淺析新時期如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

孫公平

摘 要：隨著我國經濟社會的不斷進步，我國企業迎來新一波發展高潮，為提高自身在市場中的競爭能力，許多企業不斷積極進行自我改革，改變管理方法，定期組織工作人員進行專業技能培訓，從而提高專業人員的專業素質。許多企業在內部管理中融入企業政工活動，二者的有效結合促進了我國企業的進一步發展。

關鍵詞：新時期 政工活動 企業管理

中圖分類號：F276.1文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2020）01-0-01

當前我國經濟大發展為企業帶來了機遇的同時也帶來了挑戰，要獲得進一步發展，在激烈的市場競爭中擁有一席之地，就必須積極進行自我改革，完善內部管理制度，提高專業人才素質，將政工工作與內部管理相結合，從而最大程度上提高企業的工作效率。該方法可以不斷激發內部工作人員的工作熱情，加強企業內部的凝聚力，通過積極有效的管理方法，促進企業進一步發展。

一、當前我國企業政工工作的情況

1.工作人員的專業素質較低

隨著我國經濟社會的不斷發展，人民生活水平不斷提高，企業必須因此改變職工管理方式方法，在企業內部樹立統一的奮斗目標，將企業發展與員工個人進步相結合，從而激發員工的工作積極性，形成強大的團隊凝聚力，推動企業快速轉型發展。然而當前我國許多企業存在內部政工人員專業素質較低的問題，為企業轉型發展帶來了許多困難。由于企業管理層普遍缺乏對政工工作的正確認識，導致政工工作人員人數較少且專業素質較低，導致企業的政工工作發展存在諸多問題。

2.企業內部管理制度尚不完善

當前我國相當一部分企業存在對政工工作認識較差的問題，一部分管理人員甚至為了縮減企業開支而縮減政工工作人員的正常薪資。由于缺乏完善的管理制度，高層無法服眾和對接，基層工作人員服務質量和能力較差，而且基層工作人員容易形成小團體，不利于集體工作的開展，限制了企業的發展步伐。

3.政工人員缺乏專業素養及團隊凝聚力

基層工作人員作為企業團隊主要組成部分，在推動企業發展過程中發揮著重要的作用，要想推動企業的持續健康發展，就必須引進一批具有高素質的專業人才，通過人才的積聚，提高企業的綜合競爭能力。然而當前我國的實際情況是，由于企業內部專業政工人才較少，素質較低，且缺乏良好的團隊協同意識，導致企業政工工作整體效率較低。相當一部分企業政工人員缺乏信息等前沿技術，且對相關法律知識沒有全面的掌握，缺乏一定的法律意識，與我國政工精神向背，導致我國企業發展增速較緩，且容易出現問題。因此企業應該著力提高政工人員的業務能力，從整體上提高其工作效率，建設一個協調合作的專業政工團隊，為企業的下一步發展奠定堅實基礎。

二、新時期促進我國企業進一步發展的方法

1.積極主動轉變管理理念

企業政工工作的對象是自己的工作人員，所以政工工作的開展必須遵循以人為本的理念，采用現代化的管理方式，提高工作效率，推動企業的持續健康發展。在開展具體工作的過程中，政工工作人員需要明確的是每位員工都有著自己的個性，有針對性地開展政工工作，采用合理的工作方法消除員工內心對企業發展不利的因素。工作中，政工人員要貫徹以人為本的理念，聽取員工的意見和建議，培養工作人員對于企業自身的歸屬感，從而幫助工作人員提高自身工作能力和工作效率，進而更好地為企業的持續健康發展貢獻出自己的一份力量。

2.完善內部管理體系

企業管理層必須積極主動發揮自身管理職責，為政工具體工作的進行提供科學合理的指導，為政工工作的開展掃清思想理論上的障礙，從而促進企業形成完善的內部管理機制，推動企業政工活動和內部管理同頻共振、共同發展，促進企業各項工作進一步提高。除此之外企業應該建立完善的思政考評體系，借助各類考評找出目前政工工作當中存在的不足之處，從而采取相關措施對其加以解決，保障實際工作的正常開展。當前的政工工作普遍實行的是軟指標和軟任務，保證政工工作科學合理開展。就必須建立一套完善的評估體系，將政工工作與管理工作有效結合，明確賞罰機制，將政工工作人員的績效與工資獎金分配及任用掛鉤，提高政工工作人員的工作積極性，保證政工工作順利進行。與此同時提高政工工作人員的整體待遇，為企業吸收更多的有用人才，提升政工人員隊伍整體素質。

3.建立規范的政工工作規范

當前評價企業管理模式的主要參考方面，對于提高企業收益至關重要。然而政工活動經常會忽略企業經濟利益，導致企業管理效率遲遲得不到提高。因此政工工作必須積極進行改革，首先應該引導員工轉變思想觀念。引入現代化的先進管理理念，推動活動順利開展，滿足我國當今發展要求。除此之外企業應該引入一批先進的管理人員，或者提高現有管理人員的整體素質，定期開展培訓，提高政工工作人員的理論素養。引入大量復合型人才以及先進的現代化管理措施，將企業內部管理與職工工作有機結合，為企業發展提供持續動力。

4.構建積極和諧的企業文化氛圍

企業內部營造積極和諧的文化氛圍，有利于幫助企業建立起良好的社會形象，增強企業整體凝聚力，使企業在市場競爭中占據有利地位。在企業進行內部管理時，管理層應該研發具有企業自身文化特色的產品，向社會推銷現有的企業文化，形成市場競爭力，促進企業文化長久發展。在企業內部營造良好的文化氛圍，可以促進管理層和基層工作人員融為一體，增強企業自身凝聚力以及向心力，并且幫助工作人員實現自身的發展。保障企業各項活動順利開展。要營造良好的文化氛圍，政工人員就必須抓住時機，結合企業自身特點，用自己的思政內涵開展政工活動，促進企業員工相互理解，營造和諧向上的工作氛圍，促進企業轉型和可持續健康發展。

結語

在我國經濟發展，社會進步的時代背景下，使得企業面對著更多的機遇和挑戰，企業要想在激烈的市場競爭當中占據有利地位，就必須積極開展內部管理工作的整合。企業管理者和政工工作者，應該將管理和政工工作相結合，從而發揮企業的最大效益，推動企業進一步發展，更好地適應我國經濟發展需要。

參考文獻

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