財務(wù)會計和管理會計的融合及對策研究

杜麗娟

（江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江西 南昌 330038）

在新形勢下，財務(wù)會計和管理會計融合發(fā)展是會計模式創(chuàng)新的重要體現(xiàn)，這種融合也是提升企業(yè)競爭能力，促進實現(xiàn)更高經(jīng)濟效益的重要手段方法。研究財務(wù)會計與管理會計融合問題，積極探究其融合策略，是非常重要的。

一、財務(wù)會計和管理會計融合的意義

（一）完善企業(yè)資金管理，提升企業(yè)競爭能力

目前，很多企業(yè)認(rèn)為財務(wù)會計很重要，不是很重視財務(wù)管理工作，在資金管理方面主要是對相關(guān)報表進行分析研究。而進行財務(wù)會計與管理會計融合，企業(yè)的資金管理將更為完善，會實現(xiàn)資金全過程的管理，這種融合能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展及相關(guān)決策的制定提供依據(jù)。企業(yè)管理者也能夠更為清楚地了解自身發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)營狀況，能夠?qū)崿F(xiàn)對資金的有效管理能實現(xiàn)，這樣，企業(yè)就能真正實現(xiàn)開源節(jié)流，減少資金損失，企業(yè)的競爭能力將得到提升。

（二）有助于提升會計工作質(zhì)量，并能實現(xiàn)對市場發(fā)展前景的有效預(yù)測

積極進行財務(wù)會計與管理會計的融合有助于發(fā)展企業(yè)會計工作。企業(yè)的經(jīng)濟狀況對企業(yè)發(fā)展影響非常大，如果企業(yè)的經(jīng)濟狀況不理想，一旦決策失誤，盲目冒進，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)就會出現(xiàn)問題。而財務(wù)會計與管理會計的融合，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展?fàn)顩r市場發(fā)展趨勢進行有效地把控分析，這樣企業(yè)所指定的經(jīng)營和發(fā)展策略就更為科學(xué)。這種融合能夠有效提升會計工作質(zhì)量，同時對市場進行有效的預(yù)測，在這種情況下，企業(yè)所采的經(jīng)營活動，就能實現(xiàn)持續(xù)的利潤，企業(yè)的健康發(fā)展也才有保障。

（三）協(xié)調(diào)各種財務(wù)問題，形成穩(wěn)定的發(fā)展模式

企業(yè)的財務(wù)會計主要是解決財務(wù)方面的問題，而財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展，就能夠更全面地展示出企業(yè)的經(jīng)營情況，財務(wù)狀況，這樣更容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)問題，企業(yè)也能夠采取有效的策略預(yù)防相關(guān)財務(wù)問題，并能夠建立相關(guān)財務(wù)問題預(yù)防機制，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)較為嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險，這樣企業(yè)就能夠形成較為穩(wěn)定的發(fā)展模式，企業(yè)的健康發(fā)展就有了保障。在近年來，我國企業(yè)所面臨的內(nèi)外市場形勢較為嚴(yán)峻，企業(yè)要發(fā)展必須要及時地解決經(jīng)濟問題，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展，相關(guān)問題可以得到解決，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)。

二、財務(wù)會計和管理會計融合的對策

（一）樹立正確的會計觀念

我國很多中小企業(yè)管理者管理方面的知識不足，管理能力不是很強，其管理認(rèn)識存在較大的問題，尤其是管理者的財務(wù)管理知識嚴(yán)重不足，認(rèn)識不到財務(wù)會計與管理會計融合的重要價值，這就制約融合工作的開展。因此，要實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，作為管理者必須要樹立正確的會計觀念，能夠形成二者融合的意識，認(rèn)識到二者融合的意義。作為政府要能夠積極對企業(yè)進行引導(dǎo)，相關(guān)協(xié)會也需要組織一些會計融合方面的培訓(xùn)活動，能夠引導(dǎo)企業(yè)管理者學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識，從而改變管理者的經(jīng)營意識，提升他們的管理水平。這樣，財務(wù)會計與管理會計的融合才有保障，企業(yè)也才能跟上時代發(fā)展的步伐，實現(xiàn)健康發(fā)展。

