房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的優(yōu)化研究

袁順

摘要：我國國民經(jīng)濟的迅速增長以及城市化進程加快，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，工程建設(shè)獲得了國內(nèi)外的一致認可。但我國建筑行業(yè)起步較晚，有關(guān)于工程質(zhì)量和管理方面積累的經(jīng)驗較少，而現(xiàn)代化建筑行業(yè)的水平要求越來越高。因此，我國建筑行業(yè)需要提高質(zhì)量控制和項目建設(shè)水平，完善建筑施工管理體系，提高建筑質(zhì)量，保證建筑工程能夠順利完成。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;管理方案

隨著社會的進步發(fā)展，當(dāng)今我國建筑行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的主要支柱，國內(nèi)通過各種建筑工程的推動，使國民GDP的得到了飛速的提升，但與此同時，在建筑施工中，做好質(zhì)量控制可以有效的預(yù)防各種潛在的隱患，最終可以確保了廣大人民群眾的生命安全，通過對建筑行業(yè)的質(zhì)量把控，提升了企業(yè)在建筑施工中的競爭力。

1房屋建筑工程管理的重要性

1.1有利于降低項目成本

對于建筑施工企業(yè)來說，建筑項目管理非常重要。據(jù)統(tǒng)計，在英國建筑的平均壽命為130年，在歐洲大陸為80年，在建筑物快速更新的美國也為80年，而在中國大陸，建筑物的平均壽命要低得多。首先，為了降低建筑項目的成本，我們可以根據(jù)成本管理來制定預(yù)算，然后定制合理的計劃。作為成本管理的核心工作，必須根據(jù)場地的特定施工情況進行成本管理和評估。只有加強成本管理，才能對預(yù)算進行有效的評價和分析，使建筑項目的資金能在合理的地點使用，使項目能夠正常穩(wěn)定地進行。

1.2有利于提高項目質(zhì)量

質(zhì)量是建筑物的生命，是建筑施工企業(yè)發(fā)展的核心。近年來，豆腐渣工程頻頻出現(xiàn)，直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟損失，影響建筑施工企業(yè)的信譽和市場競爭力，阻礙建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。質(zhì)量管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，通過建筑項目管理，改善項目管理的力度，能夠充分保障建筑項目的質(zhì)量，有效提高項目的質(zhì)量與安全性。并且使企業(yè)在有限時間內(nèi)成功完成建筑工程，幫助企業(yè)建立良好的社會形象。

2房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的優(yōu)化措施

2.1完善工程管理制度

首先，建筑工程企業(yè)需要逐漸協(xié)調(diào)各個部門與工程管理部門之間的關(guān)系，實現(xiàn)各個工種、人員對管理部門的技術(shù)交底，為管理人員工作的開展提供有力保障和參考依據(jù)，并將其列為規(guī)章制度的重要條款，使其對工程各級人員形成強制性約束。其次，積極挖掘發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外先進管理制度優(yōu)勢和經(jīng)驗，不斷優(yōu)化相關(guān)工程的管理制度，依照工程開展的實際需求和實際情況，擬定具有較強匹配性的管理方案。最后，為確保規(guī)章制度的有效落實，企業(yè)需要建立一個嚴格的追責(zé)制度，對不按照規(guī)章制度辦事的人員，進行責(zé)任追究，進行合理的處罰。同時，為提升追責(zé)制度的全面化，需要建立一個監(jiān)督管理小組，該小組不受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員管制。

2.2提升建筑施工人員的整體素質(zhì)

隨著社會的進步，建筑施工企業(yè)要將新的工藝、技術(shù)融入到建筑施工當(dāng)中，這就需要對建筑施工人員培訓(xùn)新的理念和新的施工技能。通過培訓(xùn)，可以有效的提升在建筑施工中的質(zhì)量把控，使建筑施工中存在的質(zhì)量隱患降到最低，通過培訓(xùn)，讓施工人員從思想意識上認識到工作的光榮性，確保施工人員以精神飽滿的工作態(tài)度完成施工任務(wù)，并且在施工場地要注意自身的安全，通過自我的安全意識提升，可以有效的避免因為人為因素引起的各種施工質(zhì)量問題。

