彭世燦
(廣州商學院 廣東廣州 510555)
所謂項目教學法,就是在教學過程中以某個具體學習的項目為核心,在教學引導中,激發(fā)學生自主探究興趣,讓學生在實踐探索中能夠消化和吸收所學知識,促進學習發(fā)展[1]。這一過程,學生自主積極地參與知識建構,是以培養(yǎng)學習能力為目標的教學設計。在高校管理學教學中,運用項目教學法,可以有效提升教學效果。本文分析了項目教學的注意事項,并提出了以項目教學為載體的教學優(yōu)化策略。
管理學是一門綜合性的交叉學科,主要是通過研究合理配置人、財、物等因素,提高勞動效率,加強實踐學習[2]。在教學中,運用項目教學法提升教學效果,提高學生學習能力,要注意以下幾點:
第一,在教學實踐中,要處理好教與學的關系。項目教學法以培養(yǎng)學生自主學習能力,提高教學效果為目標展開的教學設計。也就是說,在教學時,要激發(fā)學生主動學習的欲望,使其能在教師的引導下進行自主探究,培養(yǎng)獨立探索新知的能力,而不是被動學習。
第二,在課堂探究中,要注意啟發(fā)引導。為了更好地提升管理學教學質量,在教學時要注意啟發(fā)引導,啟發(fā)學生獨立思考、引導其進行自主實踐,從而轉化教學關系,培養(yǎng)學習能力。
第三,在課后總結階段,要注意多元點評。在實際教學中,每一個學生都是獨立存在的個體,通過互相點評分析,可以指出學生的優(yōu)缺點,促進共同進步,還可以構建和諧的師生、生生關系,提高教學效果。
在項目教學中,為提高管理學教學質量,教師要根據(jù)學生生活或學習中所熟悉的內容,確定學習內容,實現(xiàn)做中學、學中做,在實踐情境中,為學以致用的教學目標提供良好的前提條件。例如,在管理學教學中,涉及市場營銷、財務管理、人力資源、生產(chǎn)運營等各項內容,在具體管理過程中,落實項目教學法,可引導學生自由組建小組,以模擬公司為載體,讓其扮演不同的企業(yè)管理角色,組建管理團隊,對企業(yè)具體實踐中的經(jīng)營活動進行模擬、演繹,在感知管理經(jīng)驗全過程的基礎上,提高學生對管理流程的認識,強化其管理技能,使其能夠有效積累管理經(jīng)驗。在這一過程中,教師可以讓學生小組將工作流程、工作內容、工作方法等進行管理設計,在具體實踐中,講解學習思路、學習方法。通過理論的深入與具體模擬探索,為實戰(zhàn)鍛煉提供良好的保證條件。
在項目教學法的實施過程中,分項目設計、分組分工、制定計劃、協(xié)作討論、制作作品、匯報演示、總結點評等內容,要想讓每一個環(huán)節(jié)得到切實有效的落實,就要優(yōu)化活動內容,在各個階段制定明確的教學計劃,從而發(fā)揮教學引導的作用,提高學習效果。例如,在項目設計階段,可以針對項目主題的制定,在所探索內容的范圍內,組織學生進行問題分析和討論學習,如在探索人員招聘主題內容時,要讓學生對人員招聘計劃、人員培訓、人員配備等方面進行綜合考量。在實際教學過程中,可以為其播放公司招聘的視頻情境,在看的基礎上,以項目教學為核心,組織學生進行小組合作,根據(jù)主題,分組分工,在合作的基礎上,讓學生思考:人員招聘的技巧是什么?人員招聘的原則是什么?人員面試實施分哪幾個階段?通過教學引導的深化,讓學生自發(fā)進行項目探索學習,在完成主題研究的基礎上,引導其進行成果交流,以實踐模擬、PPT匯報、報告會等多種形式進行分析探討,在項目教學深化中,提高管理能力,化被動為主動,重視學習過程,落實人本教學理念。
在管理學教學中,項目教學法主要是用來提升管理能力,展開教學實踐。因此,在實踐教學中,可以圍繞項目核心,設計科學點評,對項目管理的思維,管理教學實踐問題進行精準分析。例如,在管理學課程考核階段,要以就業(yè)為目標進行教學引導,重視過程性評價和結果性評價,使考核評價方式多元化。為此,在實際點評中,可以讓學生就項目策劃、項目設計方案、項目主題內容、項目活動過程、項目問題、項目探索結果等內容進行綜合展示,在多內容分析的基礎上,組織項目活動小組進行組內自評、互評,然后開展小組點評,最后借助具體實施過程,上傳校園網(wǎng)平臺,聯(lián)系社會管理人員,進行科學點評,由教師進行總結反饋。在科學點評、項目教學法落實的基礎上,以提高管理能力、管理節(jié)能為目標,進行教與學,促進學習方法,樹立管理思維與意識,在點評中,讓項目主題的實施更有意義、有價值。
基于項目的高校管理學教學的開展,不僅可以加深學生對現(xiàn)實企業(yè)管理活動的認識,還可以通過教學活動提升學生的管理能力、管理技能。教師應通過項目教學法,設計實踐情境、優(yōu)化活動內容、開展科學點評,落實以學生為本的教學理念,構建以學生為主體的課堂教學活動,達成教學目標,讓學生學習管理學事半功倍。