（二）加強信息化建設(shè)

加強信息化建設(shè)是實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計融合的重要途徑。信息化技術(shù)能夠為二者融合提供良好的基礎(chǔ)。相關(guān)企業(yè)要能夠借助于信息化手段，建立統(tǒng)一的會計信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息資源的共建共性，保障信息資料的一致性和同步性，這樣就能夠為管理者開展共同管理，為財務(wù)會計與管理會計的融合提供有效的信息支持。另外，要能夠建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺，不斷解決財務(wù)會計與管理會計融合過程中存在的困難，通過信息平臺的建設(shè)，為管理者提供完善的資源，這樣，管理者才能有效解決二者融合的問題。通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺，管理者能夠有效解決財務(wù)會計與管理會計融合中存在的問題，能夠有效了解工作內(nèi)容，完成工作任務(wù)。

（三）完善會計管理制度

完善會計管理制度有助于財務(wù)會計與管理會計實現(xiàn)更好地融合發(fā)展。完善會計管理制度，企業(yè)就要深入做好會計行業(yè)的調(diào)查工作，能夠分析會計現(xiàn)有制度的問題，了解相關(guān)問題產(chǎn)生的原因，能夠針對現(xiàn)有會計制度問題，提升解決方案，使會計管理制度能更為科學(xué)，合理，這樣才能為二者融合提供有效制度保障。另外，要能夠制定明確的會計規(guī)則，完善會計工作程序，能夠列出會計管理工作的要求，明確相關(guān)人員的責(zé)任分工，保障企業(yè)內(nèi)部資源能夠通過會計管理發(fā)揮作用，提升經(jīng)濟決策的科學(xué)性。不僅如此，還需要能夠明確會計管理內(nèi)容，基于相關(guān)內(nèi)容進一步制定完善的管理規(guī)范，不斷完善會計管理制度，這樣，才能為企業(yè)提供精準(zhǔn)的信息，保障企業(yè)會計工作的高效開展。

（四）實現(xiàn)組織機構(gòu)的轉(zhuǎn)型

目前，很多企業(yè)沒有建立專門的管理會計部門，財務(wù)部門需要負(fù)責(zé)全部工作，這樣，財務(wù)會計工作者的工作量是非常大的，同時，也很容易出現(xiàn)濫用職權(quán)的現(xiàn)象，各項工作的高效有序開展不能保障，因此，需要對現(xiàn)有的組織機構(gòu)進行轉(zhuǎn)型設(shè)計。要能夠?qū)⒇攧?wù)管理和決算預(yù)算這兩項工作分離出來，成立單獨的會計部門負(fù)責(zé)相關(guān)工作。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動開展的過程中，會計與企業(yè)經(jīng)營活動聯(lián)系密切，企業(yè)要能夠建立專門的會計管理部門，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，這樣，財務(wù)會計與管理會計融合才能實現(xiàn)，會計在生產(chǎn)經(jīng)營活動中才能發(fā)揮更大的作用。

（五）培養(yǎng)專業(yè)化的管理人才

培養(yǎng)專業(yè)化的管理人才是財務(wù)會計與管理會計實現(xiàn)融合的基礎(chǔ)。培養(yǎng)專業(yè)化的管理人才，企業(yè)就要重視會計人才的培養(yǎng)與引進，要重視人才的作用，加強人才培養(yǎng)力度。在招聘工作中，能夠把具有管理能力的高素養(yǎng)會計人才真正地引進來。另外，企業(yè)要能夠加強對會計人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，能夠定期組織相關(guān)人員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷豐富會計人員的新知識，不斷更新其理念，使其不僅掌握財務(wù)會計方面的知識技能，同時提升其管理水平。企業(yè)要重視綜合素養(yǎng)高的會計管理人才隊伍的建設(shè)工作，不斷提升會計管理人才隊伍的整體水平和實力。