事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式探討

崔桂芳

摘 要 現(xiàn)階段，事業(yè)范圍在整個(gè)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的積極作用，從而使其日常工作也更加繁重。基于此，事業(yè)單位應(yīng)該強(qiáng)化人力資源管理，從而更好地確保各項(xiàng)工作得到順利開展。從某種程度上講，人力資源管理工作上的信息化模式屬于事業(yè)單位便捷管理以及高效化管理的重要模式，已經(jīng)有越來(lái)越多的事業(yè)單位重視人力資源信息化建設(shè)。本文就事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式展開詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 人力資源管理 信息化建設(shè) 模式

目前，事業(yè)單位的人力資源信息化發(fā)展水平已經(jīng)不斷提升，但是在發(fā)展期間也受到了一定阻礙，當(dāng)務(wù)之急就在于對(duì)人力資源信息化建設(shè)的計(jì)劃方案進(jìn)行分析，從根本上提升綜合建設(shè)水平，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位管理工作建立良好平臺(tái)，憑借解決好人力資源方面的信息化問(wèn)題來(lái)完善管理對(duì)策，從根本上促進(jìn)人力資源事業(yè)得到健康發(fā)展，發(fā)揮積極作用。

一、事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)的重要性

（一）提升事業(yè)單位的管理效率

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位的工作越來(lái)越繁重，對(duì)人力資源的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的科學(xué)化逐漸成為事業(yè)單位工作的重中之重。[1]借助信息化管理手段加強(qiáng)人力資源管理，既能夠讓人才在自己的崗位上充分發(fā)揮價(jià)值，又能夠提升實(shí)際工作效率，從根本上提升事業(yè)單位實(shí)際管理效率，確保事業(yè)單位每項(xiàng)工作都能夠得到有序開展。

（二）滿足社會(huì)發(fā)展的需要

目前，在信息化水平日益提升的時(shí)代，傳統(tǒng)形式的事業(yè)單位人力資源管理模式難以滿足社會(huì)的個(gè)性化需求，從而使信息化管理成為發(fā)展趨勢(shì)。事業(yè)單位應(yīng)重視人力資源管理方面的信息化建設(shè)，從而促進(jìn)單位人才的個(gè)人價(jià)值可以充分發(fā)揮，滿足社會(huì)需求，更好地為事業(yè)單位長(zhǎng)效發(fā)展提供人才保障。

二、事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式優(yōu)化

（一）確保數(shù)據(jù)源一致性

要想實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)源的一致性，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化：首先，人力資源信息化建設(shè)的實(shí)際管理過(guò)程以及管理流程要做到統(tǒng)一規(guī)劃，從而使人力資源信息完全滿足數(shù)據(jù)管理要求，增強(qiáng)管理數(shù)據(jù)源的統(tǒng)一性，進(jìn)一步提升信息化建設(shè)的實(shí)際水平，營(yíng)造良好的信息化環(huán)境。[2]其次，事業(yè)單位中的人力資源數(shù)據(jù)需要進(jìn)行事先科學(xué)決策，讓管理方式滿足實(shí)際要求，提升事業(yè)單位綜合化管理水平;再次，對(duì)信息維護(hù)情況進(jìn)行綜合考慮，增強(qiáng)信息管理的穩(wěn)定性與安全性，提升數(shù)據(jù)一致性以及完整性;最后，做好數(shù)據(jù)共享工作，事業(yè)單位需要對(duì)數(shù)據(jù)信息管理以及網(wǎng)絡(luò)化管理工作進(jìn)行不斷完善，確保資源數(shù)據(jù)的共用以及共享，并且要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全化管理，從根本上實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人力資源的全方位信息化管理。[3]

