創(chuàng)新醫(yī)院管理中的政工工作思路探討

楊婷婷

摘 要：目前，在醫(yī)院人力資源管理工作中，政工工作是重要的部分。政工工作在我國醫(yī)院醫(yī)療機(jī)制管理工作中扮演著重要的角色。隨著新醫(yī)改形勢(shì)的不斷深化，在醫(yī)院管理體系中，融入更多的新型人力資源管理方式，忽視了政工工作的重要性，本文通過對(duì)政工工作，在醫(yī)院管理工作中的意義進(jìn)行分析，從而提出創(chuàng)新醫(yī)院管理工作中政工工作的具體路徑。為提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作效率，提升思想覺悟，起到積極促進(jìn)的作用。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；政工工作思路；創(chuàng)新

醫(yī)院人力資源管理工作中最重要的一種形式，便是落實(shí)醫(yī)院政工工作。在新醫(yī)改背景下各醫(yī)院對(duì)政工工作在醫(yī)院管理中所起到的作用越發(fā)重視，醫(yī)院政工工作能有效地提高醫(yī)院管理工作的整體效率，政工師更是醫(yī)院職工思想政治教育的引領(lǐng)者和實(shí)踐者。然而，隨著一些先進(jìn)管理理念的引入，特別是人力資源管理模式的革新，一些醫(yī)院忽視了政工工作在醫(yī)院管理中的重要地位，而政工工作中一些落后傳統(tǒng)的工作方式、理念也無法跟進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展的步伐，使得政工工作無法滿足新時(shí)代醫(yī)院管理的內(nèi)在需求，因此創(chuàng)新政工工作思路是當(dāng)下急需解決的問題。

1.創(chuàng)新醫(yī)院管理中政工工作的意義

目前，為了適應(yīng)多變的復(fù)雜環(huán)境，我國絕大部分醫(yī)院都開始使用國外先進(jìn)的管理思想。引用新型的管理思想，一方面，提高了醫(yī)院運(yùn)作的效率，在最大限度內(nèi)保證員工的根本利益，另一方面，落實(shí)醫(yī)院政工管理工作，能對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行道德素養(yǎng)教育，在政工工作中提升素質(zhì)。才能有效地完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)服務(wù)，確保員工的根本利益，也能給患者提供更加便捷的服務(wù)，在整體上提高服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)院管理工作中，使先進(jìn)的人力資源管理方式和政工工作進(jìn)行有效的融合，能夠起到促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的作用。除此之外，在落實(shí)醫(yī)院人力資源管理工作中，政工工作也占據(jù)著重要的地位，它能有效地調(diào)整人力資源發(fā)展的方向以及人力資源管理的重點(diǎn)內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益最大化。這就需要醫(yī)院在日常的政工工作中融入創(chuàng)新理念，讓更多的員工，管理者參與到工作之中，形成良好的工作氛圍。

2.創(chuàng)新醫(yī)院管理中政工工作的具體路徑

2.1落實(shí)以人為中心的工作理念

落實(shí)以人為中心的醫(yī)院政工工作管理理念，能有效地改變傳統(tǒng)方式下規(guī)章制度，對(duì)醫(yī)務(wù)人員發(fā)展創(chuàng)新性能的約束。提升管理效率，在實(shí)際創(chuàng)新政工工作管理過程中，必須要充分的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，將其與重工工作充分融合。讓更多的醫(yī)務(wù)人員更好地了解醫(yī)院行業(yè)特征以及醫(yī)務(wù)人員的組成，能幫助醫(yī)務(wù)人員樹立正確的工作觀點(diǎn)，在工作中樹立良好的工作態(tài)度，恪盡職守、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格按照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章內(nèi)容落實(shí)工作。除此之外，還應(yīng)該體現(xiàn)政工工作在落實(shí)工作中的獨(dú)到性，對(duì)于特殊的醫(yī)務(wù)人員是落實(shí)人性化的方式。緩解高難度、醫(yī)務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)要求高人員的工作壓力。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際情況，落實(shí)以人為中心的政工工作理念，確保政工工作能在醫(yī)院各環(huán)節(jié)工作開展中順利進(jìn)行[1]。

