煤炭企業集團的人力資本核算評價

陳磊 楊衛衛

[摘 要] 煤炭企業自身發展，不僅重視技術創新，還應該做好人力資本核算工作，逐步提升企業核心競爭力，從而在日常工作中，避免人才流失，進一步增強企業發展潛力。文章主要介紹了現階段煤炭企業使用人力資本核算的必要性，分析了煤炭企業在人力資本核算工作中的不足，針對性提出了四點有效策略，以供相關工作人員借鑒分析。

[關鍵詞] 煤炭企業；人力資本核算；競爭力；技能培訓

中圖分類號：C962 文獻標識碼：A

現階段科學技術的進步與企業管理理念的革新，對于企業發展的影響較大，需要企業管理人員緊隨時代的步伐，不斷提高企業市場適應能力。隨著國家能源結構體系的調整，對于煤炭企業發展帶來較大影響，新時期，煤炭企業集團需要更加重視對自身管理體系的變革，進一步提高人員自身素質，發揮人才資源的優勢，提高企業核心競爭力。

一、在煤炭企業集團中使用人力資本核算的必要性

當前企業的發展，人才資源對于企業的影響日益凸顯，新時期，企業之間的競爭更加體現在人才層面的競爭上，企業管理人員需要在日常工作中，進一步提升人力資本的管理運作效率。在煤炭企業發展中，人力資本是現階段決定企業價值大小的重要決定性因素，結合現階段理財學的角度分析，企業現金流的現值與企業價值有關，而企業的預期現金流量又和企業的人力資本存在較大的聯系。因此，在企業發展中，人是影響企業發展質量的重要因素，并且重視對人力資本的培養，能夠提高企業預期現金流，還會在一定程度上，對企業發展質量有著較大的提升，從而在市場競爭中取得較大的優勢，提升企業現金流發展水平。

并且，在市場經濟條件下，如果企業能夠爭取到更多高素質人才，能夠在未來企業發展中，具有較大的優勢。尤其是現階段煤炭企業在日常管理中，重視對人才的培養，對人力資本進行核算，能夠在企業內部形成良好的人才培養氛圍，進一步提升管理工作質量，避免企業人才的流失，讓企業優質人才能夠成為企業的擁有者，共同享受企業發展帶來的紅利，激發員工的工作興趣，從而幫助企業留住人才，增強企業的發展潛力[1]。

二、當前人力資本核算的不足

在企業發展中，雖然現階段煤炭企業管理人員重視對人力資本的核算，但是在操作中，如何提升人力資本計量工作質量，仍然存在較多疑問。在煤炭企業內部管理中，一部分工作人員認為人力資本的計量工作應該從人力資本的組成角度分析，另一部分工作人員認為人力資本的計量應該從創造財富中屬于人的部分來計量人力資本。對于第一種觀點的認同較多，并且結合現階段企業管理中的實踐，使用學歷指數法與職稱等級法等內容，從而提高人力資本核算管理工作質量。至于第二種觀點，主要是在企業管理中，使用人力資本投入法與產出法來計量人力資本，該技術的應用存在不足，會出現各種計量的誤差。

在煤炭企業發展中，關于人力資本管理的相關認識較為缺乏，在實踐中，需要技術人員進一步提高管理質量，從而改善現階段管理工作的不足。尤其是近年來，管理人員為推行人力資本核算，在企業內部管理中制定了較多的規章制度，這些制度所產生的效益一般，對于人力資本核算工作仍然具有較大的提升空間，技術人員需要發揮自身優勢，積極探索現階段管理工作的不足。

針對煤炭企業人員流動率較大的特點，需要企業管理人員提高重視，積極改善現階段企業內部環境，強化人力資本積累引導，重視企業文化的建設，逐步發揮人才重要作用，避免一些企業重要崗位人員離職。近年來，煤炭企業發展增速放緩，企業盈利能力逐步降低，造成企業內部薪資待遇的提升有限，一些有能力的員工離職對企業發展造成了負面影響，如何有效發揮人力資本的價值，已經成為現階段管理工作的重點。

在人力資本核算中，該項工作與技術人員的水平存在一定聯系，部分財務工作人員對于人力資本核算的重視程度不足，在實際應用中，缺乏有效的管理措施，難以提高人力資本核算工作質量。

三、提升人力資本核算的有效策略

（一）綜合使用人力資本核算方法

當前煤炭企業在自身發展中，應該熟練使用多種不同的人力資本核算方法，從而提高實際測量工作質量，發揮自身技術優勢，結合現階段企業實際情況，解決企業人力資本核算方法問題，為企業健康發展注入活力。目前，企業發展中，應該充分利用現有資源，重視對管理技術的革新，在日常工作中，結合工作實際，提高對新技術與新理念的運用力度，從而提高企業管理工作質量，發揮人才優勢，進一步提高人力資本核算工作的可操作性[2]。

