企業人力資源管理中的薪酬管理創新思考研究

劉文娟

摘 要：在企業的經營和管理的過程中，薪酬管理制度在實際的工作中發揮著十分重要的作用。在實際的工作中需要根據企業實際運行和經營的真實情況，建立起合理的薪酬制度，便于在工作中調動起員工工作的積極性和主動性。除此之外，也可以切實提升企業的管理效率，促進員工的管理程度提升。現如今的薪酬管理工作已經成為了現代企業管理中必不可少的一部分，需要對于薪酬管理體系和方式不斷進行創新，讓更多的員工參與到其中，才能更好的體現員工在企業經營管理中的優勢和作用的價值，促進員工和個人的共同發展，也保證企業的長期穩定發展。

關鍵詞：企業;人力資源管理;薪酬管理;創新

一、薪酬管理的含義

企業人力資源管理中的薪酬管理則是可以分為貨幣性質的薪酬和非貨幣性質的薪酬，其中貨幣性質的薪酬分為了基本工資、獎金、福利等，而非貨幣性的薪酬則是以晉升、培訓等方面為主。

薪酬管理指的是企業在自身戰略目標發展的過程中，根據自身的需要制定出的合理的薪酬支付標準和發放的具體方式，從其定義可以看出薪酬管理是一項動態管理的工作，可以根據企業發展的實際情況不同隨時做好調整。

薪酬管理作為人力資源管理的重要組成部分，在實際的工作和應用中與人力資源的管理效果以及企業的發展等是密切相關的。完善的薪酬管理的體系，一方面可以保……