電力建設工程中的質量管理及其安全管理

郭利

摘 要：隨著社會主義經濟的不斷發展以及人民生活水平的不斷提高，人們對電力的需求也在不斷的增長，因此電力企業的重要目標是建設安全穩定的電力系統，為人們的生產生活創造安全穩定的用電環境，也為我國社會主義經濟的發展提供電力能源支持。這就需要電力企業加強對電力系統建設的管理。本文主要講述了對電力建設工程的質量管理以及安全管理，希望對電力企業有所幫助。

關鍵詞：電力麗江市；質量管理；安全管理

引言

電力工程建設施工是一項極為復雜的系統工程，涉及到的材料、設備眾多，而且施工過程中還有很多無法預料的因素，因此，必須通過對電力工程建設施工各個環節的控制和管理來提高工程的質量和保證工程施工和運行的安全性。

一、當前我國電力建設工程現狀

1.1建設人員素質水平

由于在電力建設工程施工采用的主要用工方式就是農民工與勞務工這樣的臨時性工種，這一群體是當成臨時聘用實施簡單體力勞動，從其能力水平上顯得良莠不齊，那么所接受勞動安全教育內容簡單時間短，使得電力建設工程這一群體面臨比較大安全隱患。施工人員即便是獲得長期性的聘用合同，他們從事電網施工作業的時間也顯得比較長，現場施工經驗比較豐富，而且接受的安全教育顯得相對來說比較規范與完整，其存在一定程度安全技能與意識，可是他們當中相當一部分尚未做到深入理解，同樣導致在現實作業過程出現安全事故可能。

1.2交叉作業的諸多工種使得面臨各種危險源

不管是哪種建設工程都會面臨多變施工現場環境與交叉作業的多工種，這種情況同樣存在于電力建設工程。在作業過程當中施工隊伍專業不同往往所面臨的危險源不同，即便管理者在全局上實施相應的統籌安排，可是受到不能夠做出預測突發事件導致工期滯后或者提前，這都會存在著可能使得工種與專業不同使得交叉作業讓發生安全事故概率增加。

1.3協調組織施工過程弊端

由于在電力工程施工工程當中會牽扯到多個部門，在工程的各個不同階段，各個部門承擔的責任并不相同，繁瑣的手續辦理與審批流程，這對工程進展造成很大程度制約，導致利用有效工作時間效率極大的降低，而且在這一過程當中，往往會造成一定程度的麻煩監管實施項目的諸多領域。

二、電力建設工程質量控制措施

2.1建設準備階段的質量管理

第一，在開始工程建設前，應當要通過參與制定設計方案、圖紙會審以及技術交底工作等方式來嚴格檢查設計方案，如若發現圖紙中存在不足之處，則需要及時提出并與相關人員共同進行分析與解決。第二，應當嚴格審核工程建設流程、方式和確保工程質量的各類技術措施，并根據實際工程情況來對其可行性進行研究，判斷其與相關規范要求是否相符。第三，做好技術交底工作，因此工作人員具有較強的流動性，因此可以結合實際工程進度來開展分階段交底工作。第四，應當仔細檢查與確認進場材料與設備，檢查材料的規格、型號、質量保證書、性能等，必須保證各項參數能夠達到電力建設工程材料的要求。

2.2建設階段的質量管理

第一，在施工過程中，必須確保不對整體工程結構產生影響。如，在預埋電線管時，嚴禁在鋼筋外側進行敷設，且在相同交叉處，管路數量不可大于一條，且嚴禁并排綁扎線管，以保證保護層厚度。第二，做好安裝與調試的質量管理工作。首先應當對控制柜接線以及主設備接結方式做樣板，并進行整齊布線，壓接牢固，多股線搪錫，然后再傘面展開，以防止由于建設完畢后發現問題而致使需要返工的情況發生。其次，務必要切實依照先單體后聯動、先空載后帶負荷的順序來調試設備運行，同時還需嚴格把控其運行時間，從而對機械性能以及電氣性能的可靠性進行驗證。再者，還應當重點檢查以此設備的升流情況，避免出現錯誤接結的情況，此外，還需對設備的耐壓水平進行仔細審查與核實。第三，應當管理變更方案，如若出現方案變更情況務必要進行多次審核，以保證方案的完善與合理，防止因為變更方案存在漏洞而影響到整體工程質量。

