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淺談綜藝節(jié)目的戶(hù)外競(jìng)技活動(dòng)對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響

2020-02-14 06:11:16吳蕾
戲劇之家 2020年2期
關(guān)鍵詞:文化活動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

吳蕾

【摘 要】近年來(lái),電視綜藝娛樂(lè)節(jié)目成為大眾娛樂(lè)的傳播媒介,包羅萬(wàn)象的戶(hù)外競(jìng)技游戲成為炙手可熱的影視作品。綜藝節(jié)目《Running Man》開(kāi)啟了從室內(nèi)走向室外活動(dòng)的形式,融入大量戶(hù)外競(jìng)技活動(dòng)的內(nèi)容,引得國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目和企業(yè)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)相效仿和借鑒經(jīng)驗(yàn)。

【關(guān)鍵詞】文化活動(dòng);團(tuán)隊(duì)建設(shè);綜藝節(jié)目;大眾娛樂(lè)

中圖分類(lèi)號(hào):J905文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1007-0125(2020)02-0094-01

近年來(lái),越來(lái)越多的綜藝節(jié)目成為大眾娛樂(lè)的消遣品,給人們的生活帶來(lái)了各種影響,其中海外綜藝娛樂(lè)市場(chǎng)的影響尤為顯著。在經(jīng)濟(jì)高速全球化的同時(shí)各國(guó)文化交融日益繁多。以韓國(guó)戶(hù)外競(jìng)技真人秀節(jié)目《Running Man》為例,開(kāi)啟了走出室內(nèi)的戶(hù)外競(jìng)技類(lèi)游戲模式,使得綜藝節(jié)目的發(fā)展蒸蒸日上。節(jié)目中“撕名牌”的游戲成為亮點(diǎn),為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒以及啟示,但是在策劃以釋放工作壓力為目的的趣味性游戲的同時(shí),應(yīng)將職工不同年齡層次、企業(yè)文化的因素納入考慮范疇。

一、海外綜藝節(jié)目在中國(guó)傳播的現(xiàn)狀

如今各國(guó)文化交融甚多,包羅萬(wàn)象的海外綜藝節(jié)目不僅為我國(guó)綜藝提供經(jīng)驗(yàn)借鑒,更對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的項(xiàng)目帶來(lái)了啟示。國(guó)外競(jìng)技類(lèi)真人秀綜藝節(jié)目最早起源于20世紀(jì)50年代,而國(guó)內(nèi)直至1996年暑假才形成戶(hù)外活動(dòng)節(jié)目的雛形,例如:廣東電視臺(tái)的《生存大挑戰(zhàn)》在理念以及創(chuàng)意方面就借鑒了美國(guó)的《幸存者》。 隨后2013年我國(guó)各大電視臺(tái)引進(jìn)了超過(guò)50檔的海外綜藝節(jié)目,收視率令人刮目相看。我國(guó)購(gòu)買(mǎi)了大量國(guó)外綜藝節(jié)目版權(quán),并不斷改編和創(chuàng)新,打造屬于本土化的中國(guó)娛樂(lè)文化節(jié)目,提升中國(guó)影視娛樂(lè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著時(shí)代網(wǎng)絡(luò)的便利化,網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目成為大眾娛樂(lè)的代表,一項(xiàng)新形態(tài)的戶(hù)外競(jìng)技節(jié)目《Running Man》于2010年首播,掀起了一陣狂潮,國(guó)內(nèi)的各大綜藝爭(zhēng)相借鑒。

二、綜藝節(jié)目的戶(hù)外競(jìng)技活動(dòng)對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響

(一)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式,它以團(tuán)隊(duì)合作精神為建設(shè)基礎(chǔ),用最高效的方式將職工融入集體行動(dòng)中,打造企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的良好氛圍,促進(jìn)人與人之間的認(rèn)識(shí)和了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作能力,激發(fā)員工的積極性和凝聚力。并且可以在進(jìn)行公司核心價(jià)值觀分享的同時(shí),有效地減輕員工壓力。

