基于互聯網信息下的企業財務管理方式探討

姚目霞

（蕪湖中科飛機制造有限公司，安徽 蕪湖 241100）

生產型企業作為一種較為常見的企業形式，在眾多企業中占比較多。且對于生產型企業而言，其更加注重生產效益，尤其是經濟效益，因而需要管理人員需要提高對企業自身財務管理工作的重視。而在信息技術不斷發展的背景下，生產型企業開始在財務管理活動中使用信息技術，而由于生產型企業還沒有能夠實現對互聯網技術的深度融合與應用，其必須要在時代發展趨勢要求下，進一步加深基于互聯網信息下的財務管理實踐，以優化現行的生產型企業財務管理模式。

一、“互聯網+”時代下生產型企業財務管理面臨的困境

（一）缺乏科學的財務管理模式

生產型企業在進行財務管理時，需要采取更加適合自己的財務管理模式，而財務管理本身就具有一定的復雜性，必須形成系統性的管理模式，才能實現科學的財務管理。而對當前的生產型企業的財務管理現狀進行分析可知，其采取的管理模式還不夠科學，從根源上看，是管理者的理念造成的。而財務管理模式的不科學之處則在于沒有將其與現代信息技術相結合，沒有形成財務管理的互聯網模式，導致生產性企業的財務管理活動無法順應財務管理模式變革發展的需求。

（二）缺乏合理的財務管理目標

現代市場經濟的發展對財務管理提出了更高的要求，而大部分生產型企業在對企業財務進行管理時，采用的還是較為傳統的管理模式，傳統的管理模式存在一定的弊端，其中較為顯著的一點即為管理目標單一，即在管理時，在資金管理、成本費用控制以及財務決策等方面都體現出單一的特質。而隨著互聯網時代的到來，各種新型的管理思維與管理模式開始出現，因而生產型企業在進行財務管理時，也要關注財務預算、財務分析等方面的變化，若管理目標過于單一，將會導致企業財務管理無法適應財務管理發展新形勢。

（三）缺乏財務管理與互聯網的深度融合

對于生產型企業而言，其在進行財務管理時，必須順應時代發展趨勢，要充分的應用互聯網技術，要基于促進生產型企業穩定運營的要求，對財務管理活動進行改進。而生產型企業在實際的財務管理過程中，常出現與互聯網融合程度不夠的問題。互聯網技術具有較快的更新速度，生產型企業需要提高對互聯網技術與自身融合的重視，基于此才能實現對相關財務軟件的合理應用。而在實際的財務工作中，大部分生產型企業都存在財務會計軟件應用水平不一的現象，導致生產型企業財務管理效率受到嚴重影響。

二、“互聯網+”時代下生產型企業財務管理改進策略

（一）推進企業財務觀念的轉型升級

“互聯網+”環境下，企業財務管理環境發生著新的變化，生產型企業發展速度越來越快，此類企業的發展必須立足于社會時代大環境，因時而變，因勢而新。“互聯網+”環境下，生產型其發展必須立足于社會大趨勢，從轉變傳統思想，樹立現代化互聯網+思想入手。生產型企業在發展過程中不僅要看到市場經濟大環境下企業的發展趨向，更要看到“互聯網+”環境下企業的未來走向。只有立足于時代發展的高度，認清“互聯網+”優勢，緊抓機遇，將“互聯網+”理念融入企業財務管理之中，才能傲立于時代前沿，適應時代的發展節奏，緊跟時代發展步伐，不被時代拋棄，成為市場經濟環境經濟的弄潮兒。

（二）推行去中心化

生產型企業經營管理結構極為復雜，內部部門較多，人員繁雜。而企業財務管理部門僅僅是企業眾多部門中的分支，這個分支與企業中其他部門皆緊密相連。財務部門要想更好地發揮其財務管理職能，不僅要有專業的財務會計水平，更需 要與其他部門協調溝通，緊密配合，去中心化成為財務部門溝通其他部門的利器，通過去中心化可在企業內部建構包含諸多層次的信息化數據平臺，財務部門可以基于此全面收集財務信息，促進企業實現信息共享。較之傳統其財務管理模式，通過推行去中心化，可增強企業財務管理的針對性、可行性與智能化水平。同時，這也是企業面對“互聯網+”時代的發展所需。

（三）提高財務管理信息化水平

1、構建大數據處理平臺

生產型企業在對財務管理進行研究時，基于互聯網時代特色，應積極的構建大數據處理平臺，對大數據技術進行科學應用，實現對財務數據的深度挖掘與處理。管理人員要調整自身的管理思維，要意識到當前大數據技術下互聯網的優勢，將其應用在數據匯總和集成管控方面，能夠顯著提升財務工作效率。而在對會計崗位和職能安排時，大數據處理平臺也能夠發揮出自身優勢，幫助提取有價值的數據信息，為決策人員進行科學決策提供重要依據。

2、財務管理工作非結構化處理

生產型企業在財務管理活動中融入互聯網技術，可以借助多種電子信息工具，為企業財務管理提供強大的服務支持。在互聯網背景下，生產性企業可以對財務管理工作進行非結構化處理，在這一處理模式下，企業的財務數據獲經由確認后轉存到相應的服務器中，且在信息化技術支持下，經由處理的數據信息會被自動化的傳輸到信息系統中，而大數據處理平臺則能夠對數據進行實時檢測，從而實現對財務的集成化管理。大部分生產性企業，其財務信息都由高級管理人員掌控，高層管理者應加強與財務管理人員之間的聯系，根據市場變化調整管理策略，要確保充分調動企業閑置資金，并實現財務管理工作的高度集中化。

三、結語

生產型企業財務管理工作的發展離不開互聯網技術的支持，而基于提升生產型企業財務管理水平的要求，企業財務管理人員也要從多個維度對現行的管理模式進行優化。落實到具體的財務管理工作中，生產型企業財務管理人員要完善內控制度、健全財務預算管理系統、提升財務管理工作信息化水平，實現與互聯網技術的深度融合，推動企業財務管理活動的轉型升級。