基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的員工招聘管理路徑研究

白堯

[摘 要]隨著我國科技不斷深入發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)得到了迅速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代也隨之到來，對企業(yè)員工招聘工作提出了更高的要求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的員工招聘管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，因此，為了實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)招聘到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的員工招聘管理轉(zhuǎn)變，企業(yè)人力資源管理部門要對招聘路徑進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，從而保證企業(yè)員工發(fā)展的穩(wěn)定性與長久性。本文主要對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代員工招聘管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，從而提出一些有效路徑，促進(jìn)企業(yè)的健康成長。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)員工;招聘管理;路徑

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.22.031

[中圖分類號]F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）22-00-02

0? ? ?引 言

現(xiàn)階段，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)人力資源管理工作也開始實(shí)行改革，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，企業(yè)人力資源管理過程中也要積極、廣泛地引入現(xiàn)代化信息技術(shù)，提高企業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率。員工招聘管理是企業(yè)人力資源管理中重要的組成部分，對企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)開展具有積極的影響作用，因此，要對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的員工招聘管理路徑進(jìn)行創(chuàng)新，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分應(yīng)用到員工招聘管理工作中，不僅可以提高人才招聘工作的質(zhì)量和效率，而且有利于企業(yè)提高自身

競爭力。

1? ? ?“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)員工招聘管理現(xiàn)狀

1.1? ?“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式

根據(jù)時(shí)間的先后順序，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代可以劃分為“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代、“+互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代3個(gè)階段。其中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)融入企業(yè)的發(fā)展中，并開拓了一系列的網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)。此外，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，網(wǎng)絡(luò)和用戶之間的聯(lián)系更加緊密，用戶可以足不出戶地了解到最新的咨詢信息。對于企業(yè)而言，招聘管理工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工招聘管理工作的網(wǎng)絡(luò)化水平，對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

1.2? ?“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)員工招聘管理的機(jī)遇

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷前進(jìn)發(fā)展，我國企業(yè)的員工招聘管理工作得到了迅速發(fā)展，使招聘管理工作更加完善化、合理化。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和手機(jī)平臺，實(shí)現(xiàn)了招聘信息向手機(jī)端轉(zhuǎn)變，有利于應(yīng)聘者及時(shí)掌握最新的招聘信息。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛使用，各種信息在不斷增多，使企業(yè)員工招聘管理工作擁有更多的機(jī)會(huì)。

1.2.1? ?招聘信息傳達(dá)迅速

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)可以通過一些網(wǎng)站或者專業(yè)性的招聘網(wǎng)站發(fā)布一些招聘信息，但是一定要做好準(zhǔn)備工作，這樣就可以簡單、迅速地完成信息發(fā)布工作。此外，微博、微信等平臺中的一些招聘訊息也可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)迅速傳播，不僅節(jié)省了開發(fā)成本，而且保證了信息發(fā)布的效率。

1.2.2? ?方便簡歷的篩選工作

通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行簡歷篩選工作，不僅避免了人力資源浪費(fèi)，而且極大地減少了簡歷篩選工作時(shí)間。除此之外，標(biāo)準(zhǔn)化的簡歷篩選工作也可以幫助企業(yè)招聘到更加優(yōu)秀的專業(yè)人才。

1.2.3? ?檢測方式靈活

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，使用互聯(lián)網(wǎng)平臺可以對應(yīng)聘者的能力、性格、特點(diǎn)等各個(gè)方面進(jìn)行專業(yè)化測評，檢測方式科學(xué)、合理。其中，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的員工測評方式主要包括心理檢測以及在線筆試、面試等。

1.2.4? ?不受時(shí)間、空間限制

由于互聯(lián)網(wǎng)每時(shí)每刻都在運(yùn)行中，因此在收集招聘信息的過程中不需要招聘雙方共同在線，節(jié)約了雙方的時(shí)間。此外，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行招聘工作，信息傳遞不會(huì)受到地區(qū)、國家限制，世界范圍內(nèi)的求職者和應(yīng)聘者都能在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息和求職信息，并且可以隨時(shí)查看信息內(nèi)容，擺脫了傳統(tǒng)招聘在時(shí)間和空間上的局限性，而且網(wǎng)絡(luò)信息的透明化和迅速傳播等特點(diǎn)也為招聘雙方帶來了更多選擇。

1.3? ?“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)員工招聘管理的挑戰(zhàn)

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，給企業(yè)員工招聘管理工作以及應(yīng)聘者帶來了一定的便利，但是其中也存在一些問題，主要表現(xiàn)如下。

1.3.1? ?人才競爭更加激烈

企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布一些招聘信息，這就代表著在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的招聘信息數(shù)量會(huì)越來越多，而對于求職者而言，面對各種各樣的招聘信息，他們的選擇范圍大大拓寬。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展人才招募工作，而求職者一般來自五湖四海，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)人才的競爭會(huì)更加激烈。

1.3.2? ?招聘測評的區(qū)分性要求更高

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來使信息更加公開化、透明化，因此，對于不同的求職者，企業(yè)要用最快的方式、最短的時(shí)間判斷出應(yīng)聘者是否為企業(yè)所需要的人才，這就要求測評內(nèi)容和形式更加完善、科學(xué)。此外，對于企業(yè)相關(guān)考核內(nèi)容，大部分都能在網(wǎng)絡(luò)上搜索到，大大降低了檢測的比較性，不利于招聘管理工作有效開展。

