特色農業三產融合經營研究

趙鈺

摘 要：一直以來，農業在我國的發展過程中占據著核心地位，能夠創造顯著的經濟效益，但近年來發展緩慢，不符合特色農業三產融合經營的趨勢，而且會阻礙國家綜合實力的提升。為此，要健全特色農業三產融合經營體系，完善具體的經營手段。

關鍵詞：特色農業;三產融合;經營

文章編號：1004-7026（2019）20-0028-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：S661.1;F326.13 ? ? ? ?文獻標志碼：A

提升特色農業三產融合經營水平是一個循序漸進的過程，如果按照極端的發展模式來完成，不僅無法實現預期目標，還會降低工作效率，不能滿足農民的需求，造成潛在的隱患。

在特色農業三產融合經營的指導和優化方面，必須根據不同的因素制定相應的方案，最大限度提高經營的可靠性和可行性，從而為自身的長遠發展奠定堅實的基礎[1]。與此同時，需要不斷鞏固特色農業三產融合經營的創新力度，這樣才能進一步提高國家的綜合實力。

1 ?特色農業三產融合經營的問題

1.1 ?經營意識薄弱

從客觀角度來分析，如果落實特色農業三產融合經營，就能在生產經營方面取得良好的發展，但部分區域的管理人員經營意識薄弱，沒有嚴格按照具體的措施和標準來開展工作，造成了一些負面影響，具體表現在以下兩個方面。

（1）在特色農業三產融合經營的初期階段，沒有結合區域性需求設定工作方案。例如在當前的農業發展過程中，內部結構不斷被細化，尤其是在農業的產業化方面，不同區域的資源存在很大的差異，但有些項目的創建和運營完全套用成功案例，從表面上看，可以取得預期效果，但實際上造成的內部矛盾和沖突不斷增加，會造成巨大的潛在性損失[2]。

（2）在開展特色農業三產融合經營的過程中，并沒有精細化地考察和調研各類信息。例如雖然農家樂的產業布置和模式比較適合城市居民的需求，但必須與城市的生活模式有明顯區別，體現農家樂的真正特色，而且周邊要有其他的配套產業作為支持，單純按照農村生活模式進行布置，可能不會受到城市居民的青睞[3]。

1.2 ?經營體系不健全

特色農業三產融合經營已經成為目前農業發展的必要方法和手段，同時對農業的全局發展能夠產生決定性的影響。但在發展中也面臨著經營體系不健全的問題，主要表現在以下幾個方面。

（1）在特色農業三產融合經營的過程中，對于衍生品的把控以及農業本質的展現等，沒有按照正確的理念來完善[4]。例如雖然農產品的衍生品可以增加利潤，但最主要的還是提升農業的生產、加工、產品功能，單純依靠衍生品來吸引客戶，無法獲得長遠的發展，而且衍生品本身的爭議性較為突出，存在博噱頭的情況，很容易增加社會輿論壓力，這會對特色農業三產融合經營的正確實施造成新的挑戰，進而影響農產品銷售。

（2）在經營工作的開展過程中，缺乏持續性的支持和干預。例如部分企業僅是通過短期打廣告的模式來支持特色農業三產融合經營，未能持續性介入和關注運作模式，對于特色農業三產融合經營來說，這種情況容易使項目在實施過程中陷入到進退兩難的困境[5]。

1.3 ?經營管理力度較低

我國在特色農業三產融合經營方面存在的問題并非偶然現象，而是長久積累導致的必然結果。經營管理力度較低的問題，主要表現在以下幾個方面。

（1）在特色農業三產融合經營過程中，在自身的經營方向、產品定位、群體分析等方面存在很大的漏洞。例如特色農業的經營，需要在滿足基礎需求的同時，開發一些新的發展方式，尤其是在無土栽培、轉基因等方面，這些創新模式必然會吸引更多的商家，而且在技術成果的展示和革新過程中，能夠讓社會大眾有一個正確的認知[6]。

但在調查過程中發現，造假問題不斷增加，很多農產品僅僅擁有好看的外表，但是內在與普通產品并無差別，這樣會降低消費者對商家的信任度，進而影響銷售量。

（2）對于特色農業三產融合經營的方式，缺少一個獨立的機構對其進行管理，其他機構或者單位在發現問題后，也沒有及時去解決，而是出現踢皮球的現象，這種現象勢必會影響特色農業三產融合經營的正常開展。

2 ?特色農業三產融合經營的原則

在現代化的農業建設過程中，特色農業三產融合經營的提出和應用，已經可以對自身的問題和存在的不足進行科學的分析，接下來需要制定有效的解決措施，合理安排所有工作，使特色農業三產融合經營朝著正確的方向發展。在特色農業三產融合經營的改進過程中，相關人員需要根據實際情況制定相關的實施原則。

