煉化企業(yè)安全管理方法的探索與實(shí)踐

黃同福

摘要：由于煉化業(yè)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，其建設(shè)能力和價(jià)值直接關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展。煉化企業(yè)的安全管理工作若存在隱患，產(chǎn)生的后果是不堪設(shè)想的。因此，相關(guān)人員需要結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)，以強(qiáng)化企業(yè)各部門(mén)間的聯(lián)系來(lái)探索新的企業(yè)整體的安全管理職能，并在探索中不斷的尋求新的解決方案。

關(guān)鍵詞：煉化企業(yè);安全管理;探索;實(shí)踐

本文主要的分析了目前煉化企業(yè)存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決策略。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，石油化工產(chǎn)品也變得更加的豐富多樣，各領(lǐng)域?qū)ζ涞男枨罅恳膊粩嗟脑龆唷Ｈ欢撔袠I(yè)存在的安全隱患較大，燃燒爆炸等現(xiàn)象頻繁的發(fā)生，人力和財(cái)力大幅度降低，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成人員的死亡。為能夠強(qiáng)化人們的安全保護(hù)意識(shí)，管理人員需要就目前存在的石油煉化企業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并制定科學(xué)合理的解決方案對(duì)其補(bǔ)救，從而有效的降低煉化企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，并最大化的保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1 探索企業(yè)安全管理方案的重要性

企業(yè)安全管理所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是不可忽視的。作為企業(yè)發(fā)展的催化劑，它不僅能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出還能夠促進(jìn)人類(lèi)文明的進(jìn)步。隨著社會(huì)對(duì)于企業(yè)安全管理意識(shí)的不斷加強(qiáng)，人們也逐漸的將企業(yè)安全生產(chǎn)的理念貫徹于企業(yè)發(fā)展的始終。人們的操作技能在也更加的規(guī)范，企業(yè)的安全管理的機(jī)制才能夠長(zhǎng)期的存在于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。想完善石油煉化企業(yè)的安全管理模式，就需擴(kuò)大安全管理的意識(shí)并在實(shí)踐中不斷的強(qiáng)化安全管理的理念。就目前煉化發(fā)展的趨勢(shì)可知，建立完善的企業(yè)安全管理模式是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。安全管理模式不僅能夠促進(jìn)企業(yè)安全文化的形成，也能指導(dǎo)企業(yè)的維護(hù)員工的安全。此外，管理人員還需具有未雨綢繆的防范意識(shí)，制定相應(yīng)的預(yù)設(shè)方案，切實(shí)將企業(yè)發(fā)展可能存在的安全隱患扼殺在搖籃中。

2 目前煉化建設(shè)企業(yè)在安全管理上存在的問(wèn)題

2.1 管理人員的安全意識(shí)薄弱

在一些中小型的石油煉化建設(shè)企業(yè)中，大部分的管理人員由于缺乏相應(yīng)的安全管理意識(shí)。企業(yè)部門(mén)的培訓(xùn)工作中也弱化了安全管理的作用。一些員工在上崗時(shí)忽視了安全管理的重要性，僅僅將注意力集中在企業(yè)煉化的生產(chǎn)效益中，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，也無(wú)法采取相應(yīng)的解決措施。許多大型的石油煉化企業(yè)雖然也會(huì)邀請(qǐng)專(zhuān)家給相關(guān)人員宣傳安全知識(shí)，但是大部門(mén)的員工和管理者認(rèn)為此類(lèi)安全知識(shí)并不能給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益，對(duì)此都嗤之以鼻^[1]。另外，某些石油煉化企業(yè)認(rèn)為自身的管理經(jīng)營(yíng)模式與企業(yè)的發(fā)展關(guān)聯(lián)性不大，在整個(gè)企業(yè)的管理中僅僅注重生產(chǎn)安全，哪怕國(guó)家安全管理部門(mén)來(lái)檢查，所購(gòu)買(mǎi)的安全配套用具的性能也極差。長(zhǎng)此以往，安全管理工作一蹶不振，安全隱患也愈發(fā)嚴(yán)重。

2.3 安全管理的資金投入不足

目前企業(yè)管理人員對(duì)于安全管理方面的認(rèn)識(shí)不足，不知如何采取相應(yīng)的措施來(lái)解決目前的安全問(wèn)題。由于政府補(bǔ)貼金和企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金不足，使得安全管理崗位人員的付出和收入不成比例。此外，安全管理的制度存在問(wèn)題，促使企業(yè)的安全系數(shù)持續(xù)下降，安全事故頻繁發(fā)生。因此，相關(guān)企業(yè)不注重石油煉化時(shí)的安全管理，不加大資金的投入，管理崗位的人員則難以提高推動(dòng)部門(mén)操作人員的安全操作的積極性。企業(yè)的煉化操作則難以形成健康安全的運(yùn)營(yíng)體系。

