■ 穆新剛(陜西延長物流運輸有限公司)
目前,隨著經濟領域和科技領域的不斷完善,極大程度地促進了人們的生產和生活。在新形勢的發展態勢下,企業需要在經濟市場中占據一定的地位,就必須鞏固自身的核心競爭力,進而根據市場經濟的發展趨勢,制定經濟戰略。另外,經濟發展作為企業發展的核心,勢必在創新改革過程中首當其沖。當下,大多數企業已經貫徹落實企業經濟創新管理模式,努力適應現代經濟市場的變化,進而作出實時調整。但是,市場經濟處于不斷變化的狀態,企業要想深入落實經濟創新,必須從企業經濟管理的本質上分析,以及結合新形勢的發展要求,從而構建全新的企業經濟管理模式。
自古以來,企業的經濟發展主要依靠人力資源。人力資源作為企業經濟管理中的支柱,在企業開展各項經濟管理工作中尤為重要。由于企業的經濟管理工作所涉及的環節較多,導致了管理工作的復雜程度,但是為了保證企業經濟管理工作的效率和質量,必須設立專門的人員來執行具體的管理工作。這說明企業的經濟管理離不開人工作業。但是經濟管理的每項工作都會涉及繁雜的工作流程。為此,需要保障各類工作人員的工作狀態。與此同時,在實際開展工作中,因為人工的參與,將會導致工作過程中出現誤差,進而降低經濟管理工作效率??傊髽I經濟管理特別容易受到人力資源的影響,限制經濟管理工作的正常開展。企業的經濟管理和競爭力存在直接關系,勢必會對企業的經濟效益造成弊端[1]。
由于人類的思維模式將直接決定行為方式,觀念的存在也會關乎人類的想法。在企業經濟管理工作中,執行管理類工作的一般是企業決策層。該類人員會沿襲傳統觀念,繼而對現代化經濟管理的思維模式存在理解誤區。與此同時,在對經濟管理的認知程度上也存在差異,尤其是企業經濟管理工作中,企業的高層決策人員,往往認為經濟管理工作僅僅涉及企業之間的收支平衡,而忽略了經濟管理工作另外的含義和作用。企業經濟管理決策權掌握在高層領導手中,一方面,結合現代經濟學理論,可以得出企業經濟管理的模式不僅僅涉及企業之間的收支,而是更多涉及企業收支管理的其他部分;另一方面,企業的經濟決策權掌握在企業的高層領導手中會有一定的優勢。因為經濟管理工作對于專業性和綜合素質要求較高,但是如果企業領導對于每件經濟管理工作都插手,將導致經濟管理工作無法正常開展,繼而導致經濟管理工作面臨困難。這說明企業的各類人員需要從思想上得到經濟管理的明確認知,以提高自身對經濟管理的認知深度。
由于企業的經濟管理涉及的環節較多,這也導致了企業開展經濟管理工作具有一定的復雜程度。與此同時,對于同是經濟管理工作的人員來說,其專業水平和綜合素質將得到一定的考驗。特別是在經濟管理工作中,可能會遇到一些難度較大的問題,如果經濟管理人員的專業水平和綜合素質不足,將無法解決該類問題,也無法保證企業經濟體系的穩定性和安全性。雖然部分企業對于員工的專業水平和綜合素質采取了一定的措施,但是在實際開展工作中效果并不明顯,主要是由于采取的措施僅僅注重于形式主義,無法從根本上杜絕專業性問題,僅僅通過一些表面化的處理模式來降低事件的發生概率。為此,必須要改善企業經濟管理人員的專業水平和綜合素質,提高管理模式的創新性[2]。
伴隨現代經濟體制的不斷完善以及科學技術的高速發展,使現代化人們的生活環境發生了較大的改觀。所以經濟管理必須進行創新,以滿足現代人的基本需求。根據現代化經濟體系的需求,整個經濟市場將發展成全新的局面。為了在現代化經濟市場中站穩腳跟,企業需要充分結合新形勢經濟市場的基本特征,進而對企業經濟管理模式作出有效的分析與調整。
