知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)踐探索

彭彬彬

摘 要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)今信息化時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，是時(shí)代進(jìn)步的代表，對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展具有極為重要、深遠(yuǎn)的影響。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于現(xiàn)代通信行業(yè)、信息、經(jīng)營管理、投資等具有重要影響，在激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要積極開展經(jīng)濟(jì)管理改革，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征為基礎(chǔ)，從而創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式。本文通過介紹了知識(shí)經(jīng)濟(jì)，論述了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)踐策略，進(jìn)而為企業(yè)管理研究奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ?企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 ?創(chuàng)新實(shí)踐 ?企業(yè)經(jīng)營

經(jīng)濟(jì)是企業(yè)管理的核心，提高經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性與實(shí)效性，能夠有效降低企業(yè)經(jīng)營管理的成本，提高企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)的經(jīng)營管理更加需要積極開展知識(shí)創(chuàng)新，引用先進(jìn)的管理理念，促進(jìn)知識(shí)性人才的培養(yǎng)，從而提高企業(yè)的綜合實(shí)力。企業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)時(shí)代的要求，結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征，創(chuàng)新內(nèi)部管理模式，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，有助于企業(yè)的未來發(fā)展。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)介紹

知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以理解為將“知識(shí)”作為發(fā)展的基礎(chǔ)，從而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。其屬于信息化時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，促進(jìn)了信息行業(yè)、通訊行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營、投資等發(fā)展，對(duì)于中國市場經(jīng)濟(jì)具有重要影響。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展更要滿足市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，提高知識(shí)人才培養(yǎng)效率，才能提高企業(yè)的綜合實(shí)力，擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)創(chuàng)新，可以促進(jìn)人才的培養(yǎng)，優(yōu)化內(nèi)部資源分配，增強(qiáng)了員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)可，使得員工產(chǎn)生歸屬感與信任感，提高了員工的工作效率。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)踐分析

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理與控制

基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)管理創(chuàng)新，必須以內(nèi)部管理與控制為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本與收益的管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理控制，提高企業(yè)內(nèi)部管理與控制的科學(xué)性與實(shí)效性。在實(shí)際當(dāng)中，企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)收益，會(huì)嚴(yán)格控制支出成本，通過財(cái)務(wù)部門對(duì)成本進(jìn)行核算，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本控制。此種內(nèi)部管控方式存在一定的弊端，主要是由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效率不高，管理過程存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。為了降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)開展內(nèi)部改革，管理層要更新管理理念，以促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，引進(jìn)知識(shí)時(shí)代的新技術(shù)與新理論，從而優(yōu)化內(nèi)部管理模式，健全內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性。企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新，要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資金的控制，確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）積極開展經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)必須積極主動(dòng)的開展經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)管理形式進(jìn)行創(chuàng)新、更新企業(yè)文化與員工管理，積極開展員工培訓(xùn)，促進(jìn)知識(shí)型員工的培養(yǎng)。企業(yè)知識(shí)型經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的開展，首先要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)文化，融入知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論，再積極開展培訓(xùn)，從而更新員工的思想觀念，使其認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)創(chuàng)新的重要性，并且可以積極參與其中。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部創(chuàng)新，要注重生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，引用先進(jìn)的技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的科學(xué)性與創(chuàng)新性。技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力是技術(shù)與人才，唯有促進(jìn)知識(shí)人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，才能提高企業(yè)的綜合實(shí)力，有助于推動(dòng)企業(yè)的未來發(fā)展。

（三）提高經(jīng)濟(jì)管理模式的科學(xué)性與創(chuàng)新性

傳統(tǒng)的管理模式，企業(yè)財(cái)務(wù)工作開展存在風(fēng)險(xiǎn)性，內(nèi)部管理成本較高，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，需要結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理模式，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)管理模式的科學(xué)性與創(chuàng)新性。企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，可以在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上，保留傳統(tǒng)模式的優(yōu)勢，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)模式的不足，從而提高經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性。對(duì)于管理模式創(chuàng)新，要充分利用信息化技術(shù)，引進(jìn)科學(xué)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理自動(dòng)化、智能化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)的經(jīng)營管理要充分運(yùn)用通訊技術(shù)、信息技術(shù)等科技手段，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，從而提高管理效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

三、結(jié)束語

知識(shí)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響，企業(yè)經(jīng)營管理要積極開展知識(shí)創(chuàng)新，促進(jìn)知識(shí)型人才的培養(yǎng)，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理向著自動(dòng)化與智能化發(fā)展。本文從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理與控制，積極開展經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)管理模式的科學(xué)性與創(chuàng)新性三方面，論述了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)踐策略，進(jìn)而為企業(yè)管理研究提供參考依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張克敏，謝俊.基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐[J].中外企業(yè)家，2019（30）：34.