3煉化企業(yè)安全管理策略的形成

現(xiàn)階段市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，為鞏固自身的地位，大多數(shù)煉化企業(yè)單位均將HSE的管理模式作為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。隨著科學(xué)技術(shù)不斷推進(jìn)，生產(chǎn)工藝的手段也逐漸與時(shí)俱進(jìn)。先進(jìn)的管理模式已在安全管理中占據(jù)了一席之地。由于環(huán)境治理和安全管理的理念是想通的，煉化企業(yè)的安全管理模式還需將目前國(guó)家提倡的健康、安全的環(huán)境管理模式作為參照點(diǎn)。若想提高企業(yè)管理所產(chǎn)生的效益，最大化的降低企業(yè)管理的成本、完善管理制度、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控是關(guān)鍵。

3.1 建立合理化的安全管理制度

企業(yè)若想可持續(xù)發(fā)展，需要建立合理化的安全管理制度。在整個(gè)煉化企業(yè)的整個(gè)發(fā)展歷程中，企業(yè)的每一處都需要一個(gè)全方位的機(jī)制來(lái)運(yùn)作，安全管理和監(jiān)督工作作為一個(gè)整體，不僅能夠滿(mǎn)足目前企業(yè)發(fā)展的需求，還能將監(jiān)督和管理的模式滲透于安全生產(chǎn)的各個(gè)階段。在安全生產(chǎn)操作中，主管領(lǐng)導(dǎo)所肩負(fù)的責(zé)任重大，作為安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，可根據(jù)各班組的生產(chǎn)特點(diǎn)來(lái)直接安排安全管理的值班人員^[2]。還需提出系統(tǒng)化和針對(duì)性較強(qiáng)的隱患治理方案，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)前移，建立管理體制前還需將HSE管理體系與現(xiàn)代管理方式融合，推動(dòng)企業(yè)安全、環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)的發(fā)展。

3.2引入安全性能強(qiáng)的技術(shù)設(shè)備

研究表明。許多事故的發(fā)生源于技術(shù)的缺陷。若想推動(dòng)安全管理工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)管理層面的人員需利用科學(xué)手段認(rèn)真分析目前發(fā)生的安全事故，找到事故發(fā)生的起點(diǎn)，積極探尋問(wèn)題解決的突破點(diǎn)：排查安全隱患較強(qiáng)的設(shè)備，突破風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵步驟，挑選出安全性能較強(qiáng)的設(shè)備，全面了解其參數(shù)和規(guī)格。對(duì)于易發(fā)事故的區(qū)域和風(fēng)險(xiǎn)較大的環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督，設(shè)備引進(jìn)前，還需制定預(yù)設(shè)方案，必要時(shí)采取實(shí)戰(zhàn)演練的方案，避免產(chǎn)生二次危害。

3.3 加大安全管理的考核力度

全面落實(shí)煉化企業(yè)各部門(mén)的生產(chǎn)職責(zé)，建立一體化的部門(mén)管理體系，促使各部門(mén)間的協(xié)調(diào)合作，對(duì)于煉化企業(yè)的安全管理是非常有必要的^[3]。為建立獎(jiǎng)懲分明的責(zé)任制度，企業(yè)的高層人員需加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)執(zhí)行力度。落實(shí)好各個(gè)崗位間的安全生產(chǎn)的責(zé)任，加大安全管理的考核力度，定期對(duì)各部門(mén)的管理者、普通職員、領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)考核。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，依據(jù)直線嚴(yán)格的追加領(lǐng)導(dǎo)人員的職責(zé)。

4結(jié)語(yǔ)

石油煉化企業(yè)存在的安全隱患較大，為推進(jìn)煉化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)安全文化建設(shè)前期，相關(guān)人員需要探索安全管理工作的問(wèn)題。一旦石油煉化企業(yè)安全管理的探索工作有所成效，石油煉化企業(yè)的危險(xiǎn)事故才能得到控制，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全才會(huì)有所保障，帶來(lái)的社會(huì)效益也會(huì)持續(xù)的增多。

參考文獻(xiàn)

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