董志剛
摘 要:外賣行業外包公司呈現如下特點:人員眾多、流動性大,人員費用為企業主要成本,管理松散,利潤率低等。鑒于此,該行業財務核算主要內容是人工成本;鑒于該行業特點,增值稅繳納不適宜現行的一般計稅方法,實行簡易征收更為有效,所得稅繳納不適宜查賬征收,更適合核定征收;社保也應采取靈活就業方式,保險也以雇主責任險與意外傷害險為主。
關鍵詞:外賣行業;財務核算;稅務管理;規范運作
外賣行業發展迅速,大家熟知的美團、餓了么等品牌已深入人心。僅美團一家,截止2019年4月末,擁有360萬商戶,超過4億的用戶,在全國分布近萬家配送站點,日配送單量已超過2500萬單,日活躍騎手超過60萬人等。外賣行業在發展過程中,由于其行業特點,財務與稅務規范管理成為焦點。
一、外賣行業運營模式介紹、外包公司現狀與主要特點
主體公司通常為規范的上市公司或者成熟公司,如美團、餓了么等,但這些主體公司把配送業務整體外包出去,分包給諸如江蘇俊達、錦州興達、吉林急時雨等公司,這樣實際業務是外包公司在運營。這些外包公司通過雇傭騎手、利用線上平臺接單配送。實際上,這些外包公司才是廣大消費者的直接接觸對象。
特點如下:
1.外包行業人員眾多,屬于典型的勞動密集型行業。騎手年齡結構在20歲—50歲之間,文化程度相對較低,以農村、城鄉結合部及企業下崗職工為主。近期,有部分藍領辭掉工廠工作、轉行騎手的趨勢。
2.人員流動性特別大,平均在崗時間半年左右。其中70%在外賣、快遞等行業內部相互轉移。
3.人員成本為主要成本,占到整體收入的八成左右。該行業的收入來源于配送,最主要的成本就是人工成本,即騎手的工資與補貼,能夠占到行業營收的80%。
4.運營站點分布廣闊,跨區域經營是常態化。該行業利用線上平臺作為收發指令,騎手工作與配送區域為劃定的物理區域,我們稱為站點。一個站點輻射區域一般在半徑3.5公里內,站點規模,以中型為例,大約80人左右。
5.整體管理較為松散等。
二、該行業財務核算與稅務管理現狀
基于該行業特點,它的財務核算呈現如下特點:
1.收入是固定的,以單量為核算基數,同時受制于上游公司、行業競爭、消費者消費水平等。每一單配送費用有單價,那么配送單量與收入成正比例;與同區域內,競爭對手數量成反比。
2.成本構成項目如下:
(1)人工成本,稅費。
(2)裝備物料供應、房租、招聘、辦公、水電等日常運營費用。
(3)管理費用、財務費用等,即總部的職能管理、協調等費用。
其中:人工成本占比營收的80%;稅費占比營收的8%;日常運營管理等費用約占營收的5%。這樣算下來,整個行業利潤率很低。
基于該行業特點,它的稅務、社保、保險等管理現狀如下:
1.增值稅方面
當前,該行業由于增值稅采用一般計稅方法,即銷項抵進項,差額繳納稅款。外包公司要給上游開具6%的銷項發票,再加上城建稅、教育費附加及地方教育費附加等,約6.72%(各地略有不同),這塊基本固定。但是它卻難以取得進項發票,原因很簡單:它的最主要成本是人工工資,能占到整體收入的八成,人工工資何來進項發票;再者房租等日常費用,如房租,需要房主與公司簽合同,并且到稅務局代開,可能還要交稅,比較麻煩,房主也不愿意配合,這塊也很難取得發票。所以,外包公司進項幾乎沒有。銷項減進項的差額,幾乎就是銷項,因此增值稅稅負是很高的,最主要也是不合理的:明明花了錢,卻無發票匹配。
2.企業所得稅方面
盡管國家出臺一系列降稅減負政策,如2019年1月起,小微企業實際所得稅稅負可降至5%和10%。但是,由于外賣行業特點,利潤率很低,但收入較大,人數眾多,不符合小微企業(應稅所得300萬以下、從業人數300人以下,資產額不超5000萬)認定標準,不算小微企業,所以享受不到優惠稅率,依然執行25%的最高檔稅率。
3.社保與保險方面
上文提到,由于該行業利潤率很低,企業無力承擔社保、醫保等。盡管從2019年5月起,企業承擔社保繳納基數降至16%,但該行業依然交不起;另外,由于人員流動性太大,也不適合城鎮職工社保與醫保的繳納,否則就會出現不斷地填員、不斷地減員,手續非常繁瑣。該行業目前統一繳納了雇主責任險與意外傷害險,是較為明智和適合的選擇。
三、鑒于此,筆者結合行業特點與實際情況,經過思考與研究,提出如下觀點:
1.建議外賣行業實行增值稅簡易征收辦法。即按照該企業收入的3%稅率繳納增值稅。這樣,既可以降低該行業增值稅整體稅負,同時,也規范該行業合法納稅。當前,該行業很多企業都在找尋政策洼地,利用異地園區扶持政策、國家貧困縣政府補貼政策等,通過當地返稅實現少交稅的目的。折騰一大圈,勞民傷財,浪費資源,無非就是合理避稅、少繳稅。如果實行該政策,應當對該行業是個福音。這樣,真正實現國家、地方政府、企業三贏,而且完全在現有稅法框架內施行,簡便、有效。
2.所得稅實行核定征收。鑒于該行業特點,成本項目除工資外,很難取得發票來匹配相關費用,因此所得稅繳納偏高,不符合實際情況,也很不合理;另外,國家出臺的一系列減負降稅優惠政策,由于門檻原因,該行業也享受不到;同時,該行業為了抵稅,有可能買發票、虛開發票等,有可能走上違法違規之路,這對國家、企業、老板、員工都是極大傷害。如果該行業實行定期定額核定征收,如千分之一等,整個問題就迎刃而解了。同樣,該做法也完全在現有稅法框架內施行。
3.社保、保險方面。前文已述,該行業人員眾多,且流動性很大;騎手平均在崗時間不到半年,且存在季節工現象(平時在崗,農忙時返回農村)。因此,騎手按照城鎮職工社保與醫保繳納是不太合理的。如果按照靈活就業人員身份繳納社保、醫保,則更為合理、更為方便。即騎手以靈活就業人員身份,一年交一次,平時每月工資中包含此社保補助,由主體企業、外包公司、騎手個人三方承擔;同時,輔以每月繳納雇主責任險與意外傷害險,來滿足實際工作需要與必要人身保障。
經濟發展需要三駕馬車:投資、進出口和消費。而消費拉動經濟發展的比重將會持續上升。在消費領域,外賣行業將不可或缺,是國家鼓勵的優先發展對象,它還將有很大的發展空間,據預測,未來三年,配送體量將翻番;該行業也是吸納就業的重要渠道。因此如何規范發展外賣行業,并且進一步做大做強,是需要著重考量的問題。這當中財稅政策的合理制定與運用,同樣至關重要,合理、適合的財稅政策,能夠讓該行業發展如虎添翼。筆者就自身實踐,結合所學及對財稅政策的了解,談了些膚淺想法,還請讀者指正。
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