崔博
摘 要:2011年我國完成新財會制度的修訂,加強醫(yī)院財務管理,規(guī)范醫(yī)院財務工作,成為醫(yī)院財務發(fā)展的當務之急;這同時對醫(yī)院財務會計內部控制的自身安全帶來一定的挑戰(zhàn),如何在新的形勢下對財務管理進行風險預判,更好的規(guī)避風險,提升醫(yī)院財務會計在新的形勢下的生存能力。因此本文就將針對當前醫(yī)院財務會計內部控制中存在的問題進行分析,并提出相應的對策,并期待能夠對于醫(yī)院財務會計內部控制做些貢獻。
關鍵詞:內部控制 ?醫(yī)療 ?財務會計 ?建立
一、新財會制度下醫(yī)院財務會計內部控制體系存在的問題
(一)財務管理理念比較落后
在實行新會計制度的過程中,一些醫(yī)院的財務管理處于劣勢,思想沒有覺醒,依舊固執(zhí)延續(xù)傳統模式,不愿跟上時代的步伐。新的會計制度準確地表明了它的態(tài)度。醫(yī)院財務管理的主要目的是合理有效地利用資金,確保醫(yī)院在經營管理過程中獲得最大的經濟效益。與目前的實際行動相比,一些較為先進、規(guī)范、科學的管理體系、觀念和技術、和技術還沒有被當時的主流公司的財務管理人員所認可。在一定意義上來說使醫(yī)院喪失了在市場中的地位,沒有辦法合理的對自己擁有的資源進行配置。
(二)醫(yī)院財務會計內部控制職能難以在醫(yī)療行業(yè)中充分發(fā)揮
不同層次、不同地區(qū)醫(yī)院的財務會計工作基礎、財務管理水平和人員素質也存在一定差異。組織管理對財務會計管理的認識也不盡相同,財務管理環(huán)境也不盡相同。但就整個醫(yī)療行業(yè)而言,大多數醫(yī)療機構的財務會計工作總體情況仍不容樂觀,把醫(yī)院財務會計內部控制職能作為全部財務程序,勢必引發(fā)醫(yī)院后期發(fā)展力不足的弊端。醫(yī)院財務會計崗位穩(wěn)定性不足,收支不均衡等情況,皆與醫(yī)院財務會計內部控制質量不佳有關。
(三)醫(yī)院財務會計內部控制信息化建設滯后
要實現管理會計的功能,就必須充分利用現代信息技術的支持。但目前,我國醫(yī)藥行業(yè)信息化建設水平較低,資金緊張。業(yè)務信息融合程度低,數據不準確、不完整。
(四)醫(yī)療行業(yè)會計人員專業(yè)性低
要求財務會計部門工作人員具有較高的專業(yè)能力。近年來,隨著國民知識水平的全面提高,部分高水平醫(yī)療機構聘用的財會人員大多綜合素質較好,專業(yè)技能較高,但大部分仍有醫(yī)療行業(yè),財務人員素質低,業(yè)務能力低。他們往往局限于滿足自己的財務會計工作,缺乏足夠的管理能力。受財務會計人員素質和能力低下的影響,難以適應醫(yī)療機構的經濟發(fā)展。
二、新財會制度下醫(yī)院財務會計內部控制體系建立的途徑與方法
(一)提高醫(yī)療行業(yè)財務人員的綜合素質
人才是所有行業(yè)的主要生產力,也是醫(yī)療行業(yè)財務會計與管理會計相結合的推動力。因此,要實現醫(yī)療行業(yè)財務會計與管理會計的有效融合,首先,在招聘過程中優(yōu)先考慮內部招聘。醫(yī)療行業(yè)財務人員更熟悉醫(yī)療行業(yè)財務會計和管理會計的工作模式和內容,更容易適應新的崗位。對于外部招聘,醫(yī)療行業(yè)應提高準入門檻,全面招聘能力優(yōu)秀的人才,加強對財務人員招聘和考核流程,從性格測驗、面試、筆試、復試中全面考核應聘人員綜合條件,采用優(yōu)勝劣汰制度,提高公司財務人員的起點水平,促進財務人員熟練掌握業(yè)務技能,拓寬財務知識,杜絕任人唯親現象發(fā)生。在具備足夠的財務儲備的同時,嚴格要求權責分明,管理有序。絕對不允許出現一人兼多職的現象發(fā)生,要求各部門之間友好配合并且互相監(jiān)督。在保障資金用到位不浪費的基礎上,為了調動財務人員的積極性,采用績效考核制,每個財務會計都負責幾個項目,做好對項目的資金預算,嚴格把控實際與預算差。
