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加強財務管理信息化,推進民辦高校風險管控

2020-01-11 01:10:41楊元斐
中國民商 2020年12期
關鍵詞:財務管理信息化民辦高校問題

楊元斐

摘 要:隨著國民經濟的飛速發展,信息技術水平也得到顯著提高,這對我國教育事業發展來講具有重要意義。財務管理信息化已經得到較為普遍的推廣使用,但是就當前,民辦高校財務管理質量看并不高,信息化建設過程中仍然存在著較多的問題,比如信息管理技術不高。所以本文結合自身多年工作經驗,就加強財務管理信息化推進民辦高校風險管控展開探討,同時也提出一些有效的完善對策,如提高財務管理信息化重視度、聘請專業財務信息管理人員、創新財務信息管理方式方法,希望對提高財務管理信息化建設質量有促進作用。

關鍵詞:財務管理信息化;民辦高校;問題;風險管控

現如今,財務信息化建設已經成為行業發展的必然趨勢,主要是利用現代化信息技術手段來提高財務管理水平。但是由于信息化建設所涉及的范圍比較廣泛,建設過程中往往會產生一些問題,問題的存在也直接也將直接影響財務管理效率。所以,就民辦高校加強財務管理信息化風險管控展開探討,目的是為了提升財務管理工作效果,確保各項教學活動朝著理想化方向順利進行。

一、民辦高校財務管理信息化建設存在問題

(一)對財務管理信息化不重視

現如今,我國教育事業整體教學水平也在逐步提高,同時隨著辦學規模的逐漸擴大,內部組織結構也發生著變化,隱藏在財務管理中的問題也逐漸顯露出來,其中較為突出的問題就是,對財務管理信息化建設不夠重視,部分員工對其認識程度依舊停留在表面層次,鑒于思想意識淡泊,就會阻礙信息化建設工作的順利進行,甚至有些員工依舊以傳統記賬、對賬方式來進行財務管理。這不僅會降低工作效率,還會加大財務風險、造成數據信息缺失和遺漏。此外信息化建設覆蓋范圍也比較局限,并沒有將其有效的滲透在后勤管理、招生管理等方面,從而難以實現提高財務管理工作效率的目的,也拉低了民辦高校的辦學質量。

(二)內部缺乏專業財務人員

財務管理信息化建設的作用,就在于對內部的資源進行有效配置,進一步實現資源共享,提高資源利用率的目的,但是就當前民辦高校財務管理信息化建設質量看并不高,仍舊存在較多的問題,本身信息化建設就是一個工作量較大的工程,往往需要大量的員工參與,而財務人員綜合素質的高低將直接影響管理效果,現實狀態是內部往往缺乏專業的財務人員,現有的員工并不具備較高的操作能力,甚至有些員工不能靈活運用計算機系統,這無異于致使財務系統功能難以發揮作用,且降低風險管控能力,以及阻礙信息化建設有序進行。

(三)財務信息管理技術不高

隨著大數據時代的到來,財務管理信息化建設也成為人們所關注的重要內容,因為這是提高財務信息數據安全的重要途徑,也是提高財務管理水平和質量的有效手段,然而就當前,民辦高校信息化建設效果看并不理想,鑒于信息化建設是一個系統較強的作業,必須要運用到現代化技術手段來確保信息數據安全。但實際狀況是,很多財務人員已經習慣用傳統的方式,并不能夠靈活地運用現代技術手段開展日常工作,無形之中就拉低了整體財務管理水平,也難以實現提高財務管理效率的目的,嚴重的話還會加大財務風險。此外,不同員工接受能力存在差異,使得信息管理操作能力也有所不同,這也會造成信息化建設工作難以有序進行,還會產生較大的財務風險且難以提高風險管控能力,也不利于民辦高校的未來發展。