基于現代化經濟體系的不斷完善,使人們的生活水平越來越高,出現了更多層次的需要。人們的生活需要,將對整個經濟市場帶來新的局面。比如,網絡化時代的來臨,使人們對于網絡化商城和實體化商城之間,更加側重于網絡化商城。這種現象既被稱為多元化。在該種模式的發展條件下,企業的發展必須充分結合多種經營模式,進而適應現代人基本需求。如果僅僅滿足部分人的需求,將會喪失大部分的群體用戶,影響企業的經濟效益。為此,在現代化企業的經濟管理過程中需要考慮多元化經營模式[3]。
在新形勢的發展背景下,由于各類用戶對于市場經濟的需求不同,但是各類用戶都會側重于更高的服務水平。企業的服務水平不高,將會給用戶群體帶來不良的用戶體驗。一旦失去了用戶群體將對企業的發展造成相應的弊端,為此企業需要根據用戶的具體需求,提高服務水平。
在現代化經濟市場的發展模式下,一方面,企業需要提高自身的服務水平,改善現有的發展形式;另一方面,需要側重于研究企業經濟的多元化趨勢,避免對人工作業的依賴度,降低經濟管理工作誤差,使整個工作管理體系更加完善。雖然企業的人力資源在經濟管理中占據一定的優勢,但是在實際開展工作中造成的問題卻無法避免。為此,在現代化企業經濟管理創新研究過程中,需要積極利用互聯網技術,降低人工操作的依賴度,以及充分借助大數據的網絡化技術,將各類經濟數據資源,以數據的方式完成核算。通過借助網絡環境處理經濟管理模式,可以使經濟管理的工作人員能夠根據企業的發展狀況,明確企業的經濟管理。例如,通過大數據的數據特色功能,可以明確現階段企業的經濟變化,進而實時優化成本投入。互聯網技術能夠代替較多的人工技術,避免由于人工操作方式而造成的誤差,有利于提高企業具有較高的服務水平,以滿足更多用戶群體的需求[4]。
部分企業的經濟管理決策人員,深受傳統經濟體制的影響,在開展工作中無法運用現代化經濟體制,實現企業經濟管理工作的創新,這將無法適應現代經濟管理的變革。為此,要想在現代化經濟管理體制中站穩腳跟,必須從根本上改變傳統的思維觀念,比如可以借助地方政府的號召力,組織企業的高層決策人員進行定期培訓。通過借助傳統思維觀念和現代化思維觀念處理問題的優勢,在本質上激發企業的決策人員對現代化經濟管理體制觀念的重視,從而由內而外的改變思維模式[5]。
人才是企業發展的根本,在企業經濟管理創新研究中,需要側重于研究企業的經濟管理。在企業的經濟管理工作中需要突出經濟管理水平。為此,企業需要深入貫徹落實現代化經濟形勢,根據用戶群體的經濟需求,改善現有的經濟管理模式。如果企業管理人員的專業水平和綜合素質較低,而無法解決新的經濟管理問題,這就表示管理人員的專業水平存在弊端。除此之外,在對于專業人才職業操守審核的過程中,需要調查和研究人才的任職履歷,可以從源頭上把握人才引進的質量。另外,在經濟管理創新的研究層次上,提高企業經濟管理人員的職業操守和綜合素質。企業需要設立良好的經濟管理體制以及監管體制。例如,財務審核印章等相關重要資料,需要由指定的人員進行保管,非指定的人員將無權使用。如果非指定人員使用審批印章,需要嚴格處理,以儆效尤,繼而提高企業經濟管理水平。
綜上所述,在新形勢的發展態勢下,企業經濟管理創新研究需要依據現代化經濟管理模式,以充分結合用戶群體的基本需求,提出創新性研究策略,進而適應現代經濟市場的變革。本文主要論述了經濟管理工作中存在的一些弊端,并針對該類弊端提出了相應的研究策略,為企業的經濟創新管理明確方向。