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企業(yè)融資風(fēng)險生成與轉(zhuǎn)嫁的博弈分析

2019-12-16 02:59:31林姘婷
財會學(xué)習(xí) 2019年33期
關(guān)鍵詞:銀行借款企業(yè)

林姘婷

摘要:在企業(yè)融資中,銀行借款是企業(yè)間接融資的主要方式,其能夠有效緩解企業(yè)資金壓力,滿足企業(yè)發(fā)展需求。然而,過度的舉債經(jīng)營會給企業(yè)帶來更大的融資風(fēng)險,并且容易導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)危機。基于此,本文從銀行融資和企業(yè)借貸融資,兩者風(fēng)險產(chǎn)生因素方面進行分析,并且對企業(yè)融資風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁的博弈情況進行深入探討解析,希望為相關(guān)財務(wù)管理人員提供些許建議。

關(guān)鍵詞:企業(yè);融資風(fēng)險;銀行借款

一、企業(yè)融資風(fēng)險

(一)銀行融資風(fēng)險

銀行融資以信貸業(yè)務(wù)為主,受多種因素的影響使得銀行面臨著較大的業(yè)務(wù)風(fēng)險,下面從信貸業(yè)務(wù)雙方的角度分析風(fēng)險成因:

1.企業(yè)違約行為。企業(yè)因經(jīng)營管理不善,增加了稅前利潤的不確定性,降低了企業(yè)到期償還債務(wù)的能力,迫使企業(yè)可能產(chǎn)生信貸違約行為;

2.銀行自身風(fēng)險管理弱化。銀行只對企業(yè)進行信用評級,尚未建立起對債務(wù)人和債務(wù)項目進行評級體系,加之銀行缺乏對貸款企業(yè)的持續(xù)監(jiān)控,以及應(yīng)對中小企業(yè)的風(fēng)險管理策略,使得銀行面臨著本息回收風(fēng)險;

3.企業(yè)信用等級過于偏低,存在違約行為。當(dāng)前,我國社會信用制度不完善,中小企業(yè)不守信用的現(xiàn)象較為嚴重,加之市場對不守信行為的懲罰力度偏低,所以促使部分中小企業(yè)選擇惡意逃避債務(wù)。

(二)企業(yè)借貸融資風(fēng)險

從企業(yè)的運營角度分析,造成企業(yè)借貸融資風(fēng)險的因素主要包括:一是采用過度舉債經(jīng)營模式。當(dāng)企業(yè)負債總額占資金總額比重過高時,因負債產(chǎn)生的利息費用支出也會隨之增加,降低了企業(yè)盈利能力和償債能力,使企業(yè)面臨著借款到期無法償還本息的風(fēng)險,易陷入資不抵債的困境;二是負債利息率過高。企業(yè)融資風(fēng)險的高低直接受融資成本的影響,如果企業(yè)在融資過程中需要支付銀行過高的貸款利息費用,則會大幅度削減企業(yè)的利潤空間,降低企業(yè)的盈利能力和償債能力。當(dāng)融資邊際收益小于邊際成本時,會給企業(yè)帶來資金周轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致企業(yè)陷入虧損狀態(tài),增大企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險;三是負債期限結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)管理者的財務(wù)知識匱乏,風(fēng)險管理意識薄弱,在制定融資方案時存在著盲目性,沒有根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要以及企業(yè)盈利目標確定銀行貸款的期限。部分企業(yè)經(jīng)常將高利息成本的短期貸款應(yīng)用于投資回收期較長的大規(guī)模投資項目中,嚴重降低了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力。同時,長期借款業(yè)務(wù)的限制性條件較多,加之融資速度較慢,融資成本相對較高,易使企業(yè)錯過最佳的投資時機,給企業(yè)帶來機會成本損失。

二、融資風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁博弈分析

(一)博弈的主體

1.目標定位。從企業(yè)角度來看,企業(yè)融資的目標定位在于通過融資獲取發(fā)展資金,提高企業(yè)總體收益,當(dāng)企業(yè)融資邊際收益大于邊際成本時,則會選擇銀行借款;對于銀行而言,銀行信貸業(yè)務(wù)的目標是將貸款風(fēng)險降至最低,并獲取最大化的利潤,即風(fēng)險最小化、利潤最大化的目標定位。

2.策略定位。在銀行信貸業(yè)務(wù)中,基于博弈主體之間的目標定位差異,使雙方在策略上也存在著一定差異,進而產(chǎn)生嚴重的信息不對稱現(xiàn)象。對于企業(yè)而言,企業(yè)掌握更多有關(guān)投資項目和企業(yè)經(jīng)營狀況的信息,甚至可能為了獲取貸款而故意隱藏不利信息或制造虛假信息。在企業(yè)獲得貸款之后,企業(yè)管理層可能基于某些原因不履行借款合同中的相關(guān)約定,擅自改變借款用途,未能做到按期償還本息,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給銀行;對于銀行而言,銀行為了降低不良資產(chǎn),強化信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控,對企業(yè)加大審核力度,尤其針對中小企業(yè)的貸款提出了諸多限制性條件,使中小企業(yè)面臨著融資難的困境。與此同時,銀行為了實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)利潤最大化的目標,將貸款向大型企業(yè)傾斜,導(dǎo)致銀行信貸結(jié)構(gòu)失衡。