（二）建設(shè)合適軟件

事業(yè)單位在人力資源信息化建設(shè)期間，需要借助不同軟件的融合積極構(gòu)建優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)而更好地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理，保證相關(guān)數(shù)據(jù)可以符合軟件的實(shí)際控制要求，從根本上提升軟件管理方面的實(shí)際水平。具體來(lái)說(shuō)，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：首先，人力資源信息化管理軟件應(yīng)該從事業(yè)單位實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作的個(gè)性化，借助合理的軟件優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)管理，進(jìn)而提升綜合管理水平;其次，對(duì)管理軟件進(jìn)行不斷優(yōu)化，確保信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及科學(xué)性，在一定程度上提升信息化工作效率，進(jìn)而增強(qiáng)綜合管理水平;接下來(lái)，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)以及行政事務(wù)等方面的管理，對(duì)于人力資源的信息化管理模式應(yīng)該做到深入人心，進(jìn)而提升其管理水平;再次，不斷建設(shè)以及完善相關(guān)的管理制度，對(duì)控制管理的具體流程進(jìn)行優(yōu)化，并制定出科學(xué)化的管理規(guī)范，促進(jìn)綜合管理水平的日益提升。實(shí)際上，優(yōu)化信息管理流程可以對(duì)人力資源管理起到規(guī)范作用，進(jìn)而幫助事業(yè)單位可以更好地開展培訓(xùn)管理工作、招聘管理工作以及績(jī)效管理工作。此外，完善化的人力資源信息化管理模式的執(zhí)行有助于事業(yè)單位對(duì)人力資源水平進(jìn)行客觀分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化以及戰(zhàn)略管理預(yù)期目標(biāo)。與此同時(shí)，人力資源管理以及開發(fā)工作是相互結(jié)合以及密不可分的，借助信息化模式優(yōu)化，可以幫助事業(yè)單位選拔更多的優(yōu)秀人才，并科學(xué)分析員工的未來(lái)發(fā)展方向以及發(fā)展?jié)摿Φ?，?shí)現(xiàn)全方位管理以及評(píng)估，達(dá)到人力資源優(yōu)化配置目的。

（三）數(shù)據(jù)集中化處理

數(shù)據(jù)信息化建設(shè)管理工作中，時(shí)常會(huì)存在數(shù)據(jù)凌亂問(wèn)題，所以說(shuō)要注重管理方法的有效完善，采用優(yōu)質(zhì)管理軟件，從根本上提升數(shù)據(jù)管理效率。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)處理需要做到全方位以及全面化，從而確保信息來(lái)源以及數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的全方位，為信息化管理創(chuàng)造操作條件。[4]此外，對(duì)于事業(yè)單位中每位人力資源管理人員來(lái)說(shuō)，都需要掌握相關(guān)的HRP軟件以及機(jī)構(gòu)編制管理軟件等，增強(qiáng)數(shù)據(jù)資源管理方面的集中性，優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)，為整個(gè)信息化管理奠定良好基礎(chǔ)。信息化管理期間，還需要借助網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量來(lái)對(duì)人力資源方面的數(shù)據(jù)信息管理進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)業(yè)務(wù)控制管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量控制，強(qiáng)化分布式管理。

三、結(jié)語(yǔ)

在科技進(jìn)步推動(dòng)以及大數(shù)據(jù)化逐漸深入的背景下，事業(yè)單位相關(guān)工作發(fā)生了某種程度上的變化，人力資源管理成為信息化管理的重要組成部分，需要事業(yè)單位相關(guān)管理人員充分借助現(xiàn)代化的科技技術(shù)手段，注重結(jié)構(gòu)框架構(gòu)建以及管理理念優(yōu)化，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，創(chuàng)新管理形式，充分發(fā)揮核心管理體制的積極作用，為今后事業(yè)單位的日常工作打下良好基礎(chǔ)，發(fā)揮事業(yè)單位在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中的職能地位，從本質(zhì)上打通服務(wù)一公里。

（作者單位為山東省濱州市退役軍人事務(wù)局）

參考文獻(xiàn)

[1] 朱端軍.事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式初探[J].中外企業(yè)家，2019（32）：86.

[2] 王紅.事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式初探[J].管理觀察，2019（20）：67-68.

[3] 李翠霞.對(duì)事業(yè)單位人力資源管理信息化的建設(shè)研究[J].才智，2019（14）：234.

[4] 黃佳琦，孟雷.事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)探究[J].花炮科技與市場(chǎng)，2019（02）：21.