（1）特色農業三產融合經營的落實，一定要按照國家的相關規范、標準來執行，這是硬性操作要求。

（2）特色農業三產融合經營的內涵，必須具有原創性，同時不斷完善。例如部分機構或者企業過分效仿國外的模式，但實際上取得的效果并不顯著[7]。

3 ?特色農業三產融合經營的對策

3.1 ?提高經營意識

從特色農業三產融合經營的角度來分析，意識的提升是非常重要的組成部分，而且在各項工作的安排、執行上，都要進行調整。

（1）在創建特色農業三產融合經營團隊時，必須按照嚴格的標準來篩選人員，得到國家相關部門的認可。例如在農產品的創新研究過程中，對各類試驗數據和投放標準，以及產品的特色和安全性等，都要進行詳細的規定。

（2）經營意識的鞏固，要求經營者對市場情況和國際發展情況，以及國家階段性的訴求有一個正確、充分的了解。

3.2 ?完善經營體系

特色農業三產融合經營的目的在于拉動國內的農業全面發展、革新，既要運用先進的技術和理念，又要不斷增加和更新各類設備和經營手段。例如培育特色主導產業，推進農業品牌化與產業化融合發展。農業區域品牌建設和農業產業化相伴而生，只有加快品牌化與產業化相結合，發展適度規模經營，構建全產業鏈品牌，才能實現農業提質增效。

（1）引導產業聚集，促進農村二三產業向重點鄉鎮及產業園區集中，培育旅游、加工、商貿物流等專業特色小城鎮品牌。

（2）以大型龍頭企業為核心，突出園區特色，增強產業分工，進行產業拓展，打造由農產品到加工，再到消費品的全產業鏈品牌，構建起貿工農一體化優勢特色企業集群。

（3）加快園區科技化、智能化發展。盡快啟動農產品質量安全追溯體系、農業物聯網工程等，為品牌農業建設奠定基礎。

3.3 ?加強經營管理

現階段的特色農業三產融合經營，通過從內到外的革新，正不斷步入正軌，而且也解決了很多問題，取得了不錯的成果。要繼續加強經營管理，提高特色農業三產融合經營的綜合效益。

我國傳統農戶的經營規模普遍較小，很難在推進融合發展方面發揮較大作用，可以通過以下方式來解決。

（1）成立產業聯盟。產業聯盟是根據產業發展需要設立的專業工作組，主要進行品牌管理及培育，延伸產業鏈條，提高特色農產品附加值，促進聯盟內的企業良好發展。

（2）以品牌建設為紐帶，引導和培育新型農業經營主體包括專業種養大戶、農民專業合作社、龍頭企業等建立利益連接機制。

（3）政府及職業教育管理部門要開展有針對性的技術及品牌培訓。

3.4 ?優化企業支持

通過實施上述幾項措施，可以不斷提升特色農業三產融合經營的水平，對地方發展有顯著的拉動效果。今后，應不斷加大企業支持力度，這是非常重要的舉措。

（1）在特色農業三產融合經營的過程中，必須嚴格地衡量和分析資本的介入。

（2）盡量選擇支持中小企業，這樣可以在品牌企業的塑造過程中，按照全新的思路來拓展，有針對性地彌補特色農業三產融合經營中存在的不足，取得更好的發展成績。

參考文獻：

[1]梅寶，孫芳.特色農業三產融合經營研究綜述[J].河北北方學院學報（社會科學版）：1-12.

[2]成英，高傳清.創建江蘇蘇北特色蔬菜產業鏈，占領高端蔬菜市場——江蘇昂和農業科技有限公司全產業鏈種植特色蔬菜生產模式[J].長江蔬菜，2019（18）：26-28.

[3]胡群文，張文明，鄭文寅，等.增強工程學屬性 夯實種子專業特色——以安徽農業大學為例[J].中國種業，2019（10）：1-4.

[4]呂黎朝，胡茂，陳世平.發展特色農產品電子商務的推進路徑及其與鄉村振興的邏輯關系——基于四川省的分析[J].湖北農業科學，2019（19）：1-6.

[5]張帥.“走出去”戰略提出以來的中國農業外交——核心特征、機制創新與戰略塑造[J].國際展望，2019，11（5）：94-115.

[6]頓貝妮，劉琪.“互聯網+農業”時代農村特色經濟如何發展轉型——以洪湖市為例[J].科技經濟導刊，2019，27（25）：119.

[7]闕芳菲.農村特色產業在“互聯網+”背景下的發展研究——以鳳凰縣為例[J].農村經濟與科技，2019，30（16）：140，142.