2.3加強施工材料的監(jiān)管

在選購施工材料時，要根據(jù)施工的環(huán)境以及特點確保選擇出合適的施工材料，這是材料監(jiān)管制度中最重要的一個環(huán)節(jié)。對施工材料進行分析比較，嚴格地考察其質(zhì)量，在保證符合施工標準的前提下，選擇價格優(yōu)質(zhì)量好的施工材料。在施工材料進入場地后，還要安排專業(yè)的施工檢測人員對材料進行重新檢測，檢查其質(zhì)量和性能，材料質(zhì)量檢測合格后，才能投入使用，從而直接從源頭上減少因材料質(zhì)量的不合格而發(fā)生事故災(zāi)害的可能性。此外，還要保證存放施工材料的環(huán)境，存放環(huán)境的好壞一定程度上也影響了工程建設(shè)的施工質(zhì)量，要充分保證施工材料存放的時間與環(huán)境符合標準，避免材料在放置的過程中受到環(huán)境的侵害，導(dǎo)致材料不能使用。這在很大程度上減少了資金的投入，節(jié)省了建設(shè)成本。相關(guān)管理人員要及時對施工材料的檢測合格證明進行收集整理，及時做好記錄，保證后續(xù)施工進程有序進行。

2.4完善質(zhì)量控制程序

在建筑工程的準備階段，做好充足的準備，有助于后期的施工過程的質(zhì)量控制。比如，在施工開始之前，對施工地點周圍進行考察，分析施工條件，根據(jù)施工的進度和目標制訂合理的施工計劃。施工過程中，建筑工程管理也要包括施工材料和機器設(shè)備的管理，保證施工材料的質(zhì)量，以及機械設(shè)備的運行情況，建立完善的監(jiān)管制度，加強各個部門的溝通與合作，實行合理的質(zhì)量管理機制。施工作業(yè)完成之后，相關(guān)的工作人員要做好質(zhì)量驗收工作，根據(jù)設(shè)計圖紙和施工標準，對建筑物的質(zhì)量進行全方位的考核，排查可能出現(xiàn)的隱患，并及時分析，解決問題隱患。

2.5重視安全控制管理

第一，嚴格執(zhí)行安全管理體系，實施安全管理和監(jiān)督，充分認識施工管理中安全管理的重要性。二是加強對現(xiàn)場建設(shè)人員和管理人員的安全教育，定期進行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，自覺按照安全整改標準操作，減少和消除非法運作。第三，應(yīng)全力保障安全，定期檢查安全防護裝備，確保防護功能發(fā)揮良好的作用。在一些危險地區(qū)，需要設(shè)置相應(yīng)的警告標志，提醒人們注意。進入建筑工地的人員應(yīng)當(dāng)配備安全防護設(shè)施，從而減少安全事故的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)在一些高空作業(yè)等安全隱患較大的場所安裝安全網(wǎng)和安全繩。第四，設(shè)立安全建設(shè)管理小組，保證工地施工安全。建設(shè)管理不僅影響建筑質(zhì)量，而且間接的反映國家了產(chǎn)業(yè)化水平的高低，還影響著人們的生命財產(chǎn)安全。為了使建筑產(chǎn)業(yè)更好地有助于我國的經(jīng)濟發(fā)展，需要做出大量努力來改善自身的建設(shè)技術(shù)和建設(shè)管理水平。

3結(jié)語

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部及各界人士更加關(guān)注施工質(zhì)量問題，給建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作帶來了挑戰(zhàn)。這就要求施工管理人員對施工管理及質(zhì)量管理中的問題進行分析并采取有針對性的管理策略，提高施工管理及質(zhì)量控制水平，保證管理效果，從而提升建筑工程施工質(zhì)量，促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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[2]趙文勇.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019（13）：1303.

（作者單位：中建安裝集團有限公司）