2.3建設后期質量管理

建設后期質量管理能夠有效完成整體工程質量，是一個不可或缺的重要環節。在該階段質量管理工作主要包括了審核竣工圖紙、保管有關工程資料以及處理工程質量問題等內容。第一，在工程交接驗收環節，必須要切實依照有關作業及驗收規范來初步掌握工程建設過程中所涉及到的第一手資料，以便于后續工程的使用和維護。第二，對于工程建設過程中所出現的修改，相關人員務必要結合竣工圖紙要求來繪制出所修改的具體內容，以便于今后維修工作的開展。第三，如若發現工程存在質量問題，則應當立即要求施工單位進行整改，直至達到規定質量要求后才能準予驗收。

三、電力建設工程安全管理措施

3.1建立完善的安全管理制度

完善的安全管理制度能夠有效確保電力工程建設的高效開展。第一，應當對作業人員在操作過程中應當遵守的安全規章制度以及在作業過程中所需要采取的安全措施予以明確。第二，應當對各崗位部門以及施工小組的安全職能予以明確，對于有可能在工程建設過程中發生的安全事件和潛在的安全隱患則需要制定合理的安全管理規劃，以確保安全管理工作能夠有章可循有據可依。第三，應當要積極完善安全監管體制，加大對建設過程中安全監管力度，對其中存在的問題做到及時發現、及時處理，盡量避免安全事故的發生。

3.2加大施工現場安全管理力度

第一，應當對作業人員開展安全管理工作。首先，提高其對電力工程的認識，并讓其能夠正確掌握在各道工序中可能存在的安全問題，提升其辨別危險源以及安全隱患的能力，以切實降低安全事故的發生率。其次，應當建立起專門的安全督查小組，定期巡查與管理工程建設現場的安全工作，全面排查其中存在的安全隱患。第二，做好材料的安全管理工作。由于在電力工程建設階段往往會使用到需要施工材料，如若不對其做好安全管理工作，則極易會導致材料結構受到破壞，進而致使其性能下降，從而埋下工程作業安全隱患。要合理分類與堆放各類材料，并做好隔離不同材料的工作。第四，應當提高工作人員安全素質。通過定期開展安全教育培訓工作來讓作業人員全面認識到安全事故的危害性，并且切實提升其安全意識與自我防護能力，讓其在作業過程中能夠時刻關注安全，將保障安全生產滲透到每個人的日常行為中。

3.3加強應急預案的制定和演練

一旦在電力工程建設過程中出現安全事故，則必定會導致人員傷亡以及經濟損失，因此非常有必要加強應急預案的制定和演練以最大限度降低因為安全事故而造成的損失。第一，應當仔細分析在電力建設工程施工過程以及施工現場中存在的危險源與危險環節。第二，應當堅持事先預防的原則，合理制定安全應預案。因為部分故障固有不可預知性，所以制定應急預案能夠有效降低故障所帶來的損失。第三，必須對制定好的應急預案實行分區負責，以將具體責任落實到個人，確保各個區域的應急預案均得到有效落實。第四，應當定期開展應急預案的演練，一方面提升對安全事故的應急能力，一方面能對預案中存在的問題進行及時完善與改進，以確保應急預案的有效性。

四、結束語

綜上所述，作為我國國民生產總值與勞動力就業的主要貢獻者，電力行業是國民經濟的主要構成部分。如在工程建設過程中不能有效管理與控制質量、安全工作，那么質量問題與安全問題不僅會給電力建設工程自身帶來極大的經濟損失，還會導致威脅施工人員人身安全，甚至對社會穩定與電力行業快速發展造成嚴重影響。

參考文獻：

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