二、加強財務管理信息化,推進民辦高校風險管控

(一)提高財務管理信息化重視度

財務管理信息化建設,現如今已經成為行業發展的必然趨勢。所謂“信息化管理”主要是利用先進的技術手段來提高財務管理水平。但是由于信息化建設一個復雜多樣性的過程,需要民辦高校各部門及其員工的積極參與,而工作人員思想意識的高低又將直接信息化建設水平,為此要想獲得最理想化的建設效果,民辦高校還應當提高工作人員對財務管理信息化建設的重視程度,使他們認識到采取管理信息化的作用,進而切合實際地將財務管理信息化提上工作日常,進一步確保各項財務工作得以順利有序進行。同時也要改變以往單純以記賬對賬為主的不良作風,切合實際地將信息化建設貫徹在財務工作中,全面提高財務管理效率和質量。作為一名優秀的民辦高校財務管理人員,也要發揮自身模范作用,要提高自身對財務信息化管理信息化建設的重視程度,進一步去調動其他工作人員的積極性,確保每一位員工都可以盡職盡責的,做好分內之事。同時也要合理地去規劃信息系統,確保民辦高校各部門之間能夠形成一個良性的信息交流互動,降低財務風險且將信息及時有效的傳遞出去,在最大化限度上降低不必要的人力資源浪費,最終實現提高財務管理信息化建設質量的目的,以及促進民辦高校得以健康穩定發展。

(二)聘請專業財務信息管理人員

在當前信息,科技水平飛速發展的時代背景下,要想在競爭激烈的市場體系中占據一席之地,必須要加強財務管理信息化建設,其重要性是不容忽視和小覷的,可以說這對教育事業未來發展具有重要促進作用。所以,民辦高校要想在可持續發展上走得更遠,除了要做好上述環節之外,還應當加強財務人員技能培訓,通過定期技能培訓不斷提高財務人員信息操作水平,進一步降低財務風險。同時也要加強對其綜合素質和職業道德觀培養,只有高素質員工才能夠推動信息化建設順利運行,最重要的是要引導財務人員積極主動參與培訓活動,以便于更好的使用信息化系統。其次,高校還可以從外界聘請專業的財務人員,這類人群本身就具備較強的財務管理知識和技能,對于信息化建設中存在的問題,也能夠及時采取措施予以解決,進而為后續信息化建設打下良好基礎。除此之外,民辦高校還應當完善管理機制,要對現有的機制進行適當的優化和調整,以此來使機制滿足信息化建設需要,這樣才能夠確保相關數據信息的安全性,最終確保財務管理工作朝著信息化方向快速發展,以提高整體辦學質量和經營利潤,以及為我國社會經濟發展提供有力保障,確保其綜合實力的不斷提高。

(三)創新財務信息管理方式方法

以往財務管理水平之所以不高,大部分是由于信息管理方式落后所致,過于籠統的管理方式已不再適用于現代化行業發展需求,只會拉低管理水平和工作效率,這不利于自身的可持續性發展。所以,為了促進民辦高校教育事業朝著現代化方向發展,必須要創新財務信息管理方式方法,以此來降低財務風險。第一,要對內部薄弱環節加強管,也要確保各類信息更新處于同步,并構建一個有效的信息共享平臺,這是確保數據信息安全的一種手段,同時也要完善內部相關控制管理體系,對各級員工的崗位職責進行全面劃分,確保各級員工在做好分內工作的同時,也能夠協助其他部門完成相應的任務,進而為后續財務管理信息化建設順利開展奠定夯實基礎。第二,高校還應當對信息化建設中可能出現的風險進行分析,采取相應對策來規避風險,進一步將財務管理工作全面貫徹和執行下去。相關工作流程也要加以規范,在最大限度上降低風險的發生幾率。比如,在校園網絡中建立防火墻或者病毒查殺軟件,防止外界人員的非法訪問。如此一來,推動財務管理信息化建設順利開展,以及提高民辦高校財務管理水平,最重要的是可以提高風險管控能力。

三、結語

綜上所述,隨著信息化時代的到來,信息技術也為各行各業的經營發展帶來了較大作用,可以起到提高工作效率的目的。民辦高校要想獲得可持續發展,還應提高對財務管理信息化建設的重視程度,可從外界聘請專業財務管理人員參與信息化建設,當然也要創新財務信息管理方式方法。因為只有這樣,才能真正意義上實現提高財務管理水平的目的,進而確保自身教學方向朝著現代化方向快速發展,不斷提高自身市場競爭力和經濟利潤,進而實現民辦高校更為長遠的發展和進步。

參考文獻:

[1]林艷娟.高校財務管理信息化建設中的問題及改進[J].財會學習,2019(30):54+56.

[2]賀蘭云.加強高校財務管理信息化建設的探究[J].現代經濟信息,2019(18):235.

[3]曾宏毅.高校財務管理信息化建設的問題及對策探究[J].遼寧經濟,2019(07):80-81.

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