建筑施工企業安全生產形勢分析與對策分析

黃志華 張海超

摘要：近年來，隨著城市發展的進一步加快，依靠城市發展的建筑行業也得到了全方位的優化，甚至令建筑行業在社會經濟發展中占據了重要地位。隨之而來的是由于忽視安全而帶來的一系列安全問題，安全發展已成為建筑行業亟待改進的難題。本文根據現今的建筑施工企業安全生產現狀以及未來發展形勢，建設性提出建筑行業安全發展的幾個重點，從而推動建筑行業整體市場競爭實力的上升。

關鍵詞：建筑施工企業;安全生產形勢分析;安全生產對策研究

前言：近些年來的建筑行業發展依托于復興中的城市建設，得到了很好推進，建筑規模不斷增加，建筑行業創造的經濟價值也在不斷上升。但是，由于一味的追求快速發展，安全管理措施方面的不足以及建筑行業施工環境惡劣且為勞動密集度型產業等先天缺陷，安全生產形勢較為嚴峻。為了擺正建筑施工企業安全生產方向，需要企業堅持科學發展、安全建設的理念，樹立安全生產企業文化，對現場施工安全事故進行有效防控，加強企業執行力，利用管理工作的優化保證現場施工的安全生產平穩可控。

一、建筑施工企業安全生產形勢分析

目前的城市建設進程，建筑施工企業依舊發揮著重要的作用，為了提升整體生產建設工作的安全性，保證建筑施工企業的安全發展，需要對如今已經存在的企業安全生產形勢進行分析研究，進而便于對策查詢探討。

（一）安全生產責任未有效落實

現階段，建筑施工行業得到了迅猛的發展，各種“四新”技術發展手段得到了廣泛應用，然而在注重發展的同時，很多企業往往忽視了安全管理，導致安全生產事故頻頻發生。究其根本，往往是企業安全生產責任制未得到有效落實，未制定安全生產責任制度，導致安全管理責任不清，權利義務不明，無法開展相關工作。

（二）缺少安全生產應急管理

應急管理是安全管理中的重中之重，也是安全生產的最后一道防線。目前我國安全生產事故仍時有發生，而某些企業在發生安全生產事故后，由于缺乏應急管理措施，不僅不采取有效措施阻止事故進一步擴大，更有甚者對事故進行隱瞞，不報和瞞報事故。缺少應急管理，即缺少安全生產事故處理能力，企業未有效落實應急管理培訓和教育，導致出現生產安全事故時不知所措，最終導致事故損失進一步擴大。

（三）安全生產基礎力量薄弱

建筑施工企業安全生產技術力量發展較為緩慢，現場管理仍是以管理人員對施工現場管理為主，少有技術力量支持。不規范的安全生產活動使一線工作者很容易游離在安全保護之外，實際的施工作業沒有安全保障很有可能造成較為嚴重的安全事故，同時由于施工現場較為復雜，各類建筑材料的不恰當使用都會導致安全問題發生。

二、建筑施工企業安全生產對策研究

為了保證建筑施工的安全有效，需要結合現實中的安全問題，有針對性的提出合適的解決策略。

（一）有效落實安全生產主體責任

為了有效落實安全責任，施工企業需按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，認真履行安全生產領導職責，及時協調解決安全生產工作中存在的問題;企業各部門要嚴格按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，根據職責分工，扎實抓好行業領域監管工作，做到誰的責任誰承擔，誰的工作誰落實;生產經營單位要切實履行好安全生產主體責任，加大安全投入，健全監管機構，完善安全制度，督促一線職工按照生產流程和操作規程生產，真正做到防在前、想在前、做在前，防止和減少安全事故發生。項目上，需要對現場施工人員進行安全責任落實，并且傳授相應的安全理念，結合以人為本的思想讓更多施工人員了解安全第一的生產理念。管理工作者需要更加謹慎進行安全隱患排除，在施工現場對施工人員的不合理施工行為進行指正，確保施工人員的安全培訓到位，有效落實不同施工環節的安全生產責任。

（二）強化安全生產應急管理工作

企業加強應急管理工作，可以讓企業更好的進行安全事故預防和處理，在事故發生之后對現場復雜問題進行梳理，找尋更為合適的辦法進行安全處理。幫助企業進行安全意識樹立，設立相應的應急管理單位，對工作人員的安全事故處理能力進行全面培養，使工作人員能夠較為全面的熟知不同類型的安全事故，從而在真實遇到事故時能夠快速處理。同時，企業也要做好預警和預防工作，有效落實早預防、早響應、早處置這三項工作內容。

利用前期生產安全事故預案設立來提升隱患排查工作效率，對全體工作人員進行應急知識指導。建立專業的應急管理隊伍，儲備好不同事故發生所需的應急基礎設備，提升整體應急隊伍的專業化和制度化，讓應急隊伍的作用能夠在安全事故中更為全面的發揮。

（三）提升基礎技術力量

對于建筑施工企業安全生產的保障需要從技術完善的角度出發進行思考，配備滿足企業承接項目的技術工作人員，從而實現整體工作效率和安全度的提升。企業需要將技術管理工作進行有效落實，強化企業依靠技術進行安全生產的能力，將不同工作層次的技術性安全生產職責進行有效落實，從而實現整體施工建設生產安全度的提升。結合實際建設環境進行安全技術方面的預先設置，結合專家意見以及設計單位、建設單位需要，將技術實踐方案的適應性進行全面提升，加大科學技術的研發投入，采用更為現代化的技術力量，對施工建設安全度進行提升。另外需要注意的是，在引進現代化技術之后，需要設立相應的信息化管理平臺，及時檢查防控安全隱患，對較為重要的施工環節進行施工追蹤，動態信息跟蹤，及時發展安全問題，有效解決。

結語：由于建筑項目在建設過程中存在一定的安全風險，再加上很多施工建設人員并不注重安全風險的有效降低，促使安全問題出現的概率較高，進而嚴重影響整體工作進程。為了遏制現如今的生產事故，需要提出更為切實實際的建設對策，從施工角度進行問題解決，降低安全風險，促使建筑施工企業能夠貢獻更多經濟支持。

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作者簡介：黃志華（1978- ），男，漢，江西贛州人，本科學歷，研究方向：工程項目施工安全。