原偉松
摘 要:伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們生活水平有了明顯的提升,其對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提出了非常嚴(yán)格的要求,同時(shí)也注重企業(yè)服務(wù)水平的增強(qiáng),這就要求企業(yè)不斷創(chuàng)新以及改進(jìn)發(fā)展模式,滿足相關(guān)人員的基本要求,同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)后期發(fā)展有著決定性影響,加大財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的落實(shí)力度是很有必要的,結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系進(jìn)一步完善,有利于解決各項(xiàng)問(wèn)題。因此在本篇文章中主要論述了新時(shí)期背景下完善企業(yè)全面預(yù)算管理體系的策略。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè)全面預(yù)算管理體系;重要性
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間,預(yù)算管理屬于非常重要的一項(xiàng)管理措施,從企業(yè)運(yùn)行成本控制和企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃初始階段中已經(jīng)成為了具備計(jì)劃、管理、控制、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等功能為一體的管理體系,并且發(fā)揮著重要的作用,有利于明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),促使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。基于此,正確了解到預(yù)算管理重要性是很有必要的,這就需要對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行完善和健全,以完整的預(yù)算管理體系為企業(yè)構(gòu)建良好的內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境,從多方面入手制定體系,以此真正意義的實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
一、企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的作用以及基本原則
(一)企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算財(cái)務(wù)管理的重要性
第一,有利于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行改進(jìn),通過(guò)編制和實(shí)施全面預(yù)算工作,有利于加快財(cái)務(wù)預(yù)算管理,進(jìn)一步對(duì)成本控制管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),將成本控制和財(cái)務(wù)預(yù)算相互結(jié)合到一起,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明性,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率,避免財(cái)務(wù)管理期間失誤的發(fā)生,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。……