新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

竺佳琪

摘要：隨著新時(shí)期下改革開(kāi)放政策的不斷深入實(shí)施，國(guó)家經(jīng)濟(jì)也在飛速地發(fā)展。在新時(shí)期下企業(yè)應(yīng)該緊密跟隨改革開(kāi)放的腳步對(duì)企業(yè)進(jìn)行高效地管理，尤其要注重財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作決定了企業(yè)能否持續(xù)性發(fā)展以及是否具備強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，然而目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中仍然存在一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題企業(yè)相關(guān)人員一定要給予重視，并且研討解決對(duì)策，以使企業(yè)順利開(kāi)展工作。本文就新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策進(jìn)行分析與探討，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；解決對(duì)策

引言：在新時(shí)期下，伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，各企業(yè)間也取得了良好的發(fā)展結(jié)果。但是在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中并不是非常順利，尤其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在著諸如財(cái)務(wù)管理制度不完善、資金管理不善等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)造成了一定的影響。在新的改革勢(shì)頭下企業(yè)要加強(qiáng)自身的管理，才能占據(jù)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻自查，并且研究解決措施，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不再受財(cái)務(wù)問(wèn)題的影響。

一、目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

伴著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的深入改革，實(shí)現(xiàn)了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變革的目的，對(duì)于各行各業(yè)而言都是非常良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，所以企業(yè)間會(huì)愈加重視對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理，尤其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的自查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了一些影響企業(yè)發(fā)展的因素，例如在企業(yè)生存過(guò)程中為了占據(jù)市場(chǎng)份額，擴(kuò)大了生產(chǎn)力，但是卻對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展帶來(lái)了資金運(yùn)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)如下：

（一）財(cái)務(wù)管理理念落后，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展

企業(yè)在新時(shí)期下快速發(fā)展，不斷地參與到了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了占據(jù)市場(chǎng)重要份額，企業(yè)會(huì)進(jìn)行過(guò)度地生產(chǎn)，使得企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生了大量的開(kāi)支，但是新時(shí)期會(huì)注重企業(yè)的隱形資產(chǎn)的占比，比如企業(yè)的生產(chǎn)或?qū)＠约夹g(shù)。所以在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，受舊時(shí)期管理理念的影響仍然進(jìn)行著生產(chǎn)份額的增長(zhǎng)工作，這種生產(chǎn)理念與新形勢(shì)下的發(fā)展理念是相反的，久而久之會(huì)制約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

（二）企業(yè)缺乏資金運(yùn)作體系

上述提到了企業(yè)在發(fā)展中受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響，加大了對(duì)生產(chǎn)資金的投入，并且在使用過(guò)程中缺乏科學(xué)的資金運(yùn)作體制，所以在資金運(yùn)營(yíng)中忽略了成本預(yù)算以及合理的資金使用計(jì)劃，導(dǎo)致企業(yè)資金不能進(jìn)行良好地運(yùn)作，造成了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

（三）財(cái)務(wù)管理工作人員的核心素養(yǎng)能力有待提高

企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作的性質(zhì)也產(chǎn)生了一些變化，所以財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)該進(jìn)行知識(shí)更新。但是目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理工作人員在工作過(guò)程中對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不能產(chǎn)生足夠的重視，這方面的問(wèn)題可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明：

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不符合道德標(biāo)準(zhǔn)要求。目前企業(yè)中部分財(cái)務(wù)管理人員因?yàn)橹T多因素會(huì)做出不符合道德標(biāo)準(zhǔn)要求的工作，例如為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)錯(cuò)誤的信息，使造成企業(yè)的決策失誤，直接影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)；

2.缺乏財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在新形勢(shì)背景下企業(yè)注重財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力，鼓勵(lì)并要求財(cái)務(wù)人員考取財(cái)務(wù)相關(guān)的資質(zhì)證明，比如注冊(cè)會(huì)計(jì)師等，但是所學(xué)的知識(shí)偏重于應(yīng)試學(xué)習(xí)，而在實(shí)際工作中不能夠?qū)⒗碚撝R(shí)合理地運(yùn)用在財(cái)務(wù)工作中。另外在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化技術(shù)的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員也缺少專業(yè)的信息技術(shù)能力，這也導(dǎo)致了企業(yè)在正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中受到一定的制約。

二、新時(shí)期下解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題的有效措施

（一）提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理意識(shí)，改變傳統(tǒng)理念

在企業(yè)順應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展過(guò)程中，首先要打破傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的新型管理認(rèn)識(shí)，注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)力與企業(yè)所有制的區(qū)分，并且注重企業(yè)人才及核心技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性，使得企業(yè)能夠注入先進(jìn)的管理理念，順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。

（二）建立科學(xué)的資金運(yùn)作體系，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度

在新時(shí)期的發(fā)展背景下，促進(jìn)企業(yè)建立科學(xué)的資金運(yùn)作體系，并且完善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，這對(duì)企業(yè)而言是非常重要的，建立科學(xué)的資金運(yùn)作體系可以有效地進(jìn)行資金運(yùn)作，使得企業(yè)固定資產(chǎn)或流動(dòng)資金能夠得到科學(xué)合理地分配，進(jìn)而將流動(dòng)資金發(fā)揮到最大價(jià)值，為企業(yè)產(chǎn)生最大化地效益；而企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度后，對(duì)企業(yè)人員產(chǎn)生約束與管理作用，使得企業(yè)人員在涉及企業(yè)財(cái)務(wù)方面的工作中能夠認(rèn)真和慎重。另外，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度可以有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（三）提升財(cái)務(wù)管理人員的道德水準(zhǔn)以及專業(yè)核心素養(yǎng)能力

完善的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也起到了約束作用。企業(yè)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的道德水準(zhǔn)，避免財(cái)務(wù)管理人員因?yàn)橛惺У赖滤疁?zhǔn)造成企業(yè)的決策受到了影響。并且定期對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與考核，將財(cái)務(wù)管理專業(yè)技術(shù)實(shí)踐運(yùn)用納入績(jī)效考核范圍，讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員在取得相關(guān)資質(zhì)后還能夠?qū)I(yè)知識(shí)有效地運(yùn)用在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中。另外，因?yàn)槟壳捌髽I(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展，還要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員可以熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理地統(tǒng)籌，并且對(duì)企業(yè)所有資產(chǎn)進(jìn)行正確規(guī)劃分，以保障提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)水平。

結(jié)語(yǔ)：在新的形勢(shì)背景下，國(guó)家為各行各業(yè)創(chuàng)造了諸多的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)之間面臨機(jī)遇的同時(shí)也迎來(lái)諸多挑戰(zhàn)，若想在市場(chǎng)占據(jù)一定的位置并保持企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，就要重視企業(yè)的管理問(wèn)題，尤其要注重企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。而企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)能力，在完善的財(cái)務(wù)管理制度以及科學(xué)的資金運(yùn)作體系下高效地服務(wù)于企業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

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