企業變動成本法的應用研究

羅寶平

（大唐煤業鄂爾多斯市國源礦業開發有限責任公司龍王溝煤礦，內蒙古 準格爾旗 017100）

一、引言

產品的成本包括內容較多，不僅僅是包括產品的設計成本、采購成本、質量控制成本，也包括了企業的外協成本等。成本控制始終是企業在提高經營管理中的重要內容。企業的成本是一項綜合性的指標，任何一個企業在經營生產活動中都會產生一定的成本，成本直接表明了企業的產品生產價格以及企業產品在定價時，如何保證企業的經濟利潤不會受到影響、企業應該采用怎樣的生產、策略營銷方式對成本進行表述，這也是成本核算與成本管理中的重中之重。我國當前有一些企業仍舊采用的是完全成本法，完全成本法雖然可以滿足外界環境對于企業財務管理信息的整體要求。然而由于市場在不斷改變，社會主義市場經濟要求企業在應用成本法時，需要考慮到內部環境和外部環境，才能讓企業的成本真正滿足企業經營發展以及利益的實際需求。若在這一階段仍舊使用完全成本法，則無法考慮到企業內部所面對的問題，變動成本法的出現是為了解決企業無法考慮到內部環境成本問題。

二、企業變動成本法的應用現狀

（一）不符合傳統成本觀念

很多企業在應用變動成本法實際應用效果較差，原因之一就是變動成本法與傳統的成本觀念存在一定差異，讓會計管理人員在應用變動成本法實際應用效果不符合需求。觀念差異，讓變動成本法在實際應用時其應用效果無法達到預期的應用效果，有一些企業的會計管理人員直接將變動成本法中所具有的固定制造費歸入了期間費用。

（二）對變動成本法了解過少

很多企業管理者對于院校內的變動成本法重視不到位，進而導致企業應用變動成本法效果相對較差。企業為了提高經濟利潤獲取效果，經常會選擇大量開展項目卻忽略了成本管理，導致企業的變動成本法應用效果無法滿足企業實際需求。這對于我國經濟發展以及企業自身的經營發展而言都有著消極影響。

（三）企業內缺乏專業的人才

即使在人才高度發展的今天，我國很多企業仍舊面臨著缺乏相關人才的危機。特別是在應用變動成本法的時候，由于自身的專業素養無法在短期內快速提升，其成本的管理質量較差。

三、企業加強變動成本法的應用對策

（一）增設二級科目，以便分別進行完全成本與變動成本的匯總

應用變動成本法對企業日常經營管理以及生產產品時的成本進行計算時，需要將變動成本法設置一定的二級科目，促使成本管理人員的成本計算以及成本確定更加方便。其中主要包括了變動性制造費用以及固定性制造費用兩個完全不同的二級科目，目的是為了核算登記當日企業發生的日常業務。所謂變動制造費需要按照一定的標準進行分配，將產品中的各項成本以及企業在日常經營管理中所產生的經濟活動成本全部計算在內。而固定制造成本則需要單獨地列出，只需要按照企業的不同經營消耗以及實際需求進行簡單調整就可以將固定制造費用進行確定。在季末或者月末對成本進行總結時，即可以看出企業在日常經營生產中的整體發展思路，也能進一步發現企業的完全成本，符合很多企業在應用完全成本核算方式時的成本計算觀念，針對產品需要調動或者產品本身出現一定改變的成本進行核算，對于企業內部管理及財務管理而言，更加便捷。如果單一的使用完全成本法或者是變動成本法，其使用效果都無法滿足，目前我國社會主義市場經濟需要企業的成本，管理者在不違反任何一個會計準則的基礎上，設置生產成本，制造費用等不同的內容，可以將成本核算逐步分為會計的二級科目，才能讓變動成本核算方式發揮出其全部意義。

