低碳經濟環境下企業的績效管理體系設計

李雪蓮

摘 要 進入21世紀以來，在可持續發展理念指引下，世界各國通過開發新能源、技術創新和產業調整等手段，減少高碳能源的消耗，使經濟社會發展和生態環境得到保護并實現共同發展。我國企業在“低碳經濟”的大環境下，經濟發展方式必須向綠色環保轉變，同時，也需要對績效管理方式進行相應的變革。通過建立有效的績效管理模式，企業與其子系統的績效成果和企業低碳經濟戰略目標保持一致。只有實現這樣的良性循環，才能達到企業最終的管理目標。

關鍵詞 低碳經濟 績效管理 績效管理體系

一、企業可持續化發展必須堅持低碳經濟

近些年，“低碳經濟”理念逐漸被人們接受。我國根據全球的氣候變化狀況，加大了發展低碳經濟的力度，承諾在2005年的單位GDP二氧化碳強度減排的基礎上，到2020年的時候，下降40%～45%。這個承諾使我國低碳經濟的發展成為國際關注的焦點問題，也帶來了國內經濟領域的重要課題。對于中國傳統的經濟發展方式而言，節能減排這項任務勢必是艱巨的，需要從以下兩個方面加以推進。

第一，提高能源利用率，促進節能減排，降低損耗。加快資源的循環，完善節能政策，加強監督，加大整改力度，促進節能減排工作的展開。

第二，通過政策措施，激勵企業開展低碳經濟、綠色經濟，實現社會經濟可持續發展的新型產業增長模式。推動經濟發展方式從粗放式增長向內涵式增長轉變，從資源消耗型向創新驅動型轉變，促進綠色增長。

中國企業的新經濟時代已經到來，新的經濟增長方式也必定會引發企業內部績效管理方式的變革。

二、低碳經濟環境下企業績效管理體系變革

績效管理是企業管理者與員工之間在目標選擇和目標實現上達成一致?？冃Ч芾眢w系是建立、收集、處理和監控績效數據，并將數據有機結合的系統。績效管理體系一方面能加強企業決策的能力，另一方面又通過相應的綜合指標來促進企業實現戰略目標。績效管理體系的重要環節包括建立績效計劃和績效標準，日常的績效指導;績效評估和績效考核。傳統績效管理堅持的一般原則是成本效益原則，其中，成本指資金、技術和人力等成本，效益指企業經濟利益最大化?？冃Э己朔绞礁歉鶕@個原則來進行部門考核的。在此基礎上，不管是結果方面的業績考核，還是過程方面的績效管理，都僅僅以利益最大化為基本目的。低碳經濟時代，企業關心的不僅僅是成本和效益，更強調考慮環境成本問題。隨著低碳經濟相關法律的實施，企業的績效管理方式也應該根據企業的戰略目標做出相應的改革，為低碳經濟環境下的績效管理目標服務。低碳經濟時代的績效管理體系的變革主要表現為：

第一，堅持執行綠色文化，堅持對績效管理體系的每一個環節和每個子系統進行管理。

第二，實現綠色平穩增長，將環境成本和環境效益作為企業績效管理的最初目標。這與傳統模式有著本質的區別。

第三，在堅持傳統績效管理模式的同時，還要加強節能減排的目標管理，確保環保問題成為企業績效管理的重要方式。

在低碳經濟環境下，相對于傳統的績效管理體系而言，把企業的低碳經濟和綠色文化作為核心觀念引入績效管理體系，將是新型企業績效管理體系的最高效的模式。

三、低碳經濟環境下企業績效管理體系設計

低碳經濟的企業績效管理體系的模式需要對每個具體環節做相應的設計，具體包括：

（一）樹立綠色文化理念和綠色增長目標

綠色文化理念指具有環境意識和環境理念，并以此為基礎形成生態文明發展觀。綠色文化是人與自然和諧發展，促使人類實現可持續化發展的文化，主要是保護環境，促進資源循環、再生利用。

（二）強化動態績效管理，優化系統流程

低碳經濟環境下，績效管理是一個動態管理過程，并不是單一的各個環節疊加組成。這主要是因為企業自身的流程就是一個動態的過程，從目標的制定到具體實施的過程都是一環扣一環的。所以，堅持動態績效管理，分析研究子系統的檢測報告可由萬方數據文獻相似性檢測系統算法生成，僅對所選擇的檢測范圍內檢驗結果負責，該結果只供參考。而每一個環節，從中找出不斷優化的流程，才是企業績效管理的主要思路。

（三）增加績效指標中的節能減排指標的權重

企業目標可根據部門崗位，分解為若干績效指標，能否實現績效指標是績效管理的基礎。所以，低碳經濟下的績效管理模式需要設計節能減排指標，以其作為重要指標，并將這個指標安排在各個績效目標中。同時，增加節能減排指標的權重，也可以利用部門產出、單位能耗等指標來控制成本，使企業目標進一步量化。

（四）突出績效考評環節中的環保指標

績效考評按績效標準，使用適當的考評方法展開考評工作，諸如評定員工任務完成情況、職責履行程度的過程。低碳經濟環境下，考評依據要突出環?？冃е笜耍瑢⑹欠駥崿F環保指標作為考評環節的重要一環。

（五）加強考核評估的設計和問題挖掘

在績效管理體系的設計中，績效考核評估是實現企業綠色增長目標的重要保障和基礎。根據低碳經濟的宗旨，企業從最終的考核評價中可以挖掘出更大的額外價值，從中發現并找出改進績效管理體系的措施。

綜上所述，在低碳經濟已經影響到世界經濟競爭背景下，企業的績效管理模式必須對傳統的管理模式進行變革。以低碳環保為理念、綠色增長為目標，堅持企業長期的可持續發展，對企業的每一個流程和各個相關要素進行考核體系設計，是必須探究的重要課題。

（作者單位為上海師范大學）

參考文獻

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