互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)實施經(jīng)濟管理模式的幾點思考

彭東

在當前信息高速發(fā)展中，企業(yè)經(jīng)濟管理模式呈現(xiàn)出新的形式，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式有太多的不足，尤其是信息傳遞速度慢、管理效率低等問題，難以滿足當前企業(yè)經(jīng)濟形勢的發(fā)展需求。基于此，本文探討了互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)實施經(jīng)濟管理模式的幾點思考，以供借鑒和學習。

當前我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速走入了我們工作與生活中，互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)技術(shù)大大推動了社會的向前發(fā)展，影響著經(jīng)濟生態(tài)與經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢。基于互聯(lián)網(wǎng)下，企業(yè)朝著信息化、規(guī)模化的趨勢發(fā)展，同時也對企業(yè)發(fā)展有著新的要求，企業(yè)內(nèi)部管理工作迎來了諸多挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)經(jīng)濟管理面臨著很多方面的變革，而如何在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)實施經(jīng)濟管理模式，也成為了社會各界探討的重點。

一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理模式現(xiàn)狀

自從我國加入WTO后，我國經(jīng)濟得以快速發(fā)展，在日積月累下，由于受到計劃經(jīng)濟發(fā)展的影響，企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展模式始終處于改革中，雖然改革取得了一些效果，但與其他國家對比來講，我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理模式還有很大的上升空間。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，我國很多企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理模式有諸多問題，比如經(jīng)濟管理制度的構(gòu)建與互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展需求不符合，很多企業(yè)并沒有意識到經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的重要性，因此企業(yè)缺少管理團隊，內(nèi)部經(jīng)濟管理機制構(gòu)建不健全，難以第一時間內(nèi)創(chuàng)新與完善企業(yè)經(jīng)濟管理模式。同時，企業(yè)發(fā)展觀念過于落后，很多企業(yè)雖然意識到現(xiàn)階段經(jīng)濟管理模式的問題，但因為行動力不足，在改革創(chuàng)新中缺少積極性，尤其是傳統(tǒng)家族式企業(yè)，依然墨守成規(guī)，不愿意緊隨時代發(fā)展腳步，造成企業(yè)發(fā)展停滯不前。此外，企業(yè)內(nèi)部組織框架設(shè)置缺乏科學性，在互聯(lián)網(wǎng)改革形勢下，需要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式，要運用新的眼光來分析企業(yè)經(jīng)濟管理模式發(fā)展情況。目標設(shè)定要以長期與短期目標相結(jié)合的形式來能夠提升企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展能力，但當前很多企業(yè)內(nèi)部組織框架設(shè)置缺乏科學性，因此企業(yè)將來發(fā)展目標十分模糊。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略分析

（一）構(gòu)建政府引導型經(jīng)濟管理模式

要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式，首先要提高思想認識，通過認真學習和解讀國家政策，整體把握企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，企業(yè)的管理者要及時關(guān)注國家的政策與方針，并且深入分析國家出臺政策的意義，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和政策方針及時調(diào)整企業(yè)的管理模式，促進企業(yè)更加快速健康的發(fā)展。此外，企業(yè)也不能過分依賴政府的決策，要制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式，這樣才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境中，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式要有效結(jié)合國家政策，并且應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)的發(fā)展提供指導。

（二）構(gòu)建信息型企業(yè)經(jīng)濟管理模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，很多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展壯大，科學技術(shù)帶動著企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應該利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建信息化管理模式，充分發(fā)揮信息化管理的作用，提高管理工作效率。在開展信息化管理過程中，企業(yè)領(lǐng)導應該要與時俱進，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，意識到信息化管理的重要性，提高對信息化管理的重視程度。并且要引進高新技術(shù)，保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，進一步提升企業(yè)的市場競爭綜合實力。此外，企業(yè)也要制定發(fā)展目標，并且利用信息技術(shù)完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，找到適合企業(yè)的發(fā)展方向，促進企業(yè)可持發(fā)展。隨著信息技術(shù)的不斷革新，企業(yè)也在信息化技術(shù)的大潮流中找到了合適的發(fā)展方向，并且構(gòu)建了信息化經(jīng)濟管理模式，形成了健全的管理模式，進而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)創(chuàng)新知識型經(jīng)濟管理模式

在新時代的背景之下，創(chuàng)新變得越來越重要，對于企業(yè)來說，只有提高創(chuàng)新能力，才能提升企業(yè)的綜合競爭實力。因此，現(xiàn)代企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理模式。要想更好的創(chuàng)新管理模式，就需要企業(yè)領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變思想觀念，從意識上認識到創(chuàng)新的重要性。所以，企業(yè)構(gòu)建知識型經(jīng)濟管理模式是十分有必要的，通過結(jié)合時代發(fā)展背景和市場發(fā)展方向，創(chuàng)新企業(yè)的管理策略，提高企業(yè)的綜合實力。在創(chuàng)新知識型經(jīng)濟管理模式的過程中，要樹立以人為本的思想觀念，提高對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，充分運用科學發(fā)展觀念，提高企業(yè)經(jīng)濟管理的效率和質(zhì)量，進一步提升企業(yè)管理的科學性。此外，還要注重企業(yè)員工管理知識的積累，只有充分發(fā)揮知識的力量，才能夠提高競爭實力，在市場中占有一席之地。因此，一方面要加強對企業(yè)員工的培訓力度，提高他們的技術(shù)水平和專業(yè)基礎(chǔ)知識，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學習氛圍;另一方面，要在市場中吸引優(yōu)秀的知識型人才，為企業(yè)注入新鮮血液，充實企業(yè)的人才隊伍，提升企業(yè)的軟實力。企業(yè)在發(fā)展的過程中，除了要和其他企業(yè)進行競爭以外，還要其他企業(yè)進行積極的交流與合作，制定合作方案，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏。

三、結(jié)語

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，改變了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟管理模式。但是在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式也存在著諸多問題。因此，當代企業(yè)應該樹立正確的發(fā)展理念，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式，提高企業(yè)的競爭實力。（作者單位：武昌工學院）