2.2政工工作內(nèi)容和形式的多樣化

豐富醫(yī)院政工工作內(nèi)容和形式的多樣化。由于傳統(tǒng)的管理工作模式下，對(duì)醫(yī)務(wù)人員的工作性能并不是按照實(shí)際的工作量進(jìn)行量化，各項(xiàng)工作流于形式。這種存在弊端的工作特點(diǎn)致使大多數(shù)的醫(yī)務(wù)人員忽視自身職責(zé)的重要性，對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)程度不夠。因此，在最大范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，就要保證政工工作的作業(yè)人員充分的了解自身崗位的職能。按照醫(yī)院發(fā)展要求，完成自身的工作，樹立人力資源管理意識(shí)。對(duì)醫(yī)院政工工作的內(nèi)容進(jìn)行豐富化，多樣化。提高對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)，把各項(xiàng)政工工作落實(shí)到醫(yī)院工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。充分使用醫(yī)院政工工作正以自身的特點(diǎn)，從而對(duì)醫(yī)院的人力資源管理水平得到進(jìn)一步提升[2]。

2.3融合思想教育和激勵(lì)制度

在傳統(tǒng)的醫(yī)院政工工作管理過程中，單純的依靠思想政治教育來凈化醫(yī)務(wù)人員的心靈，提高綜合素養(yǎng)。然而，只依靠思想政治教育，并不能真正解決政工工作出現(xiàn)的問題。因此，應(yīng)該創(chuàng)新政工工作開展的方式，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理和政工工作有效地融合，這就把人力資源管理工作中激勵(lì)制度發(fā)揮到最佳的效果。在醫(yī)院政工管理工作中，充分的落實(shí)激勵(lì)制度能有效地將醫(yī)務(wù)人員和政工工作自身發(fā)展的內(nèi)容緊密結(jié)合，包括利益，經(jīng)濟(jì)利益，工作崗位，晉升條件等各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)融合。充分發(fā)揮醫(yī)院工作人員工作主動(dòng)性。在最大限度將政工工作真正發(fā)揮自身價(jià)值，做到為廣大的員工所想。從廣大員工的角度出發(fā)，考慮他們切合實(shí)際的自身利益，解決醫(yī)院政工工作中出現(xiàn)的問題。目前，在大多數(shù)醫(yī)院引進(jìn)先進(jìn)化管理模式過程中都忽視了政工工作和人力資源管理方式融合。過度的重視人力資源管理方法，或者是側(cè)重對(duì)員工思想道德教育的培養(yǎng)，忽視了兩者進(jìn)行融合的方式，這樣不利于醫(yī)院政工工作發(fā)揮到最大效用。必須實(shí)現(xiàn)政工工作和激勵(lì)制度融合，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院。

2.4強(qiáng)化醫(yī)院的政工工作管理效果

強(qiáng)化醫(yī)院政工工作管理效果，這樣能有機(jī)的融合醫(yī)院各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)。將政工工作深入到醫(yī)院體制的內(nèi)部，落實(shí)醫(yī)院內(nèi)部管理工作。只有將這個(gè)工作深入貫徹到醫(yī)院工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能充分的引起廣大醫(yī)務(wù)工作人員的重視。做到調(diào)動(dòng)員工積極性，主動(dòng)性的目的。也能保證醫(yī)院在不同的建設(shè)時(shí)期，都重點(diǎn)關(guān)注工作人員的需求。充分激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作熱情，將各項(xiàng)工作落實(shí)到醫(yī)院的各個(gè)環(huán)節(jié)[3]。

結(jié)語

根據(jù)以上文章內(nèi)容，創(chuàng)新醫(yī)院管理工作中政工工作要融合思想政治，教育和激勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)政工工作內(nèi)容和形式的多樣化，落實(shí)以人為本的工作理念，強(qiáng)化政工管理效果，促進(jìn)醫(yī)院不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張娟.關(guān)于創(chuàng)新醫(yī)院管理中的政工工作思路初探[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志，2017，4（95）：18801，18803.

[2]唐付艷.淺析醫(yī)院管理中的政工工作創(chuàng)新思路[J].經(jīng)營者，2016，30（1）：206.

[3]羅君華.創(chuàng)新醫(yī)院管理中的政工工作思路初探[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2017，（5）：203-204.