高的需求，無論是現(xiàn)在的信息化科技還是信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，都需要有專門的人員進行操作，而現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略實施人才對于現(xiàn)在的信息化操控并沒有一個很好的基礎(chǔ)，同時緊急招募的信息化人才，對于企業(yè)營銷策略又沒有一個很好的了解，因此就很難找到符合二者特點的共通人才。這又造成了現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部營銷策略實施出現(xiàn)問題，很難使現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略投入到日常的生產(chǎn)建設(shè)中。同時企業(yè)營銷人才崗位的缺乏，也會影響該企業(yè)在市場上的價值同時造成不良好的風評，影響該企業(yè)的再就業(yè)，從而影響這個企業(yè)的經(jīng)濟效益，形成不良的惡性循環(huán)。

3.2現(xiàn)代營銷的投資不夠，運行風險過高

現(xiàn)在營銷的投資不夠，運行風險非常高，現(xiàn)代的企業(yè)營銷對于投資的需求是非常大的，因為要通過各種信息化手段進行廣泛的的營銷，不再是通過傳統(tǒng)的營銷方式，因此就需要加大投資力度進行全國范圍內(nèi)的產(chǎn)品推銷，這樣就需要一個非常大的投資來支持該企業(yè)進行。而現(xiàn)在無論是國家還是金融領(lǐng)域，企業(yè)對于該方面的投資都是不夠的，因為現(xiàn)在我們國家的新型營銷策略才剛剛起步，存在尚未明了的風險，缺乏基本的理論知識作為基礎(chǔ)，所以現(xiàn)代的企業(yè)營銷策略沒有一個很好的模板來進行方向的指引。這又造成現(xiàn)在投資方對于現(xiàn)代企業(yè)營銷策略的不信任，害怕企業(yè)營銷策略出現(xiàn)問題造成風險，從而造成他們的損失，也就導(dǎo)致現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略投資不夠，無法擴大營銷的規(guī)模。

四、改善現(xiàn)在企業(yè)營銷策略的具體措施

4.1加大對新型營銷人才的培育，塑造優(yōu)質(zhì)團隊

政府加大對新型營銷人才的培養(yǎng)，開設(shè)更多的專業(yè)，通過結(jié)合信息化技術(shù)與現(xiàn)代營銷人才的營銷策略學習，培養(yǎng)出新型的共同人才來進行現(xiàn)代企業(yè)營銷策略的實施。并且企業(yè)對于自己內(nèi)部的營銷團隊要加大重視，更要提高該人員的待遇，爭取營造出一個很好的工作氛圍和工作環(huán)境，使得該新型人才在企業(yè)內(nèi)部的崗位上發(fā)揮巨大的作用，并且要提升該人才的待遇，積極塑造出一個優(yōu)質(zhì)的團隊來使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升。

4.2建立科學的營銷模式，加強對企業(yè)的投資

政府的企業(yè)營銷部門通過研究現(xiàn)在未來幾年企業(yè)營銷策略的發(fā)展，制定更加科學的企業(yè)發(fā)展藍圖和模板，使得現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略投資有著良好的方向來保證。同時政府要開辟更多的營銷模式和營銷途徑，使得現(xiàn)在的營銷模式更加豐富。防止企業(yè)內(nèi)部由于營銷模式的單一而造成不可避免的虧損，同時政府要積極宣傳對于企業(yè)的投資優(yōu)勢，加大對企業(yè)內(nèi)部的資金投入，擴大現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的營銷規(guī)模。

五、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)在企業(yè)營銷策略在改革開放之后已經(jīng)做到了規(guī)模大、信息化強、人才質(zhì)量高等優(yōu)點，雖然現(xiàn)在我們國家在解放企業(yè)營銷生產(chǎn)力方向做得非常好，但是還是存在一些因素制約的現(xiàn)代企業(yè)營銷策略的發(fā)展，因此我們就要做到加大對新型營銷人才的培育，建立科學的營銷模式，通過以上兩點是現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略更加科學。