黃 健
傳統媒體有一個術語叫“通稿”,就是新聞發布方或扎口單位提供的某一新聞事件的規范文本。媒體記者編輯只需在此基礎上做刪減,再根據各自平臺屬性轉換語態,配好畫面,就能刊播了。這樣的流程將被顛覆。因為傳統媒體屬于大眾傳播,特別是像電視這樣的線性傳播和收視率考核,需要滿足受眾需求的最大公約數,以保證觀眾盡可能少換臺。但是新媒體時代,受眾獲取信息的渠道眾多,國民總時間被切割、散落在無數的APP、公眾號或個人朋友圈中。如今很難有媒體可以像當初那樣(蘇州廣電在當地的收視市場份額一度超過60%)保持對受眾的壟斷。因此傳統媒體的新聞產品應從普適性寫作,調整為有對象感的分眾寫作。
比如一家企業開業,對于不同的受眾,它的有效信息是不同的。政府部門在意的是,這家企業的落戶會給區域經濟發展和轉型升級帶來何種幫助;企業家在意的是,這家企業的技術優勢是什么,在產業生態鏈中的位置以及對上下游的影響;百姓在意的是,這家企業能帶來多少就業機會,或者企業員工是否多到能影響周邊房價和租金……很難在一篇稿件中提供所有信息,這就存在一個“一體多稿”的問題,同一個新聞本體,可以為不同平臺的不同用戶,定制不一樣的內容產品。今后的采編人員,應具備這種多視角切換的能力,提高與某一特定群體溝通對話的能力。
再如傳統媒體的典型人物宣傳報道,在新媒體環境下遭遇挑戰。宣傳不應該千人一面。比如對行業內、黨內典型進行的宣傳,目的是讓大家學習先進人物的工作經驗、工作方法、高尚品格,從而更好地從中汲取智慧和養分,提升個人的工作表現,報道更多地關注人物的政治角色、社會屬性;而對廣大人民群眾的宣傳,更多地側重在人物的特殊技能、性格魅力、人物關系等人性的層面。為了讓傳播更有針對性,需要針對不同人群宣傳不同的典型,如今常見于影視綜藝的“老戲骨+小鮮肉”組合,正是這種分眾化傳播的完美演繹。
對象感可以讓傳統媒體明確內容取向,但明確內容取向之后到哪里去找到明確的對象呢?之前,電視臺既是內容生產者,也是渠道壟斷者。現在,渠道已經被頭部平臺蠶食和瓜分。要么成為平臺,要么成為平臺的一部分。很多主流媒體紛紛開發了自己的APP,對架構、內容、用戶數據都完全自主可控。但APP作為一個體量龐大的產品,如果不能提供高頻、剛需、獨有的功能,單靠供過于求、毫無特色的新聞內容,難以留住活躍用戶,這意味著它昂貴的技術和人力成本的變現之路,將頗為艱難。因此成為平臺的一部分,即努力成為各類頭部平臺的PGC(專業內容生產)供貨商,是門檻更低的出路。
今日頭條的口號是“讓內容去找用戶”,傳統媒體要讓自己做的內容能夠找到用戶,前提是先要長成最適合用戶的樣子。
微信公眾號作為全民級社交入口,仍是目前最具流量、用戶覆蓋面最廣的閱讀平臺,也是主流媒體融媒探索目前適應得最好的舞臺。但廣電在微信戰場的表現大都弱于同級別報業同行,而目前微信號市場已進入存量競爭的下半場,對后來者提出了更高的要求。好在目前微信對短視頻的支持力度在加強,而且已經開始嘗試納入算法推薦,3~5分鐘的微紀錄片是值得嘗試的形態。
微博已經分成主流媒體發布平臺、偶像粉絲沙龍、營銷號獵場三個相互獨立的平行世界。地方媒體在微博上也有一定體量的粉絲,適合作為基于短視頻的外宣和通聯平臺。
