綜合能源企業(yè)人力資源管理信息化優(yōu)化策略分析

宋嫄琳

摘 要：能源在國家經(jīng)濟發(fā)展中的作用不言而喻，綜合能源企業(yè)要想實現(xiàn)自身的良好發(fā)展，就要做好人力資源管理工作，而信息化可以給人力資源管理工作的開展提供保障?；诖?，本文首先對人力資源管理信息化作出概述，研究了綜合能源企業(yè)人力資源管理信息化優(yōu)化策略，以期能夠?qū)C合能源企業(yè)人力資源管理信息化的應(yīng)用起到一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：綜合能源;信息化;人力資源管理

一、人力資源管理信息化概述

綜合能源企業(yè)開展人力資源管理信息化工作的過程中，主要借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，同時利用軟件技術(shù)構(gòu)建相關(guān)平臺，不但縮減了人力資源管理成本投入，同時提高了實際管理效率，全方位提升了綜合能源企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略地位。人力資源管理信息化的開展往往通過具有較高信息處理速度和較大信息存儲量的計算機軟件與硬件之間的有效結(jié)合，針對信息實施自動化處理，提供相應(yīng)的自助式服務(wù)，采用的這樣的管理方式顯著提高了人力資源管理工作的開展效率。

二、綜合能源企業(yè)人力資源信息化中存在的基本概況

2018年我國某大學針對北京市大量企業(yè)的人力資源信息化管理進行問卷調(diào)查，結(jié)果顯示：企業(yè)人力資源管理信息化技術(shù)的實際運用水平依然較低，盡管部分企業(yè)引進了較為先進的人力資源管理信息化系統(tǒng)，然而其實際利用率卻相對偏低，很多全新的管理功能都處于閑置狀態(tài)，僅僅運用了其中部分基礎(chǔ)性的功能，不但導致了資金浪費，也是一種人力損失?！?br>