1.3.3? ?對員工招聘的公平性要求更高

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)與求職者之間的距離更加貼近。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘管理工作過程中，更是對企業(yè)形象的一種創(chuàng)造和傳播。因此，一旦有人故意傳播虛假信息，不僅會(huì)影響招聘管理工作順利進(jìn)行，還會(huì)損壞企業(yè)的形象。隨著信息越來越公開化、透明化，應(yīng)聘者會(huì)對企業(yè)給予更高的關(guān)注，因此，企業(yè)要不斷提高招聘工作的公平性。

1.3.4? ?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和服務(wù)體系不完善

現(xiàn)階段，大部分的招聘網(wǎng)站在信息服務(wù)上還存在一定的問題，在市場分析、人事制度變化以及薪資水平等方面的服務(wù)水平有待提高。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，招聘服務(wù)體系還不完善，仍然處于發(fā)展過程中，需要進(jìn)一步優(yōu)化完善。此外，相關(guān)企業(yè)和求職者的信息可能會(huì)被他人盜取利用，給企業(yè)和個(gè)人形象帶來不利影響，甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。另外，大多數(shù)企業(yè)缺少專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)招聘部門以及完善的互聯(lián)網(wǎng)招聘法律法規(guī)，造成網(wǎng)絡(luò)招聘市場秩序混亂，不利于企業(yè)招聘管理工作順利進(jìn)行。

2? ? ?“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)員工招聘管理路徑

2.1? ?拓寬招聘渠道，創(chuàng)新招聘方式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，推動(dòng)人力資源管理工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，招聘網(wǎng)站上也出現(xiàn)了各種形式的招聘信息和大量的簡歷，所以在招聘網(wǎng)站中選擇出符合企業(yè)要求的員工，是企業(yè)招聘管理工作的重要環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)員工招聘管理工作人員要開拓自身視野，對傳統(tǒng)的招聘方式進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，拓寬招聘渠道。根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求，招聘合適的員工，通過員工宣傳等方式，開發(fā)適合企業(yè)發(fā)展的自主招聘網(wǎng)站平臺，從而提高“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)員工招聘管理工作的質(zhì)量和效率。

2.2? ?提高檢測水平，創(chuàng)新測試題目

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，由于網(wǎng)絡(luò)的公開性和透明性，企業(yè)往年的招聘測試信息、檢測題目等內(nèi)容都會(huì)被傳到網(wǎng)上，應(yīng)聘者很容易掌握相關(guān)知識內(nèi)容，使招聘工作沒有任何意義，所以企業(yè)不能僅僅憑借一種檢測技術(shù)或者一套檢測題目進(jìn)行員工招聘工作。因此，企業(yè)員工招聘管理工作人員要加大對檢測水平的管理力度，整合并優(yōu)化檢測方式，同時(shí)對測試題目進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新，保證檢測題目的合理性、有效性。

2.3? ?積極轉(zhuǎn)變企業(yè)思想觀念

第一，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理理念。企業(yè)要正確認(rèn)識人力資源管理網(wǎng)絡(luò)化的重要性，完善企業(yè)人力資源管理模式。企業(yè)不僅要加強(qiáng)員工招聘管理工作人員的計(jì)算機(jī)水平和綜合素養(yǎng)，還要對其進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升他們的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平，滿足互聯(lián)網(wǎng)招聘的各項(xiàng)需求。第二，樹立開放的思想。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代意味著開放性時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)開放性要求員工招聘管理工作要具有開放性，以便更好地融入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中。最后，企業(yè)要樹立全球化思想。應(yīng)聘者也許會(huì)在網(wǎng)絡(luò)的任意一個(gè)終端，已經(jīng)突破了國家界限，因此，企業(yè)要拓寬自身眼界，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)資源，使企業(yè)員工招聘管理工作走向國際。

2.4? ?選擇合適的信息網(wǎng)站

大多數(shù)的應(yīng)聘者都會(huì)在一些比較有名的招聘網(wǎng)站上發(fā)布求職信息，因此，企業(yè)要充分了解求職者經(jīng)常發(fā)布信息的網(wǎng)站，并選擇合適的網(wǎng)站，增加求職者與應(yīng)聘者之間的關(guān)聯(lián)程度。此外，雖然一些企業(yè)在自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，但是也要在專業(yè)的招聘網(wǎng)站上發(fā)布和獲取相關(guān)信息，提高信息的發(fā)送和接受效率。同時(shí)，利用企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息時(shí)，除了必要的信息，還要把企業(yè)宣傳、豐厚的待遇等內(nèi)容放到網(wǎng)上，讓求職者更好地了解企業(yè)，招收優(yōu)秀的專業(yè)人才。

2.5? ?與線下招聘相融合

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，經(jīng)常發(fā)生招聘信息處理量過大的情況，給企業(yè)員工招聘管理工作帶來了很多困難。因此，企業(yè)要及時(shí)根據(jù)專業(yè)水平、英語能力、計(jì)算機(jī)水平等相關(guān)招聘標(biāo)準(zhǔn)，選擇符合企業(yè)需求的人才。此外，企業(yè)在進(jìn)行線上簡歷篩選的同時(shí)，還要與線下的招聘工作相結(jié)合，避免出現(xiàn)招聘員工與企業(yè)需求不符的現(xiàn)象，從而全面提升企業(yè)招聘管理工作的質(zhì)量。

3? ? ?結(jié) 語

本文研究“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的員工招聘管理路徑發(fā)現(xiàn)，利用互聯(lián)網(wǎng)招聘不僅可以提高企業(yè)招聘管理工作的質(zhì)量和效率，而且有助于提高企業(yè)的人才競爭力，保障企業(yè)生存和發(fā)展。因此，企業(yè)要牢牢抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代員工招聘管理工作的機(jī)遇，同時(shí)對其中存在的問題進(jìn)行深入研究，從而創(chuàng)新招聘路徑，吸引更加優(yōu)秀的人才。

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