企業財務會計與預算管理結合問題研究

張家從

二十一世紀以來，我國的經濟發展迅速，經濟系統也在逐步的走向完善，企業的管理規章制度，也在不斷地完善。企業在進行經營和管理的時候，也越離越精細化，尤其是在財務會計與預算上面，財務部管理著整個公司的資金命脈，決定著公司的資金，能否正常周轉，資金能否合理利用，實現現有資金的價值的最大化的問題。所以企業財務會計與預算管理結合，已經勢在必得，讓企業各個部門協調合作，發揮出企業流動資金的最大價值。

一、引言

市場經濟越來越活躍，勢必會吸引越來越多的企業家進行投資，企業的經營范圍就會越來越大，資金流動量也越來越多，但是，目前為止，我國企業財務會計與預算管理，存在很大的問題，還需要不斷地完善，找到問題，并且針對問題對癥下藥，找到合理的解決辦法，只有這樣，企業的資金在價值上，才能實現最大化，才能幫助企業發展的更好。

二、重視企業財務會計與預算，提高會計工作者的自身素質

想要實現企業財務會計與預算管理結合，企業領導層必須高度重視財務部門，擴大對財務部的資源配置，加大對財務預算管理的認可。首先，在企業財務會計與預算管理上面大膽創新，細化管理制度，在原來的會計管理的工作基礎上面，進行有效的改革，提高企業整個管理工作的效率;其次，提高會計工作者的自身素質，會計工作者，不僅制定相關的規章制度，還要按照規章制度執行工作，他們直接影響著企業財務會計與預算工作能否正常施行，必所以，必須要經過嚴格的培訓，提高工作人員的業務水平，加強專業知識學習能力;最后，制定可操作性的專業技能培訓，必須定時，確保每個人都能參加，能夠真正的學到對工作有用的技能，課培訓結束還應該制定相應的考核，考核結果直接影響著本人的薪資，這樣可以有效的促進，企業會計工作者自身學習的積極性，還能保證技能培訓的實用性，不能只是形式主義，只是說到，沒辦法執行到位。

三、完善企業財務會計與預算管理的規章制度

企業財務工作者，不僅要有扎實的基本專業能力，還要有相應的管理能力，對企業的發展有一定的了解，只有這樣才能制定出，適合企業發展的，合理的規章制度。企業自身在長期的發展中，在財務會計與預算方面總會出現一些問題，想要完善企業財務方面的管理，必須制定相關的規章制度，讓員工有法可依。首先，企業應該從公司實際情況出發，以國家相關法律法規為依據，完善自身企業的，財務會計與預算管理的規章制度，建立起切實可行的，監督管理制度，讓企業在后期的發展中，一切的開支都能根據;其次，公司的員工嚴格依照相關規章制度，有序的進行，財務部能將整個企業的資金流行及時的做出匯總，讓企業的費用開支透明化，用企業的規章制度，約束企業的員工，員工在工作中，也能有相關的規章制度做參照，做到有法可依;最后，還要有專門的人員，來負責企業的資金監督，對企業的資金流向嚴格把關，幫助企業發揮出自己的規章制度的作用，保證整個項目能夠及時的推進，同時還能有效的降低預算。財務預算對企業的發展至關重要，想要降低預算的風險，必須要有嚴格的，合理的財務管理規章制度為依據，根據規章制度逐步審核，出現問題及時糾正，只有這樣，才能真正的降低財務預算，提高財務的工作效率，幫助企業發展的更好。

四、財務會計與預算管理實現信息化管理

財務部門在企業的發展中非常重要，所以財務部的設備，以及工作人員，一定要與時俱進，使用信息化財務管理系統，并且能熟練使用信息化的管理，及時共享信息，確保信息能及時的反饋到每一個員工的手上。隨著我國經濟實力的不斷加強，國家也在大力支持民營企業的發展，現在大多數企業的業務范圍寬廣，每天的資金流動量巨大，傳統的財務管理方法，已經不能再適應現在的企業的發展，所以一定要使用信息化的管理方式，能有效的將信息及時的和各個部門進行溝通，這樣才能有效的實現財務預算的合理分配，最大限度的保證資金的安全，同時還能極大地提高財務管理的效率，也能提高企業內部的工作效率，企業的發展才能有序進行，避免出現由于公司財務管理不善，導致的資金滯后，項目無法推進，給企業的發展帶來嚴重影響的現象。所以說，企業只有實現財務預算的信息化管理，才能真正的提高自身的工作效率，保證各個部門都能井然有序的發展，部門和部門之間，才能實現信息的及時分享，以及發揮出信息的最大價值。

五、結語

我國現在企業的發展，越來越現代化，各規章制度，都要根據國家的相關規定嚴格推進，財務管理與預算，必須實現規范管理，各種規章制度，必須透明化，財務部在對企業的預算管理中，必須嚴格按照企業的相關規定執行，利用信息化的手段，嚴格按照規定辦事，不能玩忽職守，保護好企業的資金安全，只有這樣，企業財務會計與預算管理才能有效的結合，實現企業發展的利益的組大化。（作者單位：山東城投開元置業集團有限公司）