(二)規(guī)范醫(yī)院財務會計內部控制管理章程
醫(yī)療行業(yè)要規(guī)范財務管理章程和監(jiān)督評價制度,為管理提供更好的建設。因此,財務會計與管理會計的整合必須有健全的財務管理章程和監(jiān)督評價體系。目前,大多數醫(yī)療企業(yè)使用的財務管理制度比較完善,但仍存在許多不足。明確財務人員職責,建立健全崗位職能指令,更好地配置資源,為醫(yī)療行業(yè)高效發(fā)展提供有效途徑。醫(yī)療行業(yè)審計部門要制定完善會計監(jiān)督評價手冊,加強對財務人員風險的有效控制,確保財務工作有序有效運行。重點加強財務會計和管理會計的約束和制約,形成有效的內部控制效果,確保兩者有效結合。加強監(jiān)督力度,保證醫(yī)療行業(yè)財務會計和管理會計整合的有效實施最強有力的基本手段。首先,管理人員應該授予內部審計人員相應的權利,審計人員應保持獨立性。這就要求審計人員具有非常高的職業(yè)素養(yǎng),能夠貫徹審計以及財務工作規(guī)范,以及時發(fā)現問題,并給予糾正。然后,建立健全內部審計制度,做好內部審計制度的建設與優(yōu)化。最后,完善醫(yī)療行業(yè)財務會計和管理會計的財務管理監(jiān)督體制,讓廣大員工共同參與其中。
(三)加大內部控制力度,全面提升內部控制管理水平
醫(yī)院需要根據國家的相關政策和規(guī)定,結合新會計制度的具體內容,從自身運營管理的具體現狀和發(fā)展的實際特點出發(fā),對現有的會計制度進行及時的修汀和完善,此外需要對崗位設置進行科學、合理的優(yōu)化,實現人力資源的優(yōu)化配置,要求會計人員提高專業(yè)技能和綜合素質,從而達到相應的資質。建立更加完善的財務內部審計制度,從而保證企業(yè)資金的有效使用和資金使用的最大化,資金信息的透明度,防止一些腐敗的發(fā)生。
(四)積極建立完善會計監(jiān)督體系
在新會計制度下,誠信和法律制度是社會治理的核心要素。提升造假者違法成本,強化各項違法違規(guī)處罰力度,為會計造假套上牢固枷鎖,讓會計誠信缺乏行為付出相應的代價。積極建立完善會計監(jiān)督體系建設除了營造健康有序的外部環(huán)境和氛圍外,還要注重企業(yè)內部和外部的監(jiān)督。充分發(fā)揮醫(yī)院內部審計機構和其他部門組織的監(jiān)督作用,實行注冊會計制度,加大各部門對醫(yī)院會計工作的監(jiān)督力度。加強內部監(jiān)督可以有效的提高醫(yī)院財務披露的信息的可靠度真實度,因此監(jiān)管部門要對此醫(yī)院財務更加嚴格監(jiān)督,提高公司的審計質量。
三、結束語
新財會制度下醫(yī)院財務會計執(zhí)行在帶來一些幫助的同時也有問題需要改進,要想在醫(yī)院穩(wěn)住腳跟,必須跟上時代潮流,醫(yī)院要不斷提高自己,對會計員工的素養(yǎng)要求也要適當提高。我們不能放松警惕,對于新財會制度下醫(yī)院財務會計內部控制執(zhí)行存在的問題不能小覷。要積極完善醫(yī)院財務會計內部控制體系,引導醫(yī)院財務會計信息化工作的正常運行,從而成功實現了醫(yī)院財務會計信息化,提高醫(yī)院的競爭力 ,增大醫(yī)院的發(fā)展空間。
參考文獻:
[1]徐子俊.試論醫(yī)院內部控制存在的問題及應對[J].現代經濟信息. 2019(17):77-78.
[2]周文平.醫(yī)院內部控制存在的問題及對策探討[J].中外企業(yè)家. 2018(16):55-59.