劉雙平 郭贊偉
隨著相關國家政策的出臺,職業(yè)教育要加強與產(chǎn)業(yè)的結合,隨著區(qū)域產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對財經(jīng)類人才的需求發(fā)生了巨變,為了更好的服務區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)管理型會計人才。本文提出:完善教師引進機制,優(yōu)化教師結構;健全教師培訓機制,從橫向和縱向方面提高專業(yè)能力;依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善晉級與激勵機制;出臺相關保障政策,支持和引導校企合作,從而實現(xiàn)高職財經(jīng)類師資隊伍的培養(yǎng)與保障。
隨著科學技術的日益更新,產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)對于財經(jīng)專業(yè)人才的需求,已從核算型向管理型進行轉(zhuǎn)變,這就要求我們的高職財經(jīng)類師資隊伍也需要進行轉(zhuǎn)型與提升。本文依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,探究高職財經(jīng)類師資隊伍的培養(yǎng)與保障機制,以促進師資隊伍的建設與發(fā)展,更好的培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所需的財經(jīng)人才,服務于地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
積極響應國家職業(yè)教育改革實施方案,深化職業(yè)教育教師隊伍的建設
目前國務院出臺的《國家職業(yè)教育改革實施方案》中,明確提出要多措并舉打造“雙
師型”教師隊伍,以及黨的十九大報告提到要“完善職業(yè)教育和培訓體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作”,職業(yè)教育正在昂首邁入屬于它的“黃金時代”,職教的春天需要一支高素質(zhì)的教師隊伍來保駕護航。當前,我國職業(yè)教育教師隊伍的建設與快速發(fā)展的職業(yè)教育現(xiàn)狀還很不適應,存在教師選拔引進、國家與學校政策支持、校企合作等一些亟待解決的問題,需要深化職業(yè)教育教師隊伍的建設。
大智移云時代對財經(jīng)類人才需求發(fā)生巨變,財經(jīng)類師資隊伍建設迫在眉捷
隨著大智移云時代的到來,對財經(jīng)類人才要求所備知識與技能結構發(fā)生了翻天覆地的變化,產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展要求培養(yǎng)的財經(jīng)類人才,由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變。高職職校的老師被稱為“工匠之師”,既傳道又授業(yè),“工匠之師”是決定職業(yè)教育辦學質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心要素之一,所以高職財經(jīng)類師資隊伍的建設迫在眉睫,也需要進行轉(zhuǎn)型,學習新技術、新技能,才能培養(yǎng)出符合產(chǎn)業(yè)需求的人才。不僅要注重財務會計的實際操作能力,同時還要重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中財務管理和管理會計的應用分析。
基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,財經(jīng)類師資隊伍需要從橫向與縱向進加強建設
專業(yè)的設置基于產(chǎn)業(yè)需求,專業(yè)培養(yǎng)的人才是為產(chǎn)業(yè)需求服務的,國家相關文件指出:“職業(yè)教育、高等教育對經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的貢獻顯著增強。要用10年左右時間,總體形成教育和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌融合、良性互動的發(fā)展格局”。在國家政策的引導下,財經(jīng)類師資隊伍的建設,要橫向培養(yǎng)工業(yè)會計、商業(yè)會計、政府會計等多方面人才,要縱向培養(yǎng)善申報納稅、精財務管理的管理型專業(yè)人才,這也就需要高職財經(jīng)類師資隊伍要以產(chǎn)業(yè)需求為背景,服務區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群建設和轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高科研轉(zhuǎn)化力度。
目前區(qū)域產(chǎn)業(yè)對于高職財經(jīng)類人才的需求發(fā)生了巨大的變化,加之相關國家政策、文件的出臺,各地高職院校都加強了師資隊伍的建設,在此背景下,高職財經(jīng)類師資隊伍建設的現(xiàn)狀及存在的問題如下所示:
教師引進機制不合理
目前高職院校財經(jīng)類教師的引進,主要是以普通高校研究生為主,即從高校畢業(yè),就進入了學校從事教學,根本沒有在企業(yè)的實際工作經(jīng)驗,實際動手操作能力較弱,缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解,不能及時掌握區(qū)域產(chǎn)業(yè)所需的相關技能,例如:在區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,隨著智能機器人的出現(xiàn),可以簡便高效的進行代理記賬,企業(yè)已拋棄了傳統(tǒng)的會計核算,逐漸加大了對于管理型會計人才的需求,這就要求高職院校在教師引進過程中,要加大有一定工作經(jīng)驗的人才、或者相關企業(yè)從事一線工作的人才引進。