頭條是第一個用大數據算法取代專業編輯的聚合平臺。讓內容找用戶的底層邏輯,讓媒體作者失去了運營主動權,或許上一條獲取了驚天流量,下一條就顆粒無收。好處是無需訂閱關系,內容也能被推送給潛在的目標受眾。頭條的同城推薦權重較高,地方媒體在這里獲取一定的反饋。由于頭條強調垂直內容,傳統媒體應該針對不同社群研發內容矩陣,比如本地新聞、美食、體育、親子、健康等等,整合本地資源,把我們的專業采編產能拆分成各個領域的KOL(關鍵意見領袖)。
抖音以極致友好的體驗設計令用戶沉迷于“繭房效應”,這使得很多較為自律、有較高追求的用戶對其避而遠之,也導致目前抖音用戶的年齡和學歷都偏低。但無論如何,在流量池算法的之下,一個小號也可能一不留神就獲得百萬級別的流量。抖音短視頻最關鍵的是“短”,符合移動互聯網的碎片化場景,用戶的消費時間以秒計,所以不需要鋪墊,不需要交代空間,直接進入核心看點,用同期和關鍵詞字幕代替拖沓的解說,在最短時間內,完成與用戶的溝通,敘事和背景信息可以通過字幕、標題甚至評論等全媒手段來補充。這種類似“剝皮去殼”的服務精神,是傳統廣電人需要去適應的。雖然新聞不是抖音內容的主角,但越來越多的主流媒體的入駐,也讓抖音官方致力于將其打造成入口級的視頻百科全書。在這個舞臺上,主流媒體的專業能力還有很大的想象空間。
綜上所述,筆者認為,針對不同的平臺以及不同的用戶需求,進行短視頻的制作和分發,是電視媒體主要的轉型趨勢。其中,微信視頻相對偏深度和人文,微博偏重于實時信息和外宣發稿,頭條側重于垂直資訊和服務內容,抖音則是輿論引導和特色打造,它可能是流量入口,是傳統媒體內容矩陣打出去的名片。值得關注的是,為了避免給平臺做嫁衣,傳統媒體在布局內容矩陣的時候,應有意識地打造自主品牌,形成IP效應,因為無論平臺如何更新迭代,品牌是可持續發展的寶貴資產。
在明確了傳播對象,布局好流量戰場的資源配置后,要實現傳播效果最大化,還需要場景匹配,即對用戶在何時、何地、何種心理狀態下,獲取內容的體察和預判。用戶在不同的時間點對內容的需求是有差異的,比如早晨渴望的是跟社會重新連接,因此傾向于了解對一天工作、生活有幫助的新鮮資訊;中午經過一個上午的工作,希望了解自己感興趣的內容(比如女性喜歡娛樂,男性喜歡體育等),既調節身心,又能提供午餐社交的談資;夜晚是能自由支配的最長時間段,且處于相對隱私的空間中,更有可能選擇深度閱讀,接受偏感性、可能引發情感流露的內容;周末不適合進行時政、深度調查之類的推送,而情感、親子會比平時獲得更高的青睞。這些需要后期的主編、編輯與記者互相配合,才能實現內容與場景的匹配。
對象感和場景感,不單單體現在對選題和內容的把握上,還會影響傳播的每一個環節。發布在PC端網站上的稿件,要考慮到如今電腦的主流戰場,已經從家庭變成了辦公室。所以網站上一條新聞被觸達的典型場景可能有:涉及的熱點內容被搜索引擎抓取后,被用戶搜到并點擊,因此把熱點高頻詞放進標題成為有效的技巧;或者用戶為了趕一篇報告,要搜一些數據或者案例……無論哪種場景,用戶都希望能準確、快速、具有強烈目的性地了解自己所要了解的信息,因此網站的稿件需要的是精煉準確,突出重點,便于轉發和搜索。比如“劉德華來蘇州了”,網站標題要將“劉德華”寫在標題里,而微信文章則為了追求閱讀量可能會寫成“蘇州某商場昨天被擠爆,幾千人都是為了能看他一眼……”微信號文章可以在標題上賣關子,文章也可以相對長些,甚至充滿表情包,是因為微信號是訂閱推送機制,首批受眾有粉絲身份(后續的朋友圈受眾,則會因為好友推薦而形成口碑期待),他對你的文章具有一定的青睞和接受度,愿意花更多的時間去閱讀。