建筑施工現場安全技術綜合控制管理措施關鍵探索

林全華

【摘要】現階段，我國綜合國力不斷上升，經濟水平不斷發展，以此為背景，建筑行業他得到了迅猛發展。隨著人們安全意識越來越強，指示建筑工程安全管理成為重中之重。在此背景下，要求建筑施工現場人員在施工時必須嚴格把控安全性能，確保全面提高建筑工程施工質量。

【關鍵詞】建筑工程;施工安全管理;管理現狀;解決對策

不可否認，建筑工程是我國國民經濟的重要推力，同時實現建筑工程安全、有序建設，也是確保建筑工人生命財產安全的重要措施;并且可有效提升建筑工程施工質量，從而為用戶帶來更好的體驗。近年來，我國城市化進程不斷加劇，致使我國建筑工程項目也逐漸增多、建筑工程規模也在不斷擴大;所以在建筑現場施工作業中，安全技術綜合控制管理工作至關重要[1]。做好此項工作，不僅可以提高建筑工程施工質量，還可以從源頭上杜絕施工安全事故發生風險，確保工程效益和質量。

1、建筑施工現場安全管理中存在的問題

1.1部分施工企業忽視安全法規

社會經濟水平的不斷提升，推動了建筑行業的迅速發展，隨之而來的施工企業數量也在明顯增加。但是調查發現，部分施工企業沒有雄厚的資本和實際施工經驗，而是臨時組建的，所以在實際施工過程中缺乏一定經驗;加之工作人員綜合素質水平也較差;管理者為了降低成本、獲得利益，往往忽視了施工現場安全法規要求，并且在工作中并沒有執行綜合安全管控措施[2]。還有部分企業，即便成立了安全管理部門，但也并沒有制定完善的安全管理制度，導致施工現場安全管理工作效率明顯較低。更有甚至者，為了縮短工期從而直接延長施工人員工作時間和強度，均可造成施工現場安全事故頻發。

1.2施工人員綜合素質偏低

眾所周知，建筑工程施工人員為農民工，文化水平普遍較低是農民工的特征，所以在實際施工過程中，農民工對新工具和新方法的使用能力都比較低;他們在施工前并沒有接受過專業的技能培訓，導致施工工藝、施工技術欠缺，并且在實際施工過程中也沒有嚴格遵守相關規章制度。更有甚至者，在施工過程中存在著僥幸心理，認為不進行安全措施照樣可以施工。以上問題的出現，在一定程度上都會增加施工現場安全問題發生幾率。

2、建筑工程安全管理的必要性

眾所周知，安全管理是建筑工程施工的最重要內容，在安全管理施工過程中，企業必須以安全生產作為依據，搭建安全調度平臺，分析施工過程中存在的隱患，最后形成安全風險評估與預防控制制度。從項目施工過程來看，安全管理具有以下優勢：第一，建筑工程現已成為我國高危行業。受環境、機械、建設質量等因素的影響，會導致建筑工程產生安全隱患從而威脅施工人員的人身安全，所以建立并實施安全管理機制，可有效分析并處理施工過程中的風險因素，整體降低項目施工風險，確保施工人員生命安全。第二，從施工企業角度來說，安全事故的產生，不僅會影響項目施工的進展，還會增加工程的額外支出;并且發生安全事故后，企業形象也會受一定影響[3]。因此，在項目施工過程中采取安全質量控制，不僅可以防范施工風險的發生，更能保證企業的社會形象，從而促進經濟效益的提升。

3、提升建筑施工現場安全管理水平的有效措施

3.1健全安全管理責任制度

安全管理責任制度貫穿整個建筑施工現場的始終，具體是指在建筑施工過程中，每一位參與工程施工的人員都必須肩負起自身責任，自上而下的形成一套完善、規范、有效的安全體系。對施工人員一定要做到賞罰分明，積極參與到安全管理事務中的人員給予褒獎，漠視安全管理規范的人員進行通報批評。在施工現場一定要增強安全管理監管，及時排查可能或者潛在安全風險，一旦發現危害正常施工的因素存在，一定要停止作業，徹底消除安全隱患后再進行施工[4]。

3.2成立安全管理部門，開展安全培訓

企業從自身做起，成立安全管理部門是提升建筑施工現場安全管理的根本。因此在實際施工中，必須對各部門加大支持力度，實現科學、規范、有效管理。不僅如此，企業還需發揮自身職能和權威，確保及時糾正施工過程中存在和出現的安全問題。提前做好安全應急預案，確保施工現場出現安全事故時可以及時準確地采取對應措施，將安全事故給施工現場帶來的損失降到最低。與此同時，企業還需展開安全技能培訓工作，確保建筑工程所有現場施工人員均具備良好的安全意識，并且明白安全施工的重要性，在日常工作中可以很好的踐行安全管理條例中的各項要求，杜絕違規操作。

3.3強化材料管理措施

建筑材料費用在整個工程中約占60%的比例，由此可見，在選擇和管理工程原材料方面一定要重視起來，針對不同工序使用不一樣的施工材料。若材料消耗量較大，必須有項目經理直接管理，在整個施工過程中足夠重視材料消耗，杜絕材料浪費現象出現。在施工中使用機械時必須進行合理安排，確保更好保管原材料，避免不必要浪費。在材料采購、保管方面，建立管理制度以及對應的數據平臺，及時根據市場變化對數據平臺進行更新，提升采購人員水平。

3.4改善施工環境，實施人性化管理

施工條件的好壞、作業強度的高低，會明顯增加施工安全隱患，因此在施工過程中，建筑企業必須改進施工環境，確保全面實現人性化管理，最大程度的降低安全隱患。第一，建筑企業必須考慮工作人員狀態而決定施工進度，確保工作效率，減少安全隱患。第二，建筑企業在施工前需對施工環境、自然環境進行綜合考慮，確保施工時間和進度合理，保證工程安全質量[5]。

結語：

人類的不斷發展和完善創造了燦爛的建筑文明，而建筑文明也是體現和成就人類的重要標志。建筑工程一定程度上解決了人們住房以及工作問題，也為人們提供了休閑娛樂場所;但確保建筑工程更好更快發展的前提是安全施工。生命大于天，人民群眾的生命財產安全是無法用價值去衡量的，所以為確保建筑工程現場安全施工，離不開完善的安全管理制度，更依靠于施工人員自身的安全意識。因此在施工現場安全管理中，需從源頭上完善安全管理制度、提高施工人員安全意識、加大安全投資，最大限度提高建筑工程安全施工質量。

參考文獻：

[1]郭曉東.分析如何加強施工現場管理提高文明施工水平[J].建材與裝飾，2019。15（31）：131-132.

[2]南海衛.淺談建筑工程施工現場的安全管理[J].建材與裝飾，2019.10（31）：132-133.

[3]李孫強.水利水電工程建筑施工現場安全問題及管理策略[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2019.8（10）：33-34.

[4]曾清華.建筑工程監理對施工現場安全的監督與管理構建[J/OL].河南建材，2019.6（05）：178-179

[5]田瓊，譚顯通，羅雄文.BIM技術在建筑工程施工安全管理中的應用探索[J].湖南理工學院學報（自然科學版），2019，32（03）：68-71.