(二)國(guó)內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀

團(tuán)建市場(chǎng)日益龐大,大多數(shù)公司還停留在傳統(tǒng)團(tuán)建的摸索階段,跟不上年輕群體的心理需求,并且千篇一律的團(tuán)建內(nèi)容,例如:漂流、爬山等難以激起職工興趣。周而復(fù)始,職工對(duì)于這種團(tuán)建活動(dòng)失去興趣,甚至心理抗拒,在活動(dòng)過(guò)程中表現(xiàn)不積極,使得團(tuán)建活動(dòng)達(dá)不到企業(yè)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)職工情感、傳輸企業(yè)文化精神的目的,違背企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建的初衷。故對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)能否提供新穎、多樣化的團(tuán)建方案成為吸引現(xiàn)代職工的關(guān)鍵之一。

三、綜藝節(jié)目的戶(hù)外競(jìng)技活動(dòng)對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟示

(一)考慮職工年齡層次的興趣愛(ài)好

縱觀我國(guó)企業(yè)的職工年齡層次,參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的對(duì)象多為70后、80后、90后,考慮到職工不同年齡層次的興趣愛(ài)好不同,由此需要?jiǎng)澐帜挲g層次來(lái)策劃游戲內(nèi)容的多樣性。

70后職工可視為企業(yè)的中流砥柱,多數(shù)處于高管位置,且在家庭結(jié)構(gòu)中屬于核心一代,故會(huì)受到工作壓力因素以及家庭因素的影響。他們對(duì)于觀賞風(fēng)景、享受農(nóng)家樂(lè)等情懷類(lèi)戶(hù)外活動(dòng)更加偏愛(ài),從綜藝節(jié)目的視角而言:田園生活類(lèi)的節(jié)目《向往的生活》所策劃的紅色長(zhǎng)征路主題、篝火露營(yíng)主題、別墅轟趴主題等無(wú)疑是最佳的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

80后職工可視為企業(yè)文化傳播的核心人物,對(duì)于提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力起到了承上啟下的重要地位。他們熱愛(ài)頭腦風(fēng)暴,在解決問(wèn)題方面有著成熟的、多視角的思維方式。我國(guó)炙手可熱的綜藝節(jié)目《我是大偵探》正是此年齡層次最好的選擇,其中的密室逃脫類(lèi)型、劇本角色類(lèi)型能給予企業(yè)團(tuán)建相應(yīng)的啟發(fā)。

90后職工可視為企業(yè)新生代的工作群體,從大學(xué)校園走向社會(huì)工作的他們思維活躍、精力充沛,更加崇尚一些較為刺激性或推理性的戶(hù)外游戲活動(dòng),例如競(jìng)技類(lèi)綜藝節(jié)目《Running Man》《極限挑戰(zhàn)》的戶(hù)外極速類(lèi)型、地心引力類(lèi)型,激情漂流、極限攀巖的趣味運(yùn)動(dòng)以及真人CS等。

(二)重視企業(yè)文化內(nèi)容的傳播

以戶(hù)外競(jìng)技類(lèi)綜藝節(jié)目《Running Man》《極限挑戰(zhàn)》為例,雖以游戲、娛樂(lè)為主,也包含著團(tuán)隊(duì)精神、傳統(tǒng)文化以及風(fēng)土人情的相互融合。可見(jiàn)綜藝節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新上也務(wù)必得考慮本土化的傳播,融入屬于中國(guó)民族文化的內(nèi)容。同樣,在企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)時(shí)也應(yīng)將自身的企業(yè)文化納入考慮中,發(fā)展以人為本的管理思想。對(duì)于任何一家企業(yè)而言,構(gòu)建自身價(jià)值的企業(yè)文化是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的最有效途徑,將核心價(jià)值觀體現(xiàn)在顧客以及職員兩者間,齊心協(xié)力共同發(fā)展。

四、結(jié)論

本文分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)的團(tuán)建活動(dòng)深受韓國(guó)綜藝活動(dòng)的影響,并進(jìn)一步提出了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅有利于企業(yè)自身的文化傳播,也有利于激發(fā)員工潛能。換而言之,發(fā)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)無(wú)疑是一種高效的激勵(lì)機(jī)制。中國(guó)應(yīng)借鑒韓國(guó)綜藝節(jié)目中戶(hù)外活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的有效團(tuán)建模式。

參考文獻(xiàn):

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[3]楊雨誠(chéng),唐歡慶.企業(yè)文化理論綜述[J]. 中外企業(yè)家, 2006(8):76-79.

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[5]佚名. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理[M],2006.

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