培養(yǎng)機制不健全
隨著國家相關政策的出臺,目前高職院校都加強了財經(jīng)類教師的培養(yǎng),但培訓大部分都是以相關本科院校、國家示范高職院校、國家會計學院等短期培訓為主,甚至有些高職院校,關于財經(jīng)類師資隊伍的培訓,是確保每一位老師在五年以內(nèi),至少能夠有機會參加一次培訓,培訓機會有限,且培訓的內(nèi)容較為偏理論。培訓過程中相關企業(yè)管理人員、從事一線工作的會計人員參與的較少,通過培訓不能加強教師對目前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變革認識,不能有效提高教師的實際動手能力,不能掌握最新的相關新技術,使得教學與產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定的脫節(jié)。
校企共建師資培訓基地缺乏政策支持
雖然國家提倡校企合作,但缺乏具體的政府政策、學校政策等的支持和引導,導致相關行業(yè)、企業(yè)參與師資培訓的積極性不高,企業(yè)普遍認為:高職院校財經(jīng)類教師下企業(yè)的時間較短,對于企業(yè)的發(fā)展不能起到實質(zhì)性的幫助,可能還會額外增加企業(yè)的運營成本,以及考慮要保護企業(yè)的相關商業(yè)秘密,往往不會大力投入校企合作的師資培訓。所以校企合作建設師資培訓基地往往流入形式,在執(zhí)行過程中,不能起到實質(zhì)性的作用,另外對于校企共建的師資培訓,也缺乏相應的考核機制,不能真正的起到培訓效果。
完善教師引進機制,優(yōu)化教師結構
高職院校在教師引進方面,應結合自身的教師團隊結構,比如:年齡結構、學歷結構、職稱結構等,以及自身院校的特點、區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,面向社會進行公開招聘,吸引非應屆高校畢業(yè)生,向企業(yè)的一線人員傾斜,加大引入有工作經(jīng)驗的教師比例,應屆高校研究生與有企業(yè)實際工作經(jīng)驗的人員,二者引入比例合理應為1:1,并適當提高有企業(yè)實際工作經(jīng)驗的教師工資福利待遇,鼓勵企業(yè)一線人員從事教學。同時還可以聘請經(jīng)驗豐富的企業(yè)技術人員,作為兼職老師或者實訓老師,及時將區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢、財經(jīng)類的新技術,引入到教學案例中,促進教學內(nèi)容的改革,將理論與實際相結合,調(diào)整財經(jīng)類專業(yè)群人才培養(yǎng)結構、方案,使專業(yè)人才培養(yǎng)滿足地方產(chǎn)業(yè)、財經(jīng)崗位的需求。通過完善教師引進機制,來優(yōu)化教師結構,促進財經(jīng)院校師資隊伍的長遠發(fā)展,更好的培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所需的財經(jīng)人才。
健全教師培訓機制,從橫向和縱向方面提高專業(yè)能力
在高職院校財經(jīng)類教師培訓方面,首先應制定具體、明確的培訓計劃,比如:院校青年骨干老師一年至少2次以上的培訓,培訓的內(nèi)容依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足教學所需,可以聘請相關軟件操作人員、企業(yè)財會經(jīng)理、國家稅收部門相關人員等,來進行相應的培訓,減少理論內(nèi)容,加大實操能力的培訓。其次應結合不同教師的教學方向,從橫向和縱向提高專業(yè)能力,比如:橫向從財務會計方向、財務管理方向、稅收方向、資產(chǎn)評估方向等,進行相應的專業(yè)實操培訓,培養(yǎng)能夠從事工業(yè)會計、商業(yè)會計、政府會計、民間非營業(yè)組織等的師資團隊,從縱向方面培養(yǎng)懂記賬、能管理資金、會核算成本、善申報納稅、精財務管理的師資團隊,將橫向背景與縱向知識結構相結合,提高科研轉(zhuǎn)化力度,穩(wěn)定高職財經(jīng)類教師隊伍的建設,從而更好的服務區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善晉級與激勵機制
結合區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,完善相應的晉級與激勵機制,充分發(fā)揮晉級與激勵機制的指揮棒,進行職稱評聘改革,比如:有碩士以上文化水平、有企業(yè)實際工作經(jīng)驗并取得相關的財經(jīng)類專業(yè)技術資格證,可以直接晉級為講師、副教授等,鼓勵教師提升能力。另外在相關職稱評定中,要加大教師的科研能力、教學能力、頂崗實習等所占比例,形成完整的、可行的、合理的晉級體系和評價體系,督促高職院校財經(jīng)類教師的個人成長,從而穩(wěn)定高職財經(jīng)類師資隊伍的發(fā)展。完善相關激勵機制,包括物資獎勵與精神獎勵,實施績效考核,進行評分制,鼓勵高職院校財經(jīng)類教師通過自學、參與專業(yè)技能證書的考試、參與培訓、參加各種教學職業(yè)能力比賽、指導學生參加各種職業(yè)能力競賽等方式,來不斷更新和提高知識面,不斷的接觸企業(yè)的實際一線工作,與區(qū)域產(chǎn)業(yè)的結合,整體提高高職財經(jīng)類教師隊伍的水平,使得專業(yè)人才的培養(yǎng)能夠滿足地方產(chǎn)業(yè)、財經(jīng)崗位的需求。
[本文系2019年湖南省職業(yè)教育教學改革研究項目-基于產(chǎn)業(yè)需求的高職院校財經(jīng)類專業(yè)“雙師型”教師隊伍建設的研究與實踐(基金號ZJGB2019169)階段成果。]
(婁底職業(yè)技術學院)