（二）將完全成本法與變動成本法結合使用

企業內部核算人員在對企業開展財務報表或者是產品的生產報表時，可以將變動成本法與完全成本法進行結合計算，在對外展示實力用完全成本法進行核算，而對內展示時則需要選擇變動成本法。這兩種成本法在當下社會主義市場經濟的發展中，對于企業而言帶來的影響都不完全是絕對消極或者是絕對積極的，需要根據企業的變化，市場的變化以及行業的整體發展，選擇不同的核算方式，或者將變動成本法與完全成本法有效結合。反映出企業內部的產品盈利能力，也能給企業提供更加良好的核算方式，為企業的發展帶來足夠的利益保障。推動企業的經營效果，提高企業在日常經營發展中的盈利能力。對企業而言，將完全成本法與變動成本法的結合使用，可以快速發現企業在日常經營管理中存在的問題，為企業管理者做出決策時提供更加堅實的數據基礎，幫助企業做出正確的經營生產決策。如果企業想要在同一時間對不同的項目進行投資，可以采用變動成本法來分析每一個項目的預算以及風險評估等內容，也可以計算不同的產品對于企業的整體經濟利潤發展帶來的貢獻毛益。選擇最優的產品進行生產，才能讓企業始終處于可持續發展狀態，而且如果想要針對某一項目長期決策時，最好選擇了完全成本法。完全成本法可以讓企業的長期決策質量逐步提升，并且為企業帶來可持續發展效益，如果選擇短期決策時，則可以選擇變動成本法，因為變動成本法可以剔除固定制造費用，更好地去幫助企業分析所使用所消耗的經濟成本究竟是多少。無論是完全成本法或者是變動成本法，在實際選擇時都應該考慮到企業當時的發展現狀，并且對相關的成本進行分解。

變動成本法在實際應用時主要是針對固定成本以及變動成本進行科學區分，保證所有工作在實際工作時的有效性逐步提升。由于很多企業所面對的現實經濟活動相對復雜，而不同的業務與不同業務之間并不是完全分離的，他們存在著一定的關系，這屬于混合成本。在面對混合成本時，更需要拿出可操作性的方式來對混合成本進行整體分析。在這一階段下，無論是歷史成本法、工程分析法、合同確認法，都需要利用變動成本法來進行使用，企業需要根據自己的實際狀況去選擇最符合企業發展的一種成本方式進行成本核算。但是即使在當前很多企業仍舊沒有發現變動成本法所帶來的積極影響。雖然變動成本法在中國的推廣越來越廣泛，但是一部分企業仍舊沒有發揮出變動成本法所具有的優勢，并且對變動成本法的缺點缺乏明確的認知，這就讓企業在采用變動成本法對成本進行核算時，經常覺得力不從心，或者是無法發現變動成本法的優點，而讓變動成本法的缺點在企業不斷放大，需要企業管理者更好地去了解什么是變動成本法，如何應用變動成本法在不同的情況下選擇最適合企業發展的成本方式，才能讓企業的經營效果以及資源配置效果逐步提升。

（三）提高會計人員素質

任何一個企業在開展成本法的時候，都需要具有高素養的會計人才，如果會計人才自身的職業素養相對較差，專業技能無法滿足新時代對于會計人員的實際需求。企業無論選擇變動成本法或者完全成本法，成本的計算方式以及資源的分配，都難以為企業核心競爭力增強帶來積極影響。會計從業人員需要了解企業產品的生產工藝、生產流程，提高會計人員的自身專業素養，使得核算會計向管理會計轉變，幫助企業的成本管理質量逐步提升，而作為企業管理者也需要定期對企業內所有會計人員自身的專業素養進行抽查與考核。針對考核不合格的人員可以讓其他們參加學習，在學習后，對本次學習的質量進行檢查，檢查合格后則可以讓其繼續上崗，而對于檢查不合格的工作人員則可以停職或者是重新學習。直到學習成績滿足市場對于會計人員專業素養的實際需求為止，這種方式既可以幫助企業工作人員的工作素質提高，也能讓企業變動成本法的應用效果逐步加強，滿足企業的整體發展效率。

四、結束語

綜上所述，變動成本法的應用效果能提高企業的經營生產效率，同時讓企業內的資源更好地進行配置。變動成本法在使用中最大的問題就是追求產品的毛利，認為毛利的核算能更好地反映產品效益，然后這是一種相對激進并且無法滿足社會主義市場經濟發展的一種核算方式。只有反映市場的整體動向與變化的變動成本法，才能真正發揮出企業的全部效益。沒有任何一種核算辦法是十全十美的，只不過是在不同的時期下，應該選擇不同的成本核算方式，才能讓企業的經濟利潤逐步提升，將變動成本法與完全成本法相互融合，靈活地運用在企業發展的不同階段、選擇不同的成本計算方式，才能讓企業的管理質量逐步提升，并且為企業的發展帶來更加積極的影響。