例如：在某煤炭企業自身發展中，熟練使用人力資本核算相關方法，逐步建立完善的基于收入法的人力資本核算模型，為企業資本管理工作效益的提升做出貢獻。

隨著管理人員對于該問題的關注程度不斷提升，現階段財務管理工作人員常用的核算方法有三種，分別是人力資本成本核算、機會成本核算與重置成本核算。不同的方法對于人力資本的核算工作存在較大區別。企業相關管理人員需要認識到這些不同種類的方法之間并不存在較大的區別，只是在使用階段能夠契合企業發展的需要。人力資本核算工作人員應該重視對這些方法的探討，從而提高企業人力資本核算工作的質量。

（二）完善人力資本相關指標

現實生活中，人力資本是現階段完善企業發展工作質量的重要途徑，需要工作人員完善相應的指標，從而為企業管理工作質量的提升做出貢獻。煤炭企業集團在自身發展中，重視對企業經濟問題的探討，將人力資本核算作為當前完善企業內部制度的重要措施，逐步建立起符合企業發展需要的管理制度。

人力資本核算直接關系到現階段企業發展質量，需要財務管理人員提高重視，結合國家相關統計指標，對于現階段管理工作進行革新，發揮自身優勢，設計符合企業需求的人力資本管理體系，進一步提高工作質量，為人員在企業發展中發揮更大的作用，提供合理的制度保障。隨著人力資本在企業發展中的重要作用不斷體現，企業管理人員應該順應時代的發展，關注于人力資本相關指標的建立，逐步明確現階段企業發展工作質量，構建符合企業需求的管理模式，有效釋放人力資源潛力，為煤炭企業高質量發展做出貢獻。

（三）加強煤炭企業集團的競爭力

為了加強煤炭企業集團的競爭力，減少人員的外流，在日常工作中，需要管理人員采取有效的激勵措施，營造良好的內部環境。煤炭企業為了擺脫人員外流頻繁的問題，還需要從內部制度的改革做起，深化企業文化的建設，重視企業發展戰略的制定，從中長期規劃人力資本的增值路徑，不斷構建符合現階段企業需求的管理制度。

企業人力資源外流，將會對企業人力資本核算工作帶來較大的困難，在實際生活中，應該發揮自身優勢，逐步明確企業發展的目的，組建符合現階段企業需求的管理體系，逐步提升企業核心競爭力，吸引更多優質人才加入企業建設，從而改變現階段管理工作的不足。近年來，煤炭企業發展面臨較大的下行壓力，企業管理人員重視人力資本的核算工作，為企業發展注入活力，能夠提高企業創新能力，克服煤炭企業發展面臨的挑戰。在經濟新常態下，煤炭企業只有緊抓機遇，營造良好的內部環境，提高企業崗位工作人員對于企業的歸屬感。

（四）積極開展核算技能培訓工作

在煤炭企業自身發展中，重視對相關工作人員的培養，能夠適應現階段改革工作的需求。人力資本核算工作的重要作用不言而喻，加強對財務人員的培養，能夠提高企業管理工作質量，提高會計能力[3]。

為了發揮人力資本核算的重要作用，煤炭企業管理人員應該重視對企業人力資本的關注，克服現階段管理工作的不足，采取有效措施，來解決現階段管理問題，有效發揮自身重要作用，引導企業財務人員關注人力資本管理工作，重視對相關理論的學習，為企業發展注入活力。

通過對企業財務人員的培養，提高技術人員自身能力，熟練使用不同人力資本核算方法，從而選擇符合企業需求的人力資本管理體系，為企業自身改革提出科學且有效的建議。在培訓階段，重視對人才的培養，能夠提高技術人員專業能力，完成相應工作，提高企業內部工作人員的凝聚力，積極適應當前企業發展對于優秀人才的需求不斷增加的現狀。

四、結語

總而言之，現階段煤炭企業重視人力資本核算在企業管理工作中的重要作用，發揮自身技術優勢，綜合使用人力資本核算方法，從而完善現階段人力資本相關指標，進一步加強煤炭企業集團的競爭力，積極開展核算技能的培訓工作，發揮人力資本核算工作的重要作用，為煤炭企業集團在經濟新常態下發展，提出可行性建議。

參考文獻：

[1]董奮義，李夢婷.人力資本對經濟增長的貢獻研究——以河南省為例[J].鄭州航空工業管理學院學報，2020，38（01）：48-58.

[2]王秀紅.論人力資源與會計的關系[J].財會學習，2019（35）：122，124.

[3]吳昊翔.中小企業人力資本核算困境與路徑分析[J].中國中小企業，2019（07）：165-166.