探析“互聯網+”模式下醫院財務管理信息化建設

聶相玲

【摘要】“互聯網+”經濟發展模式，為數字醫院發展提供了交互平臺，信息技術的迅猛發展也帶來了超級大量的數據。加上當前醫療衛生體制改革的深入，迫切需要加快醫院財務管理信息化建設的改革與創新。本文對當前醫院財務數據的收集、庫存管理效率及成本核算不科學等醫院財務管理存在的問題進行了分析，并提出了醫院財務管理信息化建設的改革與創新措施。

【關鍵詞】“互聯網+” 醫院財務管理 信息化 創新

在醫療行業，“互聯網+”的服務模式并不陌生，如提供健康教育、醫療信息查詢、電子健康檔案、疾病風性評估、在線疾病咨詢和康復等多種形式的健康醫療服務。即將到來的“互聯網+醫療”就是把傳統醫療的生命信息采集、監測、診斷治療和咨詢，通過可穿戴智能醫療設備、大數據分析與移動互聯網相連，所有與疾病相關的信息不再被限定在醫院里和紙面上，而是可以自由流動、上傳、分享，使跨國家、跨城市之間的醫生會診輕松實現。這種信息技術的發展必然帶來超級大量的數據，醫院財務管理水平決定了醫院發展狀況和未來的發展潛力，是醫院管理的核心內容。加上當前醫療衛生體制改革的深入，迫切需要加快醫院財務管理信息化建設的改革與創新。

一、當前醫院財務信息化管理存在問題分析

1、醫院財務數據的采集

目前醫療系統內，賬務數據的處理大部分仍是由會計人員根據原始憑證在用友或金蝶軟件內手工錄人。雖然隨著臨床HIS等系統的應用，醫療業務基礎數據已能自動生成報表，但僅靠醫療收人統計的自動生成，是達不到信息系統下數據快速、規模化采集的要求，從而嚴重影響醫院財務管理的質量。如，日常收入成本化結轉，在手工記賬時僅能做到項目化分類，而無法實現科室化結轉、病種化結轉。

因此我們各醫院有系統，但基本是獨立的、缺乏相互交集的信息系統。我們有數據，但是許多不一致的數據無法有效地融合到一起并發揮更大作用，造成數據資源的浪費，而且龐大雜亂的數據難以在運營效益評價等決策性報表上有針對性地反應。

2、醫院的庫存管理效率低

（l）庫存數據采集的信息化水平較低

目前較大醫院的庫存管理都實現了電腦系統化管理，比如臨床HIS系統或財務用友系統，但都是其中一個模塊，僅僅能實現的就是人庫、出庫、庫存數據的手工輸入采集，對于庫存數據的分析基本未實施。

（2）降庫存的科學管理水平低

降庫存管理最理想化的狀態是醫院庫房做到零庫存，但實際上零庫存是難以實現的，醫院中不現實，醫療監管部門不允許。降庫存管理的合理科學要求庫存信息的準確及時以及數據分析，還需要有向上下游產業鏈延伸的數據資料。

3、醫院成本核算管理不科學

醫院成本核算管理是醫院走上優質服務、高效管理的保障，目前各醫院核算口徑不統一，很多醫院還未重視成本核算，而直接讓財務代為核算，數據采集不到位，導致醫療收入的歸口和醫療成本的分攤較為混亂，造成成本核算數據與財務賬目數據的不匹配。

二、醫院財務管理信息化改革創新建議

1、培養專業化財務人員

財務人員的專業素質和綜合能力對財務管理有最直接的影響，一方面，在醫

院現有財務管理隊伍中選拔培養，通過醫院財務管理知識和技能培訓，掌握信息化、數字化的醫院財務管理技巧。另一方面，通過招聘、合作、兼職等方式敢于引進人才，廣招高層次人才，將有高水平專業化、信息化基礎的人才引入到醫院財務管理隊伍之中。還可以建立信息中心人員，通過與上市軟件公司合作建立企業軟件培訓基地，擁有上市公司常年派駐工程師小組等。

2、加強網絡經濟系統建設

盡快投資建設一個統一的網絡經濟系統，其根本原因即是實現網絡財務管理

一體化、實時化，盡可能建立起一個自動結算、審計、資源配置優化的財務管理系統。依靠目前市場上的單個或多個開發的軟件是無法實現資產管理、成本核算、績效考核、全面預算四個大類這些功能的，盡快建構起一個信息交互、數據共享、互相協調的網絡經濟系統。

首先我們需加強對醫院各個子系統的建設，即分別對藥房管理子系統、住

院收費子系統、后勤物資管理子系統、藥庫管理子系統、財務管理子系統等進行建設管理，形成一體化的網絡經濟平臺，財務管理子系統通過各個系統的基礎數據共享功能，將醫院科室成本核算、物質消耗情況、資金運轉情況、庫存數量等數據整合起來，從而實現對醫院資金的實時管理，并有效制定物質處理及采購計劃，以實現資金使用效益及經濟效益最大化。

第二構建信息中心，建立軟件組、硬件組，軟件組負責全院軟件平臺系統的開發維護以及外購軟件兼容、銜接性維護。而硬件組負責醫院內外部網站、微信平臺開發維護。，

3、創新還可以體現在以下幾個方面：第一，移動辦公取代固化辦公方式，極大的提升時間利用率，并促進財務管理辦公條件自由發展。第二，充分利用互聯網金融的靈活性，加強醫院流動資金的投資管理，從而為醫院獲得更加客觀的經濟效益。第三，改變報表及結算方式，并實現無紙化辦公。

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