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如何在學(xué)校教學(xué)管理中貫徹“以人為本”教育思想

2020-01-08 15:33:51
科學(xué)咨詢 2020年7期
關(guān)鍵詞:以人為本教學(xué)管理管理制度

殷 磊

(環(huán)縣環(huán)城初中 甘肅慶陽 745700)

一、如何理解“以人為本”教育管理理念

新課改理念倡導(dǎo)“以人為本”。在學(xué)校的教學(xué)管理中,堅持“以人為本”管理理念,就是指無論是學(xué)校的管理者、老師,還是學(xué)生,都是管理的核心對象。換句話說,教師和學(xué)生既是學(xué)校管理工作的對象,又是學(xué)校管理工作的主體[1]。只有堅持“以人為本”,不斷開發(fā)教師和學(xué)生身上的潛能,尊重師生的全面發(fā)展,才能促進(jìn)教學(xué)工作的全面發(fā)展。

二、當(dāng)下學(xué)校教學(xué)管理中的問題分析

(一)學(xué)校管理人性化缺位

傳統(tǒng)的學(xué)校管理工作首先要求學(xué)生自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度[2]。但學(xué)校制定規(guī)章制度往往是借鑒以前的內(nèi)容,以前的內(nèi)容也是借鑒更以前的內(nèi)容,很少從學(xué)生的角度來考慮,很少征求學(xué)生的意見,甚至很少關(guān)注教師的建議。社會在不斷進(jìn)步,學(xué)生的身心在不斷發(fā)展,學(xué)生的生活環(huán)境和生活觀念都不斷發(fā)生變化。一些舊的管理制度既沒有尊重學(xué)生的心聲和需求,也沒有關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律。以舊的管理制度來管理新時代的學(xué)生,就不是“以學(xué)生為本”,會影響學(xué)生的身心健康。這也是學(xué)校管理中人性化缺失的表現(xiàn)。比如,在很多小學(xué)課堂上,老師還要求學(xué)生倒背著雙手端坐著聽老師上課。以這樣的方式來維持課堂秩序,課堂秩序是維持好了,但這種坐姿影響到了學(xué)生的身體健康,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動思考的天性被嚴(yán)重壓抑了。還有很多老師為了提高教學(xué)成績,公然違背教育部不準(zhǔn)中小學(xué)生8點以前到校的規(guī)定,要求學(xué)生早起到校參加學(xué)生極不情愿的課前輔導(dǎo),又布置大量課后作業(yè),要求學(xué)生必須完成。學(xué)生前一天完成作業(yè)的時間已經(jīng)很晚,第二天早上還要早起,睡眠尚且保證不了,何談大腦正常發(fā)育?學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識又從何來?學(xué)校管理中這種人性化缺位的現(xiàn)象還有很多。

(二)學(xué)校教學(xué)評價只看成績

如上分析,普通的學(xué)校老師都敢違反教育部的規(guī)定,追根溯源,還是其長期以來受到的應(yīng)試教育的深重影響。不論是在領(lǐng)導(dǎo)的眼中,還是老師與家長的意識里,評價學(xué)生學(xué)習(xí)效果的標(biāo)準(zhǔn)就是考試成績。學(xué)校評價教師只看成績,教師管理學(xué)生自然也只看成績。學(xué)生的個性和特長得不到發(fā)展,成為考試的機(jī)器。學(xué)生考好了,家長滿意;學(xué)生考不好,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長全不滿意。至于學(xué)生的道德修養(yǎng)、良好人格的形成與個性的發(fā)展,都不是這種管理模式關(guān)注的對象。因此,考試成績優(yōu)異的學(xué)生就是好學(xué)生,成績不理想的學(xué)生往往就變得一無是處。學(xué)生的個性特長無法發(fā)揮,學(xué)生的愛好得不到肯定,學(xué)生的未來發(fā)展就被低效或無效的教學(xué)管理嚴(yán)重扼殺了。

三、如何在學(xué)校教學(xué)管理中滲透“以人文本”理念

(一)積極轉(zhuǎn)變管理觀念,樹立以人為本思想

思想指導(dǎo)行為,觀念影響行動。要改變教育行為,必先改變思想,以從根本上走出教學(xué)管理的誤區(qū)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要走出制定教學(xué)管理制度的誤區(qū),尊重師生的意見,尤其要關(guān)注學(xué)生的要求,制定新的符合學(xué)生要求的管理制度,在制度中滲透“以人為本”的教育理念,尊重每一個老師和學(xué)生,正確認(rèn)識學(xué)生的發(fā)展規(guī)律,滿足學(xué)生的心理發(fā)展需求。領(lǐng)導(dǎo)要改變自己的角色,不以管理者自居,而要以服務(wù)者的身份俯下身子為學(xué)校和學(xué)生服務(wù),積極和家長溝通,實現(xiàn)家校協(xié)同發(fā)展。

(二)積極實行民主管理,杜絕領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷行為

在教育教學(xué)管理中,要激發(fā)每一個人的潛能,點燃每一個人的激情,學(xué)校就需要在管理制度上下功夫,實行民主管理,充分發(fā)揮教師和學(xué)生在教學(xué)活動中的主體作用,尊重老師和學(xué)生。同理,在班級管理中,教師也要堅持“以人為本”的教育理念,不把學(xué)生看成“被管理者”。教師要尊重每一個學(xué)生,堅持走進(jìn)學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的需求,了解學(xué)生的心理問題,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。在學(xué)校,無論領(lǐng)導(dǎo),還是教師,都要杜絕個人獨(dú)斷專行的意識,樹立無論哪個層次的管理人員都是服務(wù)者的角色意識,將“以人為本”的教育教學(xué)理念滲透到教育教學(xué)的每一個過程中,讓大家共享“以人為本”教育思想帶來的真正的“實惠”。

(三)不斷創(chuàng)新管理方法,落實人本教育方針

管理理念的基礎(chǔ)是創(chuàng)新,管理理念的落實需要基礎(chǔ)。在學(xué)校,教師是教學(xué)的實踐者,是落實教育教學(xué)的重要人物。要激勵教師積極教學(xué),扎實開展教學(xué)實踐活動,調(diào)動教師的教學(xué)積極性至關(guān)重要。因此,學(xué)校要針對教師的能力提升建立激勵機(jī)制,在激勵機(jī)制中滲透“以人為本”教學(xué)理念。尊重教師,也就是尊重知識,尊重教育。教師作為教育教學(xué)工作的一線人員,直接和學(xué)生打交道,對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)管理,需要不斷創(chuàng)新教學(xué)管理方法,尤其要針對獨(dú)生子女較多、學(xué)生個性突出的現(xiàn)狀,既要管得住,又要管得好,站在學(xué)生的角度思考問題,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的興趣愛好。教師在教學(xué)中可以全面使用信息化技術(shù)輔助教學(xué),通過游戲、教學(xué)實踐等活動調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,鼓勵學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法,全身心投入到學(xué)習(xí)中。

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