(二)對征信體系以及擔(dān)保機制進行完善

1.完善相關(guān)法律法規(guī)。我國要積極推進征信體系和擔(dān)保機制的法制化建設(shè),對其單獨立法,并根據(jù)征信與擔(dān)保現(xiàn)狀完善現(xiàn)行《信用業(yè)管理條例》中的相關(guān)條款。在法律法規(guī)的約束下,規(guī)范企業(yè)信用信息采集、整理、使用、共享、保護等內(nèi)容,降低企業(yè)違約風(fēng)險和失信風(fēng)險,使市場主體和監(jiān)管主體依法執(zhí)行監(jiān)管權(quán)力,促進信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

2.建設(shè)征信數(shù)據(jù)庫。我國各地方的工商、財政、稅務(wù)、質(zhì)檢、司法等部門應(yīng)聯(lián)合建設(shè)征信系統(tǒng),將銀行、小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司等機構(gòu)的信用評級系統(tǒng)對接到征信系統(tǒng)中。政府職能部門與金融機構(gòu)要形成信用監(jiān)管合力,在系統(tǒng)中實時共享企業(yè)的信用信息,倒逼企業(yè)誠信經(jīng)營,按照信貸合同如期償還本息,從而保障信貸雙方的合理權(quán)益,降低信貸風(fēng)險。

3.制定失信聯(lián)合懲戒制度。政府應(yīng)建立起企業(yè)信用檔案,根據(jù)企業(yè)信用狀況落實相應(yīng)的制度措施。對于誠信企業(yè),政府可在融資授信方面給予政策支持,引導(dǎo)銀行適當(dāng)放寬對誠信企業(yè)的限制條件和授信額度;對于出現(xiàn)長期拖欠債務(wù)行為的企業(yè),應(yīng)及時對外披露企業(yè)的信用不良記錄,各大金融機構(gòu)也要將其列入黑名單,不再向其提供信貸業(yè)務(wù),同時還要凍結(jié)企業(yè)責(zé)任人的銀行賬戶資金,增強失信懲罰力度。

(三)豐富融資道路渠道

1.保理業(yè)務(wù)融資。企業(yè)為擴大產(chǎn)品銷售量,穩(wěn)定市場占有份額,常采用購銷方式達成交易事項。此時,企業(yè)可向銀行提出保理申請,由擔(dān)保機構(gòu)評定買方企業(yè)的信用等級和信用額度,企業(yè)再將相關(guān)資料提交給銀行,待銀行審核之后,由銀行向企業(yè)支付部分預(yù)付款,使企業(yè)能夠從大額的賒銷業(yè)務(wù)中回收部分資金用于緩解融資壓力。

2.商業(yè)貼票融資。企業(yè)可采用商業(yè)貼票的方式進行短期融資,解決企業(yè)短期內(nèi)的資金壓力。如,企業(yè)可根據(jù)銀行的授信額度,將銷售貨物獲取的商業(yè)承兌匯報向銀行貼現(xiàn),利用貼現(xiàn)利率與短期借款利率之間的差價,降低融資的利息支出。如果企業(yè)長期以賒銷業(yè)務(wù)為主,造成應(yīng)收賬款比重過高,則企業(yè)可將應(yīng)收賬款作為抵押物,從銀行獲取借款資金。

3.銀行承兌匯票融資。當(dāng)企業(yè)采購金額較大的物資時,如果企業(yè)遇到暫時性的資金周轉(zhuǎn)困難,無法在短期內(nèi)支付貨款,則企業(yè)可向銀行申請辦理銀行承兌匯票,延緩向銷貨企業(yè)支付貨款,相當(dāng)于企業(yè)取得短期融資資金。同時,企業(yè)可在銀行承兌匯票的承兌期期限內(nèi),根據(jù)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況選擇最為有利的時機歸還資金。

4.商品訂單信貸融資。企業(yè)要提高信用等級,向銀行爭取更高的授信額度,并充分利用授信額度進行商品訂單信貸融資。如,當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的主營商品滯銷時,可以向銀行質(zhì)押部分商品,按照商品市場價值的70%獲取信貸資金;又如,企業(yè)在收到大額訂單時,可以將訂單作為質(zhì)押物,向銀行申請貸款資金,待訂單完成并回款之后,再歸還借款。

(四)明確發(fā)展目標

1.明確完善治理結(jié)構(gòu)的目標。企業(yè)要建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,采用科學(xué)的管理方法推進企業(yè)經(jīng)營管理步入規(guī)范化、制度化的運行軌道。企業(yè)要完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),將所有人員都納入內(nèi)部控制中,徹底根除內(nèi)部人控制現(xiàn)象。尤其在融資決策時,要嚴格執(zhí)行決策程序,對融資方案進行可行性論證研究,避免出現(xiàn)盲目融資行為。

2.明確優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的目標。企業(yè)要確定最佳資本結(jié)構(gòu),設(shè)定資產(chǎn)負債率財務(wù)指標,盡量不要采用過度舉債經(jīng)營模式,以免融資風(fēng)險超出企業(yè)的承受能力。同時,企業(yè)還要合理確定長短期借款的比例,使資金具備一定的流動性,以確保企業(yè)能夠到期還本付息,保持良好的借貸信用。企業(yè)要明確發(fā)展目標,加強融資風(fēng)險管理,以確保企業(yè)能夠從銀行獲得更多的信貸資金,滿足企業(yè)發(fā)展所需,為企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大提供資金保障。

三、結(jié)束語

總而言之,企業(yè)要在融資過程中充分考慮不確定性因素,盡量降低或轉(zhuǎn)嫁銀行借款融資風(fēng)險,并在銀行爭取最大的授信額度,有效利用授信額度進行融資,降低融資成本,確保企業(yè)始終具備良好的償債能力,使企業(yè)獲取最大化的稅后利潤。

參考文獻:

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